國(guó)外高科技人才政策及啟示

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	王靈桂，魏斯瑩著，李培林編
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	上海研究院智庫報(bào)告系列
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787520172165	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	227	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)今世界正步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，關(guān)于高科技人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。能夠有效吸引和留住高科技人才，是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)取得創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)的必要條件。在這一領(lǐng)域，世界主要?jiǎng)?chuàng)新型國(guó)家積累了大量引才經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。為打贏國(guó)際人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)、搶占知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展高地，《國(guó)外高科技人才政策及啟示》將研究問題設(shè)定為：世界主要?jiǎng)?chuàng)新型國(guó)家如何吸引高科技人才及其對(duì)我國(guó)有何具體借鑒意義?！秶?guó)外高科技人才政策及啟示》采用文獻(xiàn)與數(shù)據(jù)分析法、層次分析法、比較分析法和跨學(xué)科研究法，從人才個(gè)體和政策環(huán)境兩個(gè)維度人手，將高科技人才的內(nèi)涵擴(kuò)展到包括研發(fā)人員以及潛在人才等在內(nèi)的幾個(gè)方面，綜合分析美國(guó)、澳大利亞、加拿大、德國(guó)、英國(guó)、日本、新加坡等世界主要?jiǎng)?chuàng)新型國(guó)家的人才政策，厘清相關(guān)政策對(duì)人才的外向“推力”和內(nèi)向“拉力”，汲取經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情以闡釋我國(guó)引才政策可以改進(jìn)的具體政策?！秶?guó)外高科技人才政策及啟示》認(rèn)為，我國(guó)要堅(jiān)持“引才”和“穩(wěn)才”相配合，不僅要調(diào)整政策、提高福利待遇水平，讓人才進(jìn)得來、留得住，還要改善科研環(huán)境、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，使人才愿意來、帶人來，同時(shí)借助我國(guó)日益龐大的海外機(jī)構(gòu)和人員優(yōu)勢(shì)，吸引更多人才為我國(guó)社會(huì)建設(shè)添磚加瓦。對(duì)上海而言，要進(jìn)一步降低引才門檻，健全人才評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加大平臺(tái)建設(shè)投入，突出個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)主動(dòng)宣介，構(gòu)建人才生態(tài)系統(tǒng)，全面提升其在國(guó)際和國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

　　王靈桂，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息情報(bào)研究院黨委書記、院長(zhǎng)、研究員。兼任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)家全球戰(zhàn)略智庫常務(wù)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、研究員。主要研究方向?yàn)椤耙粠б宦贰?、全球?zhàn)略、反恐研究、伊斯蘭教研究、中東問題研究、港澳問題研究等多個(gè)領(lǐng)域。2016年被授予中國(guó)社科院2013-2015年度科研崗位先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表論文180余篇，出版著作有《中國(guó)伊斯蘭教史》《一脈相傳阿拉伯人》《一脈相傳猶太人》《伊斯蘭教生活禁忌百問》《伊斯蘭教生活禁忌百問探源》《對(duì)綜合安全的現(xiàn)實(shí)思考》《伊斯蘭教在中國(guó)》等。魏斯瑩，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士后。2014-2015年作為國(guó)家留學(xué)基金委“中美富布賴特項(xiàng)目”訪問學(xué)者赴美留學(xué)。主要研究方向是國(guó)際安全與大國(guó)戰(zhàn)略。

圖書目錄

緒論
第一章創(chuàng)新型國(guó)家及相關(guān)概念
第一節(jié)創(chuàng)新型國(guó)家——選擇研究樣本
第二節(jié)高科技人才——鎖定研究變量
第三節(jié)人才流動(dòng)的理論解釋——政策類型與分析框架
第二章以美國(guó)為首的移民型國(guó)家引才政策梳理——以美國(guó)、澳大利亞、加拿大為例
第一節(jié)美國(guó)吸引高科技人才政策梳理
第二節(jié)澳大利亞吸引高科技人才政策梳理
第三節(jié)加拿大吸引高科技人才的政策梳理
第三章歐洲國(guó)家引才政策梳理——以德國(guó)、英國(guó)為例
第一節(jié)德國(guó)吸引高科技人才政策梳理
第二節(jié)英國(guó)吸引高科技人才政策梳理
第四章亞洲國(guó)家引才政策梳理——以日本、新加坡為例
第一節(jié)日本吸引高科技人才政策梳理
第二節(jié)新加坡吸引高科技人才政策梳理
第五章我國(guó)相關(guān)引才政策及啟示
第一節(jié)我國(guó)引才政策已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)
第二節(jié)問題及啟示
第三節(jié)上海市相關(guān)人才政策及啟示
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
圖表目錄
表1-1《國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告2018》國(guó)家創(chuàng)新指數(shù)排行榜
表1-22018全球創(chuàng)新指數(shù)（GII）排行榜
圖1-1高科技人才與研發(fā)人員的關(guān)系
圖1-2影響人才流動(dòng)（人才選擇）的因素分析框架
表2-1美國(guó)“回形針行動(dòng)”引進(jìn)的科學(xué)家
表2-2美國(guó)吸引高科技人才政策偏好分布
圖2-1美國(guó)吸引高科技人才政策特征
表3-1德國(guó)吸引高科技人才政策偏好分布
圖3-1德國(guó)吸引高科技人才政策特征
表3-2長(zhǎng)期移居英國(guó)的原因（截至2018年3月）
表3-3英國(guó)吸引高科技人才政策偏好分布
圖3-2英國(guó)吸引高科技人才政策特征
表4-1日本高技能專業(yè)人員i級(jí)分類情況
表4-2日本與歐盟學(xué)術(shù)合作項(xiàng)目情況
表4-3日本學(xué)術(shù)振興會(huì)（JSPS）國(guó)際合作項(xiàng)目情況
表4-4日本吸引高科技人才政策偏好分布
圖4-1日本吸引高科技人才政策特征
表4-5新加坡外國(guó)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)
表4-6新加坡吸引高科技人才政策偏好分布
圖4-2新加坡吸引高科技人才政策特征
表5-1長(zhǎng)江學(xué)者選拔條件
表5-2我國(guó)主要引才項(xiàng)目一覽（1994年以來）
表5-3分登記注冊(cè)類型分崗位就業(yè)人員年平均工資（2017年）
表5-4上海市積分落戶制度部分指標(biāo)分值
表5-52018年上海市主要引才項(xiàng)目一覽
表5-62019年上海市外專局引才項(xiàng)目一覽
表5-7上海市人才“20條”引才政策偏好分布
圖5-1上海市人才“20條”引才政策特征