油氣管道調(diào)控運(yùn)行對(duì)標(biāo)方法

　　20世紀(jì)70年代，對(duì)標(biāo)在美國(guó)企業(yè)界興起，在中國(guó)企業(yè)界卻是陌生的；21世紀(jì)，對(duì)標(biāo)在美國(guó)企業(yè)界更加熟悉，但中國(guó)企業(yè)已不只利用對(duì)標(biāo)尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)，而是結(jié)合了尋找經(jīng)典案例和標(biāo)準(zhǔn)，并將其引入到公司內(nèi)部的一種方法，已成為一種持續(xù)不斷發(fā)展的學(xué)習(xí)過(guò)程。與其說(shuō)對(duì)標(biāo)是一種經(jīng)營(yíng)手段，不如說(shuō)是一種工作方法、工作思路。本書書從對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí)、管理體系、方法幾個(gè)方面解釋對(duì)標(biāo)的含義、作用，并給予實(shí)踐指導(dǎo)。

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