企業(yè)內(nèi)部控制：理論與實踐

　　本書全面、系統(tǒng)地闡述了內(nèi)部控制的基本內(nèi)容和實務操作程序，注重理論與實踐的有效結合，通過導入案例、學習目標、課后習題、拓展閱讀等方式激發(fā)學生興趣并幫助學生更好地理解和把握企業(yè)內(nèi)部控制課程的重難點內(nèi)容，并通過企業(yè)內(nèi)部控制實施案例介紹和分析帶領學生體會和領悟企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論、操作程序、分析方法在實踐中的應用，培養(yǎng)學生分析和解決實際問題的能力，做到學以致用。

　　胡為民迪博企業(yè)風險管理技術有限公司創(chuàng)始人，工商管理碩士，企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家、國家財政部第一屆管理會計咨詢專家、中共中央直屬機關內(nèi)部控制咨詢專家、全國中小企業(yè)管理咨詢服務專家、中國會計學會理事、中國會計學會內(nèi)部控制專業(yè)委員會委員、財政部高級會計師考試2010-2012年命題組專家成員，并擔任中山大學、中央財經(jīng)大學、首都經(jīng)貿(mào)大學兼職導師、深圳市福田智庫議事會首批議事會員、深圳市福田區(qū)會計學會第二屆理事會會長。曾帶領團隊為建設銀行、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑、中國華能、東風汽車、航天科工、中國西電、柳工等數(shù)百家集團公司和上市公司，中紀委、監(jiān)察部、住建部、湖南省公安廳、湖南省水利廳、青島市規(guī)劃局、深圳市財政委員會、淄博市公路管理局、深圳市福田區(qū)政府、吉林大學、山東大學、重慶大學、中南大學、北京化工大學、北京天壇醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院、北京安貞醫(yī)院、北京第六人民醫(yī)院、湖北省中醫(yī)院等數(shù)十家行政事業(yè)單位提供過內(nèi)部控制與風險管理服務。曾應財政部邀請參與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》及《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》的審定工作；應中國證監(jiān)會、深圳交易所、各地證監(jiān)局邀請給上市公司講授內(nèi)部控制；應國務院國資委邀請給中央企業(yè)、地方國資委和地方國有企業(yè)講授風險管理。2008-2017年，連續(xù)十年主持發(fā)布《中國上市公司內(nèi)部控制白皮書》，得到政府監(jiān)管機構、業(yè)內(nèi)人士以及社會公眾的廣泛認可；并主持發(fā)布了迪博？中國上市公司內(nèi)部控制指數(shù)”，開創(chuàng)了中國內(nèi)部控制量化評價的先河。曾參與或主持國家自然科學基金重點課題《基于中國情境的內(nèi)部控制有效性研究》、財政部全國重點會計課題《中國上市公司內(nèi)部控制指數(shù)研究》、財政部重點課題《政府內(nèi)部控制體系研究》等十多項國家及省部級課題項目。著有《厲行節(jié)約反對浪費的實施路徑――基于政府治理的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實務操作指南》、《中國上市公司內(nèi)部控制報告》、《上市公司內(nèi)部控制實務》、《上市公司內(nèi)部控制評價實務》、《內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理――實務操作指南》、《內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理――案例與評析》等數(shù)十本著作。