國際招投標及國際商事爭端解決機制法律指南

目 錄
CONTENTS
第 1 章 海外機構(gòu)設(shè)立
1．1 海外機構(gòu)的設(shè)立及法律地位
1．1．1 海外機構(gòu)的設(shè)立
1．1．2 海外機構(gòu)的法律地位
1．2 海外機構(gòu)設(shè)立前的準備工作
1．2．1 海外機構(gòu)設(shè)立前，如何剖析不同國別情況
1．2．2 海外機構(gòu)設(shè)立前，如何進行市場動態(tài)調(diào)研
1．2．3 海外機構(gòu)設(shè)立前，如何了解目標投資國的最新動態(tài)
1．2．4 海外機構(gòu)設(shè)立前，如何選擇和確定意向目標投資國
1．2．5 如何確定派遣人員并迅速展開前期準備工作
1．3 海外機構(gòu)設(shè)立時，哪些服務(wù)必須得到及時提供
1．4 海外機構(gòu)設(shè)立時，如何確定咨詢服務(wù)提供者
1．4．1 如何邀請當?shù)赜匈Y質(zhì)的服務(wù)機構(gòu)提供報價
1．4．2 如何制作規(guī)范的咨詢服務(wù)詢價書
1．4．3 如何正確評估咨詢服務(wù)機構(gòu)的建議書
1．4．4 如何對所提交建議書的相關(guān)問題進行澄清
1．4．5 如何確定潛在的咨詢服務(wù)提供商并及時開展商務(wù)談判
1．4．6 如何做好與咨詢服務(wù)提供商的合同簽約工作
1．5 海外機構(gòu)設(shè)立時，國內(nèi)需要做好哪些準備工作
1．5．1 必須準備完備的材料
1．5．2 必須建立必要的規(guī)章制度
1．6 海外機構(gòu)重要規(guī)章制度的要義
1．6．1 《海外機構(gòu)合同管理辦法》的要義
1．6．2 《海外機構(gòu)財務(wù)管理辦法》的要義
1．6．3 《海外機構(gòu)人力資源管理辦法》的要義
1．6．4 《海外機構(gòu)印章管理辦法》的要義
1．7 海外機構(gòu)設(shè)立路線圖
閱讀參考1．1 《企業(yè)境外投資管理辦法》（2018年）
閱讀參考1．2 《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理辦法》（2017年）
閱讀參考1．3 《關(guān)于進一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見》（2017年）
閱讀參考1．4 《民營企業(yè)境外投資經(jīng)營行為規(guī)范》（2017年）
閱讀參考1．5 《境外投資敏感行業(yè)目錄（2018年版）》
閱讀參考1．6 《中國對外投資報告》（2017年）
閱讀參考1．7 《××公司市場調(diào)研與運營可行性研究詢價書》
閱讀參考1．8 《××公司合同管理辦法》
閱讀參考1．9 《國有企業(yè)境外投資財務(wù)管理辦法》（2017年）
閱讀參考1．10 《××公司財務(wù)管理辦法》
閱讀參考1．11 《××公司人力資源管理辦法》
閱讀參考1．12 《××公司海外機構(gòu)印章管理辦法》
第 2 章 國際招投標
2．1 國際招投標概論
2．2 國際招投標方式
2．3 國際招投標程序
2．4 招標書制作
2．4．1 投標邀請函
2．4．2 投標人須知
2．4．3 投標人資格要求
2．4．4 招標標的描述
2．4．5 招標標的物規(guī)格、品種、數(shù)量要求
2．4．6 招標書報價要求
2．4．7 招標標的交付期、交付方式要求
2．4．8 投標書送達時間和地點規(guī)定
2．5 投標書制作
2．5．1 投標總體概述及投標人保密承諾書
2．5．2 投標人須知應(yīng)答書
2．5．3 投標商務(wù)標書應(yīng)答書
2．5．4 投標技術(shù)標書應(yīng)答書
2．5．5 投標書報價詳細說明文件
2．5．6 投標標的交付期限及交付方式應(yīng)答書
2．5．7 投標書送達注意事項
2．6 開標工作要求
2．6．1 開標場地選擇
2．6．2 開標出席人員
2．6．3 開標過程記錄
2．6．4 開標結(jié)果公布
2．7 評標工作要求
2．7．1 評標標準的制定（開標前完成制定）
2．7．2 評標委員會的成立
2．7．3 導(dǎo)致投標文件被否決的重大因素
2．7．4 綜合評標結(jié)果
2．8 投標標書澄清問題
