管理的智慧：浩云心語

定　價：￥69.00

作　者：	王方華，周朝民
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787111643869	出版時間：	2020-01-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本融匯東方管理智慧與西方管理科學的書，作者既精通中國傳統(tǒng)文化中的管理智慧，可以幫助讀者領(lǐng)悟管理之道；又熟知西方管理學的理念、方法和工具，可以幫助讀者提升管理技能。作者認為企業(yè)應(yīng)該重視管理文化的建設(shè)，把文化視為管理之魂，把德作為管理者重要的自身素質(zhì)，這樣企業(yè)的管理效能才能得到極大提升。管理者應(yīng)該提升自身的科學素養(yǎng)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等應(yīng)該是管理者的必修課，管理者只有具備全球化的大格局才能把企業(yè)帶到一個新高度。企業(yè)管理者既要有東方管理的智慧和思想，又要有西方管理的科學與素養(yǎng)，才能在全球化時代，應(yīng)對領(lǐng)導力、品牌、營銷等各種管理挑戰(zhàn)。

作者簡介

　　王方華曾任上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院院長，現(xiàn)為上海交通大學校長特別顧問、上海管理科學學會理事長、《上海管理科學》雜志社社長及主編。主要著作有《方圓術(shù)道》《盈利勝經(jīng)》《大象無形》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《文化營銷》等。周朝民上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院副教授，《上海管理科學》雜志社編輯部主任，主要著作有《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與管理》《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學》等。

圖書目錄

序
章　管理之道// 001
管理之“道”：因天之序// 002
再說管理之“道”：天人合一// 004
三說管理之“道”：以人為本// 006
四說管理之“道”：兼相愛，交相利// 008
五說管理之“道”：執(zhí)道循理// 011
六說管理之“道”：莊周夢蝶// 013
七說管理之“道”：萬物齊同// 015
第二章　管理文化之我見// 019
漫談管理文化// 020
管理文化的內(nèi)核與外緣// 022
管理：向東方文化傳統(tǒng)學習什么// 024
華為的“不自為大”// 027
理發(fā)師的頭誰來剃// 030
“走出去”戰(zhàn)略與跨文化管理// 032
第三章　誠實守信與進德修業(yè)// 035
企業(yè)的負競爭力// 036
“天理”與“人欲”// 039
誠招天下客，譽從信中來// 041
經(jīng)營者的進德修業(yè)// 043
再說經(jīng)營者的進德修業(yè)// 045
三說經(jīng)營者的進德修業(yè)// 048
四說經(jīng)營者的進德修業(yè)// 050
五說經(jīng)營者的進德修業(yè)// 052
六說經(jīng)營者的進德修業(yè)// 055
七說經(jīng)營者的進德修業(yè)// 056
第四章　公信力與社會責任// 059
公信力的缺失與重塑// 060
細節(jié)見品質(zhì)，責任擔道義// 062
論企業(yè)之本// 064
安然的警示// 066
只身存天下，忘己成大公// 069
也談企業(yè)社會責任// 070
民營企業(yè)主“跑路潮”的啟示// 073
第五章　策人之道// 075
策人三訣// 076
再說策人// 078
三說策人// 080
識人與選才// 083
管理中的人與事// 085
人才戰(zhàn)略芻議// 088
用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法，培養(yǎng)創(chuàng)新的人才// 090
第六章　品牌、定位// 093
幌子與牌子：品牌偶拾// 094
“買櫝還珠”與“白馬非馬”的啟迪// 096
活力中國：本土品牌崛起的契機// 099
定位、擠位和占位// 103
第七章　戰(zhàn)略與競爭力// 107
戰(zhàn)略的“加”和“減”// 108
“成衣匠人”與服務(wù)心理學// 110
服務(wù)導向與攻心為上// 112
差異就是競爭力// 114
資源配置創(chuàng)新與企業(yè)競爭力提升// 116
摩立特破產(chǎn)的啟示// 119
第八章　領(lǐng)導力修煉// 123
管理者的思維三修// 124
領(lǐng)導力芻議// 126
跨文化領(lǐng)導力// 129
解讀杰克·韋爾奇// 131
治理與管理芻議// 134
從《致加西亞的信》說起：感言執(zhí)行力// 137
第九章　管理的變局// 141
經(jīng)濟全球化：思考與對策// 142
新常態(tài)、新業(yè)態(tài)和新心態(tài)// 144
絲路話語// 146
“阻梗”與“臨事”// 148
變與應(yīng)變// 151
變與不變// 153
再說變與應(yīng)變// 156
新常態(tài)，新管理// 159
“互聯(lián)網(wǎng) ”與公司管理// 161
營銷變革中的十大現(xiàn)象// 164
第十章　自主創(chuàng)新// 169
企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)核// 170
組織與創(chuàng)新芻議// 172
國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與管理新思路// 174
全面建成小康社會與管理創(chuàng)新// 176
永遠“白手”，永遠“創(chuàng)業(yè)”// 179
第十一章　管理學的成果// 181
管理學的成果是什么：從莫言的獲獎感言說起// 182
再說管理學的成果是什么// 184
“快”“慢”之間的學問// 185
管理研究的價值芻議// 187
第十二章　管理學在中國// 191
“管理學在中國”芻議// 192
無問中西// 194
中西管理理念的沖擊與融合// 196
海納百川// 198
管理的“知行合一”與管理思想踐行// 200
中國式管理芻議// 203
第十三章　商學院的力量// 207
商學院不能太商業(yè)化// 208
再說商學院不能太商業(yè)化// 210
中國商學院的品牌經(jīng)營// 212
科斯的貢獻// 215
商學院是有用的// 218
商學院發(fā)展的學術(shù)路線圖// 221
中國MBA培養(yǎng)方略思辨// 223
“互聯(lián)網(wǎng) ”與商學院教育// 227
“雙創(chuàng)”新態(tài)勢與商學院教育// 230
金雞湖告白：2017年中國管理50人// 233