創(chuàng)業(yè)要過哪些坎

　　創(chuàng)業(yè)？！以前是有個想法，湊點錢，找?guī)讉€人，什么都沒想就開始了。事實上，這樣的創(chuàng)業(yè)給創(chuàng)業(yè)者帶來的并非成功和榮耀，而是慘痛的失敗和破產(chǎn)?！『芏嗳藙?chuàng)業(yè)后，都悔不當初：應該多想想，多分析分析，多觀察觀察再開始。　可該想什么？如何分析？觀察什么？沒有人知道。　《創(chuàng)業(yè)要過那些坎》以作者15年的創(chuàng)業(yè)咨詢工作經(jīng)驗，結(jié)合大量的真實案例，商業(yè)理論，實踐方法論，像大家展示了一個完整的創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的問題，以及應對這些問題的思考方向，解決方案?！『Ａ縿?chuàng)業(yè)者評價，如果早看到《創(chuàng)業(yè)要過那些坎》，當初就能更快成功了。眾多知名創(chuàng)業(yè)風險投資把它作為投資目標必讀書目。　同時，企業(yè)變革不過是再次創(chuàng)業(yè)，《創(chuàng)業(yè)要過那些坎》的內(nèi)容對變革的發(fā)動者也大有裨益。

　　董坤 擁有15年企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、管理戰(zhàn)略咨詢、營銷戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。 曾服務于世界500強美資芯片公司XILINX 、日本東芝、 國營上市公司深寶實業(yè)、中廣核集團、以及民營品牌企業(yè)，如九陽、萬科、三只松鼠等多家知名快速消費品品牌。 現(xiàn)任大客創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)咨詢公司 創(chuàng)始人兼CEO 。為中小創(chuàng)業(yè)公司、大型公司提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理咨詢服務。曾作為高級戰(zhàn)略咨詢顧問就職于多家國內(nèi)頂*咨詢公司 部分戰(zhàn)略咨詢客戶案例： 中廣核集團、金蝶軟件、筷云股份、宏景動力、東芝半導體、XILINX半導體、華住酒店集團、中國銀行、招商銀行互聯(lián)網(wǎng)中心、九陽股份、萬科集團、三只松鼠、途虎養(yǎng)車、深寶實業(yè)、中汽華聯(lián)、優(yōu)購物、康佳集團、TCL智能家居研究院、華潤互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究中心等。