隨著國內經濟增速趨緩和固定資產投資緊縮,我國建筑業(yè)中上游產業(yè)環(huán)節(jié)的高增長時代已漸行漸遠。建筑產業(yè)鏈下游拓展,本書稱之為“下游服務化”,將是我國建筑企業(yè)未來發(fā)展面臨的重要課題之一。然而,下游服務化畢竟是戰(zhàn)略變革行為,其實施將引發(fā)組織內部沖突,可使企業(yè)財務績效下降而陷入“服務困境”。下游服務化戰(zhàn)略本身并無優(yōu)劣之分,關鍵是如何實施下游服務化戰(zhàn)略以提升企業(yè)財務績效。這一問題目前國內外學術界都還沒得到有效解決。對此,學者們認為應引入新的理論視角展開研究,以揭開“服務化財務績效黑箱”。