服裝企業(yè)督導(dǎo)管理（第3版）

第一章 緒論
一、何謂督導(dǎo)管理
二、管理效益的決定因素
三、管理者角色
四、服裝企業(yè)督導(dǎo)管理者的工作
思考題
案例分析
第二章 服裝企業(yè)管理基礎(chǔ)
第一節(jié) 服裝企業(yè)的組織形式
一、服裝企業(yè)的經(jīng)營要素
二、服裝企業(yè)的產(chǎn)權(quán)形式
三、服裝企業(yè)所有制形式
四、服裝企業(yè)經(jīng)營形式
第二節(jié) 服裝企業(yè)管理的職能與內(nèi)容
一、服裝企業(yè)管理的職能
二、服裝企業(yè)管理的內(nèi)容與作用
三、服裝企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
四、服裝企業(yè)管理的一般特點
第三節(jié) 服裝企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)與能力
一、服裝企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì)
二、服裝企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)的構(gòu)成
三、服裝企業(yè)的經(jīng)營能力
四、服裝企業(yè)經(jīng)營效益指標(biāo)分析
思考題
案例分析
第三章 管理思想與管理理論
第一節(jié) 我國古代管理思想
一、《孫子兵法》的管理思想
二、儒家管理思想
三、道家管理思想
四、法家管理思想
第二節(jié) 科學(xué)管理理論
一、科學(xué)管理的先驅(qū)
二、泰勒的科學(xué)管理實驗研究
三、《科學(xué)管理原理》的主要內(nèi)容
四、科學(xué)管理的進一步發(fā)展
第三節(jié) 組織理論
一、法約爾的組織原理
二、歐威克的管理要素理論
三、韋伯的組織理論
四、巴納德的組織原理
第四節(jié) 人際關(guān)系學(xué)
一、工業(yè)心理學(xué)的產(chǎn)生
二、人際關(guān)系學(xué)的產(chǎn)生
三、霍桑試驗及其結(jié)論
四、人際關(guān)系學(xué)的進一步發(fā)展
思考題
案例分析
第四章 服裝企業(yè)的組織
第一節(jié) 企業(yè)組織的設(shè)計
一、企業(yè)組織的要素
……
第五章 員工的招聘與培訓(xùn)
第六章 領(lǐng)導(dǎo)
第七章 激勵
第八章 溝通
第九章 服裝企業(yè)的管理控制
第十章 員工思想管理
參考文獻
案例分析參考答案