流量口：銷(xiāo)售就是做渠道

　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在于瞄準(zhǔn)顧客，而非盯住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。鎖定顧客，渠道先行。隨著市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜、時(shí)代節(jié)奏的加快、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)的加劇，銷(xiāo)售渠道對(duì)企業(yè)的重要性日益凸顯，逐漸成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！這是一本對(duì)銷(xiāo)售渠道建設(shè)及管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述的指導(dǎo)性讀物。選擇渠道成員的8個(gè)要點(diǎn)，穩(wěn)定渠道客戶(hù)的5種方法，向渠道要業(yè)績(jī)的5種方式，渠道風(fēng)控的7個(gè)途徑，化解渠道沖突的6個(gè)手段，渠道整合的2個(gè)策略，渠道成員激勵(lì)的6種方式……從理論到實(shí)操，從搭建到管理，讓企業(yè)管理者和銷(xiāo)售人員在面對(duì)渠道時(shí)不再糾結(jié)和迷茫，做到進(jìn)退有度，維護(hù)有方，變通有法。渠道是企業(yè)的生命線(xiàn)，不重視渠道、不懂渠道的企業(yè)，遲早會(huì)被淘汰；而精通渠道建設(shè)及管理的企業(yè)，勢(shì)必將擁有更廣闊的商業(yè)版圖，贏(yíng)得更多消費(fèi)者的青睞。

　　特種營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練課程研發(fā)人營(yíng)銷(xiāo)特種兵訓(xùn)練模式研發(fā)人零廣告實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)模式研發(fā)人特奇營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)主席軍人出身，從基層導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師。擅長(zhǎng)以軍人作風(fēng)鍛造“三強(qiáng)”團(tuán)隊(duì)（行動(dòng)力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)），有著“超強(qiáng)的終端基礎(chǔ)，扎實(shí)的市場(chǎng)功底，清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路”，曾策劃2天創(chuàng)收500萬(wàn)元、3天創(chuàng)收1300萬(wàn)元等市場(chǎng)活動(dòng)多次，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了平均4．3分鐘辦理一張VIP卡的驚人業(yè)績(jī)。主講課程有：《終端管理秘笈》《終端實(shí)戰(zhàn)密碼》《零廣告實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)》《特種營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練》《業(yè)績(jī)暴增降龍十八掌》。