創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別與規(guī)避

第一章 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險無處不在
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：風(fēng)險承擔(dān)
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的類別
二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特征
三、不可保的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)
一、創(chuàng)業(yè)成功率：慘不忍睹
二、風(fēng)險貫穿于企業(yè)的生命周期
三、創(chuàng)業(yè)失敗的特征
四、從創(chuàng)業(yè)失敗中學(xué)習(xí)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)：兩難選擇
一、理性選擇，學(xué)業(yè)為本
二、當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)
三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險自我評估
第二章 基于創(chuàng)業(yè)認(rèn)知理論的創(chuàng)業(yè)研究
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的個體層次理論
一、調(diào)節(jié)定向理論
二、元認(rèn)知理論
三、前景理論
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的群體層次理論
一、身份認(rèn)同理論
二、類別化理論
三、經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈理論
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論
一、社會資本與創(chuàng)業(yè)選擇
二、理性決策理論
三、資源基礎(chǔ)觀
第三章 創(chuàng)業(yè)者的自帶風(fēng)險
第一節(jié) 認(rèn)知缺陷
一、創(chuàng)業(yè)認(rèn)知缺陷
二、創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)缺陷
三、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)缺陷
第二節(jié) 能力缺陷
一、創(chuàng)業(yè)能力
二、創(chuàng)業(yè)者能力缺陷
第三節(jié) 道德風(fēng)險
一、創(chuàng)業(yè)者道德風(fēng)險
二、建立具有商業(yè)道德的企業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié) 失敗創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險與規(guī)避
一、避免盲目跟風(fēng)，揚長避短
二、加強自我認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)長短處
三、建立互補型團隊
四、做一個誠信的創(chuàng)業(yè)者
第四章 創(chuàng)業(yè)團隊風(fēng)險
第一節(jié) 內(nèi)訌：分道揚鑣
一、誰是靈魂人物
二、共同價值觀與愿景
三、股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、初始團隊成員退出
第二節(jié) 規(guī)避創(chuàng)業(yè)團隊風(fēng)險
一、創(chuàng)業(yè)實踐中產(chǎn)生精神領(lǐng)袖
二、創(chuàng)業(yè)團隊成員的選擇
三、設(shè)計合理的動態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、建立明確的進入、工作、退出機制
第五章 創(chuàng)業(yè)項目選擇風(fēng)險
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會與痛點
一、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)意
二、貌似痛點，實則“偽需求”
三、創(chuàng)業(yè)機會的獲取及變現(xiàn)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目與風(fēng)險識別
一、創(chuàng)業(yè)項目的類型與特點
二、創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險的成因
三、規(guī)避項目選擇風(fēng)險
第三節(jié) 從法律角度看創(chuàng)業(yè)項目識別
一、創(chuàng)業(yè)項目的法律識別
二、創(chuàng)業(yè)項目的合法性和機會性
第四節(jié) 正確選擇創(chuàng)業(yè)項目
一、全面分析項目市場
二、結(jié)合自身條件選擇創(chuàng)業(yè)項目
三、認(rèn)真考量創(chuàng)業(yè)項目
……
第六章 創(chuàng)業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
第七章 創(chuàng)業(yè)市場風(fēng)險
第八章 創(chuàng)業(yè)過程中的勞動風(fēng)險
第九章 持續(xù)精益創(chuàng)業(yè)
第十章 新創(chuàng)企業(yè)價值評估
主要參考文獻