企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)力：組織、產(chǎn)品及商業(yè)空間升級(jí)方法與案例

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	湯歷漫著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121390623	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作者深刻洞察市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)客戶需求變化趨勢(shì)，在密切接觸大量本土企業(yè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合十多年企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，聚焦企業(yè)在組織、產(chǎn)品和商業(yè)空間/場(chǎng)景上創(chuàng)新升級(jí)的緊迫性，總結(jié)出適合中國(guó)大多數(shù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中可操作的創(chuàng)新、升級(jí)方法，為企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下打造成功的產(chǎn)品和品牌、獲取用戶、贏得競(jìng)爭(zhēng)提供思路。

作者簡(jiǎn)介

　　湯歷漫，北京航空航天大學(xué)工程碩士、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)MBA ，曾任畢馬威創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心高級(jí)咨詢經(jīng)理，現(xiàn)任某國(guó)企戰(zhàn)略部門高級(jí)分析經(jīng)理，擁有12年企業(yè)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)全國(guó)多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與各類企業(yè)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任高校MBA企業(yè)導(dǎo)師，為數(shù)百個(gè)科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、科研院所企業(yè)創(chuàng)新及管理部門提供商業(yè)模式、融資、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的咨詢服務(wù)。出版了《從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)》《體驗(yàn)至上：打造科技爆品的思維與方法》《精益獲客》等經(jīng)管書籍

圖書目錄

目錄
第1章刻不容緩：企業(yè)創(chuàng)新升級(jí) // 1
1．1 道路維艱：企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的三大挑戰(zhàn) // 1
1．2 創(chuàng)新升級(jí)：企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)力模型 // 7
1．3 業(yè)績(jī)提升：企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)實(shí)踐途徑 // 11
第2章以人為本：企業(yè)組織創(chuàng)新升級(jí)力 // 19
2．1 戰(zhàn)略融合：閃迪公司的戰(zhàn)略人力資源管理機(jī)制 // 19
2．2 中臺(tái)賦能：Supercell的“部落”組織 // 24
2．3 數(shù)字管理：7-11的數(shù)字服務(wù)平臺(tái) // 29
2．4 業(yè)務(wù)伙伴：輝瑞中國(guó)的HRBP策略 // 35
2．5 平臺(tái)組織：韓都衣舍的平臺(tái)化進(jìn)程 // 41
2．6 共建業(yè)務(wù)：技術(shù)經(jīng)理人運(yùn)營(yíng)策略 // 49
2．7 少走彎路：跨越企業(yè)組織創(chuàng)新升級(jí)誤區(qū) // 54
第3章提煉需求：企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)力 // 61
3．1 放飛想象：肯德基的跨界產(chǎn)品體系 // 61
3．2 流量轉(zhuǎn)化：互聯(lián)網(wǎng)餐飲需要“真客戶” // 69
3．3 構(gòu)建生態(tài)：騰訊的新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài) // 77
3．4 凸顯自我：新國(guó)貨引領(lǐng)新時(shí)尚 // 82
3．5 活力再造：零食品牌的年輕化進(jìn)程 // 90
3．6 組合出擊：漫威產(chǎn)品IP群爭(zhēng)奪市場(chǎng) // 98
3．7 傳承經(jīng)典：故宮博物院的多元化產(chǎn)品策略 // 104
3．8 獨(dú)處滿足：“單身經(jīng)濟(jì)”引發(fā)新市場(chǎng) // 114
3．9 激活場(chǎng)景：機(jī)器人在商場(chǎng) // 119
3．10 把握風(fēng)口：人工智能助推產(chǎn)品升級(jí) // 128
3．11 少走彎路：跨越企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)誤區(qū) // 138
第4章塑造體驗(yàn)：企業(yè)商業(yè)空間創(chuàng)新升級(jí)力 // 144
4．1 生活美學(xué)：商場(chǎng)化身藝術(shù)展廳 // 144
4．2 讓人迷路：超大型社區(qū)商業(yè)綜合體 // 152
4．3 稀缺營(yíng)銷：激活空間氛圍的快閃店 // 158
4．4 沉浸娛樂(lè)：顧客與空間的交互體驗(yàn) // 165
4．5 極簡(jiǎn)主義：商業(yè)空間設(shè)計(jì)新流行 // 172
4．6 內(nèi)涵豐富：汽車文化體驗(yàn)空間 // 179
4．7 另辟蹊徑：健身空間的創(chuàng)新獲客 // 188
4．8 傳承創(chuàng)新：“非遺”文化創(chuàng)意空間 // 197
4．9 人氣匯集：室內(nèi)兒童樂(lè)園激活購(gòu)買力 // 205
4．10 懸疑解密：密室逃脫引人入勝 // 215
4．11 注重細(xì)節(jié)：商場(chǎng)衛(wèi)生間很重要 // 223
4．12 少走彎路：跨越企業(yè)商業(yè)空間創(chuàng)新升級(jí)誤區(qū) // 230
后記 // 236