對(duì)外農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目案例教程

第一章 引言
一、海外農(nóng)業(yè)投資的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和影響
二、中國(guó)的海外農(nóng)業(yè)投資
三、對(duì)外農(nóng)業(yè)投資的制約因素
第二章 農(nóng)業(yè)綠地投資類項(xiàng)目案例分析
一、農(nóng)業(yè)綠地投資類項(xiàng)目盡職調(diào)查
二、農(nóng)業(yè)綠地投資類項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
三、農(nóng)業(yè)綠地投資類項(xiàng)目的運(yùn)行管理
第三章 中糧集團(tuán)：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的股權(quán)投資
一、公司概況
二、收購(gòu)背景
三、收購(gòu)過程
四、案例啟示
第四章 恒天然集團(tuán)：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控
一、公司概況
二、恒天然集團(tuán)的全球化之路
三、恒天然的風(fēng)險(xiǎn)分析
四、牛奶價(jià)格期貨與期權(quán)運(yùn)用
五、案例啟示
第五章 雙匯集團(tuán)：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資的杠桿運(yùn)用
一、公司概況
二、收購(gòu)緣起與成因
三、收購(gòu)過程和成效
四、案例啟示
第六章 杜邦陶氏：農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作
一、合并背景
二、合并的戰(zhàn)略目標(biāo)確定
三、合并過程
四、合并的影響
五、案例啟示
第七章 河南經(jīng)海：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈打造
一、公司概況
二、發(fā)展歷程與模式
三、成果和效益
四、有關(guān)經(jīng)驗(yàn)
五、案例啟示
第八章 雷沃重工：搭建全球化農(nóng)業(yè)運(yùn)管體系
一、公司概況
二、公司走出去歷程與模式
三、存在的主要問題及風(fēng)險(xiǎn)
四、未來打算與計(jì)劃
五、案例啟示
第九章 山東國(guó)經(jīng)：海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
一、公司概況
二、公司“走出去”的策略及成效
三、投資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
四、案例啟示
第十章 光明乳業(yè)：跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與業(yè)務(wù)整合
一、并購(gòu)雙方基本情況
二、收購(gòu)背景及動(dòng)機(jī)
三、收購(gòu)過程
四、案例啟示
第十一章 “一帶一路”沿線國(guó)家的農(nóng)業(yè)投資環(huán)境
一、政治特征
二、法律特征
三、土地權(quán)屬特征
四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征
五、社會(huì)特征
六、自然風(fēng)險(xiǎn)特征
參考文獻(xiàn)