地方干部與資源配置

　　本書為國家社科基金項目的研究成果。作者利用1999～2013年市級黨政一把手的數(shù)據(jù)，初步檢驗了地方官員資源配置動機的來源，以及地方官員的資源配置決策。本書重點關注三個重要的政府干部管理體制——晉升考核機制、干部交流和有限任期制，研究這三種體制如何獨立以及共同影響地方官員在資源配置方面的行為。

　　羅黨論，廣東省陽江人，中山大學嶺南（大學）學院教授、博士生導師，會計學博士；主要研究興趣：公司治理與政府管理等。