繪制你的創(chuàng)業(yè)畫布：實訓(xùn)學(xué)員手冊

定　價：￥42.00

作　者：	李杰群著
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516737538	出版時間：	2019-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)項目學(xué)員教材，項目采用翻轉(zhuǎn)式課堂，全程采用“阿米巴積分經(jīng)營管理模式”，謹(jǐn)遵“以訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)能力為導(dǎo)向”，提倡“以學(xué)員為主角”“以效果為落點”。各阿米巴從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、企業(yè)運營、企業(yè)管控、股權(quán)融資和創(chuàng)業(yè)計劃六個方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，在訓(xùn)練過程中，學(xué)員能夠切身體會到真實的商業(yè)氛圍，并能現(xiàn)場將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為。學(xué)員在輕松快樂的氛圍中通過學(xué)習(xí)和實踐，掌握豐富的“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理知識，同時學(xué)會準(zhǔn)確地進(jìn)行自我診斷和自我調(diào)整。阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)有利于培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質(zhì)，提高學(xué)員的管理能力和經(jīng)營能力，有效地幫助學(xué)員降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，最終達(dá)到提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功率和職場競爭能力的Z極訓(xùn)練目的。

作者簡介

　　人社部SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)專家

圖書目錄

第 1 單元　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
主題 1　“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知
1.1　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知
1.2　“互聯(lián)網(wǎng) +”認(rèn)知
1.3　創(chuàng)業(yè)測評
實訓(xùn)畫布任務(wù) 1　學(xué)習(xí)巴組建
主題 2　創(chuàng)業(yè)機會
2.1　發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會
2.2　開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會
2.3　評估創(chuàng)業(yè)機會
實訓(xùn)畫布任務(wù) 2　項目創(chuàng)意
第 1 單元知識回顧及學(xué)習(xí)自評
第 2 單元　創(chuàng)業(yè)設(shè)計
主題 3　產(chǎn)品策略
3.1　市場分析
3.2　產(chǎn)品規(guī)劃
3.3　產(chǎn)品創(chuàng)新
實訓(xùn)畫布任務(wù) 3　產(chǎn)品矩陣
主題 4　盈利模式?
4.1　交易對象分類
4.2　交易內(nèi)容設(shè)定
4.3　交易收益設(shè)計
4.4　網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)
實訓(xùn)畫布任務(wù) 4　盈利模式
第 2 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 3 單元　企業(yè)運營
主題 5　企業(yè)創(chuàng)立
5.1　團隊組建
5.2　企業(yè)注冊
5.3　組織結(jié)構(gòu)
5.4　制度體系建設(shè)
實訓(xùn)畫布任務(wù) 5　企業(yè)創(chuàng)立
主題 6　營銷規(guī)劃
6.1　營銷工作流程
6.2　營銷廣告宣傳
6.3　渠道建設(shè)
6.4　銷售平臺運營
實訓(xùn)畫布任務(wù) 6　營銷系統(tǒng)
主題 7　客戶服務(wù)
7.1　產(chǎn)品服務(wù)
7.2　客戶社群服務(wù)
實訓(xùn)畫布任務(wù) 7　社群建設(shè)
第 3 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 4 單元　企業(yè)管控
主題 8　財務(wù)管理
8.1　銷售收入預(yù)測
8.2　成本策略
8.3　稅費
8.4　投資收益
8.5　現(xiàn)金流量
8.6　資金規(guī)劃
實訓(xùn)畫布任務(wù) 8　投資收益
主題 9　風(fēng)險管理
9.1　建立風(fēng)險清單
9.2　風(fēng)險分析評估
9.3　落實風(fēng)險對策
實訓(xùn)畫布任務(wù) 9　風(fēng)險管理
第 4 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 5 單元　股權(quán)融資
主題 10　股權(quán)設(shè)計
10.1　創(chuàng)始團隊股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
10.2　企業(yè)股權(quán)激勵
10.3　股東退出機制
實訓(xùn)畫布任務(wù) 10　股權(quán)結(jié)構(gòu)
主題 11　融資規(guī)劃
11.1　融資的基本流程
11.2　融資的渠道選擇
11.3　創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)
11.4　融資要點
實訓(xùn)畫布任務(wù) 11　融資規(guī)劃
第 5 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 6 單元　創(chuàng)業(yè)計劃
主題 12　創(chuàng)業(yè)畫布
12.1　基礎(chǔ)建設(shè)
12.2　核心建設(shè)
12.3　客戶建設(shè)
12.4　能力建設(shè)
12.5　財務(wù)建設(shè)
實訓(xùn)畫布任務(wù) 12　創(chuàng)業(yè)畫布
主題 13　創(chuàng)業(yè)計劃書
13.1　創(chuàng)業(yè)計劃書構(gòu)成
13.2　創(chuàng)業(yè)計劃書路演
第 6 單元回顧及學(xué)習(xí)自評