高新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	林功實(shí)，顧立基，劉廣靈，關(guān)添，張廣 ... 著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理精品教材·工商管理系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302548393	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	292	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是《高新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理》課程的教材，介紹高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)辦與管理的要素、過(guò)程，并分析其面對(duì)的主要問(wèn)題。對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)及其環(huán)境、創(chuàng)辦企業(yè)過(guò)程進(jìn)行介紹，就編寫商業(yè)計(jì)劃書、確定商業(yè)模式和治理結(jié)構(gòu)、選擇創(chuàng)投管理公司、高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)成長(zhǎng)等專題進(jìn)行了詳盡的探討。

作者簡(jiǎn)介

　　林功實(shí)：清華大學(xué)深圳研究生院教授。畢業(yè)于清華大學(xué)，歷任清華大學(xué)研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)、深圳清華大學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、清華大學(xué)深圳研究生院副院長(zhǎng)，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)學(xué)位與研究生教育學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)（法人）。林功實(shí)教授負(fù)責(zé)的《2000 年中國(guó)社會(huì)》課題，獲國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)一等獎(jiǎng)；著有《中外合資企業(yè)管理基礎(chǔ)》、《個(gè)人投資理財(cái)》、《信用卡》等十多部著作，在國(guó)內(nèi)外刊物上發(fā)表文章逾百篇。曾任海爾營(yíng)銷研究所研究員、多家公司的董事和海內(nèi)外公司獨(dú)立董事等職。

圖書目錄

第1章創(chuàng)辦高新企業(yè)總概述 1
1.1 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 1
1.2 高新技術(shù)與高新企業(yè)的發(fā)展 12
1.3 創(chuàng)業(yè)者的基本特質(zhì)和能力探討 17
1.4 新創(chuàng)企業(yè)管理簡(jiǎn)述 23
第2章環(huán)境分析與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 31
2.1 一般環(huán)境的PEST分析 31
2.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別及把握與評(píng)估 40
2.3 SWOT分析與藍(lán)海戰(zhàn)略理論 47
2.4 產(chǎn)業(yè)分析與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的期望價(jià)值 51
第3章企業(yè)創(chuàng)辦的一般過(guò)程 58
3.1 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的要素和過(guò)程 58
3.2 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的階段分析 64
3.3 初創(chuàng)企業(yè)與天使投資 69
3.4 創(chuàng)業(yè)起步與風(fēng)險(xiǎn)投資 76
第4章如何編寫商業(yè)計(jì)劃書 80
4.1 商業(yè)計(jì)劃書概述 80
4.2 商業(yè)計(jì)劃書的編寫原則 82
4.3 商業(yè)計(jì)劃書的基本要素 86
4.4 商業(yè)計(jì)劃書的參考格式 95
4.5 編寫商業(yè)計(jì)劃書的常見錯(cuò)誤 110
第5章企業(yè)創(chuàng)辦與商業(yè)模式 113
5.1 商業(yè)模式的初步介紹 114
5.2 商業(yè)模式的構(gòu)成要素 118
5.3 創(chuàng)辦高新企業(yè)的商業(yè)模式評(píng)析 124
第6章企業(yè)初創(chuàng)期市場(chǎng)營(yíng)銷 134
6.1 新創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷 135
6.2 企業(yè)初創(chuàng)期的營(yíng)銷有效性分析 141
6.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在初創(chuàng)企業(yè)中的運(yùn)用 148
6.4 新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷組合與營(yíng)銷技巧探討 155
第7章治理結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 161
7.1 企業(yè)理論的發(fā)展 162
7.2 新創(chuàng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)及其演變 166
7.3 新創(chuàng)企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì) 171
7.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 173
7.5 新創(chuàng)企業(yè)的文化建設(shè) 177
7.6 從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變 180
第8章創(chuàng)業(yè)投資尋找與運(yùn)作 188
8.1 創(chuàng)業(yè)投資概述 188
8.2 創(chuàng)業(yè)投資過(guò)程 197
8.3 創(chuàng)投的獲取準(zhǔn)備 202
8.4 面對(duì)盡職調(diào)查的準(zhǔn)備 205
8.5 創(chuàng)投的獲得 207
8.6 創(chuàng)業(yè)投資對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用 209
第9章風(fēng)險(xiǎn)控制及失誤規(guī)避 212
9.1 初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析 212
9.2 高新技術(shù)企業(yè)在不同階段對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理 216
9.3 高新技術(shù)企業(yè)的失誤類型和規(guī)避 226
9.4 投資者對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的危機(jī)防范 229
9.5 高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 232
第10章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)管理 234
10.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)及其經(jīng)濟(jì)邏輯 234
10.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇 238
10.3 企業(yè)成長(zhǎng)的生命周期與管理變革 246
10.4 標(biāo)桿管理——形成促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的管理體系 253
10.5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)依托孵化器發(fā)展 262
附錄 264
附錄1 創(chuàng)業(yè)的若干政策規(guī)定 264
附錄2 創(chuàng)業(yè)投資的多角度考量和選擇 270
附錄3 企業(yè)案例等常用的管理分析方法 270
附錄4 課堂的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練 274
附錄5 研發(fā)管理與創(chuàng)新體系 275
附錄6 退出與上市 279
后記 281
參考文獻(xiàn) 282