ISO26000一百五十問

第一章 ISO 26000在全球的最新進展
1．什么是ISO 26000？
2．什么是ISO 26000 PPO組織
3．ISO 26000頒布七年來，其應(yīng)用處于什么樣的階段
4．組織通過哪些方式推廣和應(yīng)用ISO 26000？
5．ISO 26000下一步有哪些改進方向
6．ISO 26000能夠變得更易于應(yīng)用嗎
7．ISO 26000在國家層面的總體應(yīng)用情況如何
8．ISO 26000在美洲的應(yīng)用情況如何
9．ISO 26000在歐洲的應(yīng)用情況如何
10．ISO 26000在日本的發(fā)展情況如何
11．ISO 26000在亞洲其他國家的發(fā)展情況如何
12．ISO 26000在中國的應(yīng)用情況如何
13．ISO 26000給中國企業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)
14．ISO 26000給中國中小企業(yè)帶來了哪些機遇和挑戰(zhàn)
第二章 26000概述
15．ISO 26000是在何種背景下制定的
16．ISO 26000的制定者是誰
17．ISO 26000的編制歷程是怎樣的
18．ISO 26000編制會議經(jīng)歷了哪些全球足跡
19．中國如何參與ISO 26000的制定
20．中國參與ISO 26000的核心貢獻是什么
21．ISO 26000對組織履行社會責(zé)任有何影響
22．ISO 26000的主要內(nèi)容是什么
23．ISO 26000如何理解社會責(zé)任
24．社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展之間是什么關(guān)系
25．ISO 26000中的利益相關(guān)方期望是什么
26．ISO 26000與ISO 9000之間是什么關(guān)系
27．ISO 26000與ISO 14000之間是什么關(guān)系
28．ISO 26000為什么不適用于認證
29．ISO 26000為什么不是管理體系
30．組織是否可以對外宣稱滿足了ISO 26000？
31．社會責(zé)任與慈善事業(yè)之間是什么關(guān)系
第三章 ISO 26000的兩大基本實踐
32．誰是履行社會責(zé)任魄主體
33．政府如何應(yīng)用：ISO 26000？
34．中小型組織如何應(yīng)用ISO 26000？
35．組織履行社會責(zé)任有哪些好處
36．組織履行社會責(zé)任的對象是誰
37．組織、利益相關(guān)方、社會三者之間有何關(guān)系
38．為何識別利益相關(guān)方是組織履行社會責(zé)任的重要前提
39．如何識別組織的利益相關(guān)方
40．什么是利益相關(guān)方參與
41．如何實現(xiàn)利益相關(guān)方參與
第四章 ISO 26000的社會責(zé)任七項原則
42．為何提出ISO 26000社會責(zé)任七項原則
……
第五章 ISO 26000的七大核心主題
第六章 ISO 26000如何融入組織
第七章 ISO 26000的相關(guān)倡議
第八章 ISO 26000的影響與評價
第九章 典型實踐——ISO 26000在中國鋁業(yè)公司的應(yīng)用