圖解低成本自動(dòng)化實(shí)務(wù)與應(yīng)用

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	深圳市方圓智匯科技有限公司，談華林著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111648666	出版時(shí)間：	2020-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以開(kāi)闊讀者的低成本改善思維，提高企業(yè)的管理水平和制造技術(shù)落地能力為目的，詳細(xì)解析了實(shí)施低成本自動(dòng)化的八大機(jī)構(gòu)原理、八大動(dòng)力源、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與制作技巧，低成本自動(dòng)化在八大領(lǐng)域中的應(yīng)用，以及實(shí)施的六大套路和常用構(gòu)件。在企業(yè)應(yīng)用本書(shū)內(nèi)容后，能夠輔助員工更高效輕松地作業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn)。本書(shū)可作為企業(yè)管理者、精益革新部門(mén)成員、設(shè)備工程師等的學(xué)習(xí)參考用書(shū)，也適合精益顧問(wèn)和低成本自動(dòng)化（LCIA）發(fā)燒友閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　談華林，1999年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)，LCIA研習(xí)社創(chuàng)始人，LCIM低成本智造體系研究專(zhuān)員，現(xiàn)任深圳市方圓智匯科技有限公司總經(jīng)理。專(zhuān)注LCIA和LCIM體系滲透研究與實(shí)踐，聚焦汽車(chē)電子、消費(fèi)電子、家電等機(jī)電、裝配行業(yè)。教授的核心課程：“LCIM低成本智造策略與應(yīng)用”“LCIA低成本自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)戰(zhàn)”“LCIA低成本自動(dòng)化實(shí)務(wù)與應(yīng)用”“精益管件應(yīng)用與實(shí)踐”“低成本管理實(shí)務(wù)與應(yīng)用”“LCIA道場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)”等。服務(wù)的企業(yè)：比亞迪、福耀集團(tuán)、惠而浦、格特拉克、日產(chǎn)、加特可、九陽(yáng)、光弘科技、TCL、華陽(yáng)集團(tuán)、許繼集團(tuán)、航嘉、宇通客車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、一汽大眾、鄭煤集團(tuán)等。他秉承“重塑制造之魂，驅(qū)動(dòng)改善創(chuàng)新”的宗旨，致力于不斷為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

圖書(shū)目錄

前言
緒論

第1章低成本自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 低成本自動(dòng)化的發(fā)展史
1.2 低成本自動(dòng)化的定義及特征
1.3 低成本自動(dòng)化理解的誤區(qū)
1.4 低成本自動(dòng)化改善原點(diǎn)
1.5 低成本自動(dòng)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
1.6 低成本自動(dòng)化與豐田模式、自動(dòng)化、精益和智能化、精益管理的關(guān)系

第2章低成本自動(dòng)化改善思路與挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn)的方法
2.1 低成本自動(dòng)化的六大改善思路
2.2 低成本自動(dòng)化挖掘機(jī)會(huì)點(diǎn)的三大方法
2.2.1 通過(guò)七大浪費(fèi)挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)
2.2.2 透過(guò)八大領(lǐng)域現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)
2.2.3 通過(guò)作業(yè)12項(xiàng)原則挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)

第3章低成本自動(dòng)化八大機(jī)構(gòu)原理與應(yīng)用
3.1 杠桿機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用
3.2 連桿機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用
3.3 斜面機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用
3.4 滑輪、輪軸機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用
3.5 凸輪機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用
3.6 齒輪機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用
3.7 槽輪、棘輪機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用
3.8 傳送帶、鏈條、繩索機(jī)構(gòu)的基本原理與應(yīng)用

第4章低成本自動(dòng)化八大動(dòng)力源與應(yīng)用
4.1 重力的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用
4.2 人力的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用
4.3 磁力的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用
4.4 彈力的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用
4.5 發(fā)條的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用
4.6 浮力的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用
4.7 自然力的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用
4.8 其他力（電、氣）的基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用

第5章低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與制作技巧
5.1 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.1.1 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)的構(gòu)成
5.1.2 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)流程
5.1.3 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要素
5.1.4 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
5.1.5 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧
5.2 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)制作技巧

第6章低成本自動(dòng)化在八大領(lǐng)域中的應(yīng)用
6.1 作業(yè)改善應(yīng)用之手元化、少人化應(yīng)用案例
6.2 物流搬運(yùn)應(yīng)用之省力化、整流化應(yīng)用案例
6.3 品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化應(yīng)用案例
6.4 設(shè)備改善應(yīng)用之簡(jiǎn)便化、經(jīng)濟(jì)化應(yīng)用案例
6.5 治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化應(yīng)用案例
6.6 安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化應(yīng)用案例
6.7 環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化應(yīng)用案例
6.8 現(xiàn)場(chǎng)（信息）管理應(yīng)用之?dāng)?shù)據(jù)化、目視化應(yīng)用案例

第7章低成本自動(dòng)化實(shí)施六大套路
7.1 低成本自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
7.2 低成本自動(dòng)化體系構(gòu)建
7.3低成本自動(dòng)化實(shí)施方向
7.4低成本自動(dòng)化推行策略
7.5 低成本自動(dòng)化行動(dòng)計(jì)劃
7.6 低成本自動(dòng)化愛(ài)的發(fā)愿書(shū)

第8章低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)常用構(gòu)件
8.1 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)構(gòu)件的來(lái)源
8.2 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)常用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件
8.3 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)構(gòu)件
8.4 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)控制構(gòu)件
8.5 低成本自動(dòng)化機(jī)構(gòu)其他常用構(gòu)件