2．8．1 具體操作
2．8．2 注意事項
2．9 中標通知書
2．9．1 中標通知書編寫要點
2．9．2 中標通知書的法律責任
2．10 與中標人談判
2．10．1 具體操作
2．10．2 注意事項
2．11 國際招投標流程圖
閱讀參考2．1 《中華人民共和國招標投標法》（2017年）
閱讀參考2．2 《招標文件備案表》（樣本）
閱讀參考2．3 《委托招標代理合同》（樣本）
閱讀參考2．4 《投標邀請函》（樣本）
閱讀參考2．5 《投標人須知》（樣本）
閱讀參考2．6 《投標人保密承諾書》（樣本）
閱讀參考2．7 《國際招標程序范例》（中美海底光纜網(wǎng)絡(luò)）
閱讀參考2．8 《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》
閱讀參考2．9 《中標通知書》（樣本）
第 3 章 總承包合同
3．1 合同的相關(guān)概念
3．1．1 合同的概念
3．1．2 合同的分類
3．2 總承包合同的概念
3．3 總承包合同的制作
3．3．1 總承包合同的前言
3．3．2 總承包合同的定義
3．3．3 總承包合同的標的
3．3．4 總承包合同的相關(guān)文件
3．3．5 總承包商責任
3．3．6 對工程項目的技術(shù)要求
3．3．7 對工程項目的工作計劃要求
3．3．8 對總承包合同履約擔保的規(guī)定
3．3．9 對工程質(zhì)量擔保的規(guī)定
3．3．10 臨時驗收之前對工程項目可能造成的損害
3．3．11 人身傷害和財產(chǎn)損害
3．3．12 保險
3．3．13 工程項目暫停
3．3．14 總承包合同履行期間的合同變更
3．3．15 總承包合同價格
3．3．16 與總承包合同相關(guān)的稅費和關(guān)稅
3．3．17 工程分包和委托
3．3．18 付款條件
3．3．19 貨權(quán)轉(zhuǎn)移
3．3．20 驗收
3．3．21 質(zhì)量擔保
3．3．22 長期支撐
3．3．23 工程項目延期
3．3．24 便利終止
3．3．25 因違約終止合同
3．3．26 因不可抗力終止合同
3．3．27 知識產(chǎn)權(quán)保護與賠償
3．3．28 信息保護和技術(shù)保障
3．3．29 申請許可證、海關(guān)清關(guān)和其他許可手續(xù)的責任
3．3．30 聯(lián)系地址
3．3．31 合同條款題目
3．3．32 責任范圍
3．3．33 合同條款的可分割性
3．3．34 總承包商遵紀守法
3．3．35 爭端解決
3．3．36 保存賬簿
3．3．37 整體協(xié)議和修訂補充
3．3．38 各方之間的關(guān)系
3．3．39 買方的代理人和代表
3．3．40 繼承人約束
3．3．41 總承包合同生效
3．3．42 信息公開性
3．3．43 軟件
3．3．44 簽字
3．4 總承包合同與一般貿(mào)易合同的區(qū)別
3．5 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則
3．5．1 制定與修訂
3．5．2 國際貿(mào)易術(shù)語的作用
閱讀參考3．1 《中華人民共和國民法總則》（2017年）
閱讀參考3．2 《中美海底光纜系統(tǒng)總承包合同》案例
閱讀參考3．3 《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》
第 4 章 國際商事爭端解決機制
4．1 爭端解決方式
4．2 和解
4．2．1 和解概述
4．2．2 和解程序
4．2．3 和解協(xié)議
4．3 國際商事調(diào)解
4．3．1 中國國際貿(mào)易促進委員會爭端調(diào)解中心
4．3．2 香港國際仲裁中心
4．3．3 國際商會調(diào)解規(guī)則
4．3．4 斯德哥爾摩商會仲裁院調(diào)解規(guī)則
4．4 國際商事仲裁
4．4．1 國際商事仲裁機構(gòu)
4．4．2 中國仲裁機構(gòu)
4．4．3 國際投資仲裁
4．4．4 國際工程仲裁
4．5 國際商事訴訟
4．5．1 國際商事訴訟程序
4．5．2 國際商事訴訟注意事項
4．5．3 國際商事訴訟發(fā)展趨勢
4．6 國際工程爭端解決方式
4．6．1 國際工程非訴訟解決方式
4．6．2 國際工程合同爭端解決慣例
4．7 合同爭端解決機制分解圖