特許經(jīng)營實(shí)務(wù)（第3版）

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	曹靜，鄭蓓編
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·連鎖經(jīng)營管理
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565434020	出版時(shí)間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《特許經(jīng)營實(shí)務(wù)（第3版）》在內(nèi)容和體例的設(shè)計(jì)上，突出應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，力求克服理論說教的空洞，既強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作，又有理論支撐，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，兼顧不同的業(yè)態(tài)和業(yè)種，在把握特許經(jīng)營核心內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，反映了零售業(yè)的發(fā)展趨勢和實(shí)踐成果。書中靈活設(shè)置了引例、案例精析、職場指南、基礎(chǔ)訓(xùn)練、實(shí)踐訓(xùn)練等欄目，特別注重案例的選擇、編寫和分析，重視實(shí)踐訓(xùn)練的針對性、操作性與應(yīng)用性。本次修訂結(jié)合零售行業(yè)的發(fā)展，著重更新了部分案例和數(shù)據(jù)，以使《特許經(jīng)營實(shí)務(wù)（第3版）》的實(shí)效性更強(qiáng)；同時(shí)，本次修訂還使用二維碼對拓展內(nèi)容進(jìn)行鏈接，構(gòu)建教材的新形態(tài)，便于學(xué)生時(shí)刻關(guān)注學(xué)科進(jìn)展和相關(guān)業(yè)內(nèi)資訊?！短卦S經(jīng)營實(shí)務(wù)（第3版）》可供應(yīng)用型本科院校、高職高專院校、特許投資者、研究人員及相關(guān)實(shí)踐工作人員使用。

作者簡介

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圖書目錄

第1章特許經(jīng)營概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
1．1 特許經(jīng)營的含義
1．2 特許經(jīng)營的類型
1．3 特許經(jīng)營的基本特征
1．4 特許經(jīng)營的一般性原則
1．5 特許經(jīng)營與其他商業(yè)形式的區(qū)別
1．6 特許經(jīng)營的行業(yè)分布
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第2章特許經(jīng)營發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
2．1 特許經(jīng)營發(fā)展歷史
2．2 特許經(jīng)營在國外的發(fā)展現(xiàn)狀
2．3 特許經(jīng)營在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
2．4 特許經(jīng)營給特許人帶來的優(yōu)勢和劣勢
2．5 特許經(jīng)營給受許人帶來的優(yōu)勢和劣勢
2．6 特許經(jīng)營的社會效益
本章小結(jié)
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第3章特許經(jīng)營方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
3．1 特許經(jīng)營總體規(guī)劃概述
3．2 特許經(jīng)營總體規(guī)劃步驟
3．3 特許經(jīng)營總體規(guī)劃內(nèi)容
3．4 特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第4章特許經(jīng)營合同
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
4．1 特許經(jīng)營合同概述
4．2 特許經(jīng)營合同類型
4．3 特許經(jīng)營合同的內(nèi)容
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第5章特許經(jīng)營手冊
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
5．1 特許經(jīng)營手冊概述
5．2 特許經(jīng)營招募計(jì)劃書
5．3 單店手冊
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第6章總部特許經(jīng)營系統(tǒng)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
6．1 總部在特許經(jīng)營體系中扮演的重要角色
6．2 特許經(jīng)營總部的組織結(jié)構(gòu)
6．3 特許權(quán)組合的設(shè)計(jì)
6．4 特許經(jīng)營費(fèi)用及計(jì)算
6．5 總部督導(dǎo)管理
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第7章門店特許經(jīng)營系統(tǒng)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
7．1 受許人的選擇
7．2 受許人的監(jiān)督和控制
7．3 加盟店績效評估
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第8章特許經(jīng)營體系的推廣和維護(hù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
8．1 特許經(jīng)營體系推廣概述
8．2 特許經(jīng)營體系推廣活動的準(zhǔn)備
8．3 特許經(jīng)營體系推廣活動的組織實(shí)施
8．4 特許經(jīng)營體系的維護(hù)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第9章特許經(jīng)營系統(tǒng)的選擇
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
9．1 特許經(jīng)營信息的獲取
9．2 特許總部的考察
9．3 判斷特許總部的標(biāo)準(zhǔn)
9．4 特許總部的評估
9．5 申請加盟的程序
9．6 加入特許經(jīng)營體系前應(yīng)注意的問題
9．7 個(gè)人參與特許的注意要點(diǎn)
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
第10章特許經(jīng)營法律法規(guī)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例
10．1 規(guī)范特許經(jīng)營行為的相關(guān)法律
10．2 特許經(jīng)營法律規(guī)范概述
10．3 特許經(jīng)營活動
10．4 信息披露
10．5 特許經(jīng)營常見法律問題
本章小結(jié)
主要概念
基礎(chǔ)訓(xùn)練
實(shí)踐訓(xùn)練
綜合實(shí)訓(xùn)
主要參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站