新時(shí)代中國包裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	唐未兵等
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521807738	出版時(shí)間：	2019-11-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　新時(shí)代包裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要跳出粗放式規(guī)模發(fā)展的老路，尋找新動(dòng)能，探索新路徑。工業(yè)化與信息化深度融合（以下簡稱兩化融合）的集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能，是中國包裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。第三章重點(diǎn)研究包裝產(chǎn)業(yè)兩化深度融合與集成創(chuàng)新。本章基于2008-2017年各省市區(qū)的面板數(shù)據(jù)，對兩化融合集成創(chuàng)新推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)證分析。分析發(fā)現(xiàn)，兩化融合對理想水平的偏離呈現(xiàn)波動(dòng)性特征，反映出工業(yè)化與信息化的投入水平的提高并不必然帶來兩化融合水平的提高。因此，繼續(xù)推進(jìn)量化融合是包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須堅(jiān)持的方向，要加強(qiáng)兩化融合的協(xié)調(diào)性和規(guī)劃性，提高融合的穩(wěn)定性，并因地制宜制定差異化融合政策。本章還從創(chuàng)新系統(tǒng)主體出發(fā)，研究了集成創(chuàng)新對創(chuàng)新系統(tǒng)績效的影響。*后，提出了加快兩化深度融合和集成創(chuàng)新推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議，主要包括：推動(dòng)技術(shù)體系創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究的支撐作用；通過強(qiáng)化原始創(chuàng)新能力，推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域新突破；優(yōu)化整合創(chuàng)新布局，促進(jìn)區(qū)域包裝產(chǎn)業(yè)新增長；推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展，促進(jìn)創(chuàng)新良性互動(dòng)；壯大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主體，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新局面；建立包裝行業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才制度，著力打造高技能人才隊(duì)伍，促進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)教育進(jìn)行適應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新的改革。

作者簡介

　　唐未兵，男，1962年7月出生于湖南省平江縣，中共黨員。1983年畢業(yè)于湖南師范大學(xué)政治系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位并留校任教。1987年、2004年先后于中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生畢業(yè)，相繼獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1999年晉升為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。自1996年起歷任湖南師范大學(xué)“兩課”教學(xué)委員會(huì)主任、湖南師范大學(xué)商學(xué)院副院長、湖南師范大學(xué)商學(xué)院黨委書記兼副院長、湖南師范大學(xué)教務(wù)處處長。兼任湖南省政協(xié)委員、湖南省青聯(lián)常委、全國高校社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論研究會(huì)理事、中國《資本論》研究會(huì)理事、教育部本科教學(xué)工作水平評估專家。2002年5月榮獲“湖南省首屆優(yōu)秀青年社會(huì)科學(xué)專家”稱號(hào)。

圖書目錄

□□章理念更新：新理念與包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
□□節(jié) 包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概述
第二節(jié) 新理念深度契合包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
第三節(jié) 新理念視閾下包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)考察
第四節(jié) 適應(yīng)新理念的包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
第二章戰(zhàn)略重構(gòu)：國家戰(zhàn)略布局與包裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
□□節(jié) 我國包裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 我國包裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 包裝產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略
第四節(jié) 包裝產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢和調(diào)整策略
第三章兩化融合：包裝產(chǎn)業(yè)兩化深度融合與集成創(chuàng)新
□□節(jié) 我國包裝行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況與突破策略
第二節(jié) 兩化融合的概念界定與內(nèi)涵特征
第三節(jié) 兩化融合集成創(chuàng)新推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展：理論與實(shí)證
第四節(jié) 包裝產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新的環(huán)境分析與支持系統(tǒng)
第五節(jié) 政策建議與保障體系
第四章定位引導(dǎo)：服務(wù)型制造與包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展新舉措
□□節(jié) 包裝產(chǎn)業(yè)新定位的科學(xué)內(nèi)涵
第二節(jié) 新定位下包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑和模式選擇
第三節(jié) 適應(yīng)新定位的包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第五章企業(yè)成長：宏觀經(jīng)濟(jì)與中小包裝企業(yè)成長性
□□節(jié) 概念界定與理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 我國包裝企業(yè)現(xiàn)狀
第三節(jié) 中小包裝企業(yè)成長性評價(jià)體系構(gòu)建與評價(jià)
第四節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)背景下中小包裝企業(yè)成長性的影響因素分析
第五節(jié) 解決中小包裝企業(yè)成長性的系統(tǒng)對策研究
第六章包裝強(qiáng)國：評價(jià)指標(biāo)與建設(shè)路徑
□□節(jié) 包裝強(qiáng)國評價(jià)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 包裝強(qiáng)國建設(shè)指標(biāo)體系的建構(gòu)
第三節(jié) 包裝強(qiáng)國評價(jià)主要指標(biāo)□□比較
第四節(jié) 包裝強(qiáng)國建設(shè)的路徑選擇
第七章政策助推：國家政策與包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展
□□節(jié) 供給側(cè)改革政策與我國包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 生態(tài)體制改革政策與包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 科技政策與包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 財(cái)稅金融體制改革政策與包裝企業(yè)發(fā)展
后記