目 錄
第一章 產品與商品的關系
一、把產品轉化為商品是衡量企業(yè)實力的試金石 / 004
二、產品能否轉化為商品是由市場決定的 / 008
三、處理好產品與商品的關系是企業(yè)發(fā)展的必然要求 / 010
四、尋找客戶心中“感知價值”,實現產品向商品的轉化 / 014
第二章 價格與價值的關系
一、企業(yè)在產品價格制定中遇到的困惑 / 023
二、尊重價值規(guī)律是價格制定的根本原則 / 029
三、正確處理價格與價值關系的有效途徑 / 033
第三章 網銷與店銷的關系
一、互聯(lián)網環(huán)境下經營業(yè)態(tài)的變化趨勢 / 043
二、互聯(lián)網環(huán)境下汽車經營模式的變化趨勢 / 046
三、如何正確認識網銷與店銷的關系 / 049
四、如何正確開展汽車網銷與店銷業(yè)務 / 055
第四章 廠家與商家的關系
一、商家在市場經營中的地位 / 064
二、廠家與商家關系的發(fā)展歷程 / 065
三、影響廠家與商家關系的原因分析 / 071
四、如何處理好廠家與商家的關系 / 074
第五章 促銷與營銷的關系
一、做好市場營銷是企業(yè)贏得市場的必然選擇 / 083
二、促銷與營銷的關系 / 088
三、企業(yè)開展市場營銷過程中遇到的困難和問題 / 090
四、如何使促銷成為高質量營銷 / 093
第六章 時間與空間的關系
一、準確把握時間與空間的關系是企業(yè)管理的難題 / 106
二、造成時間與空間關系偏差的原因分析 / 110
三、如何把握好時間與空間的關系 / 113
第七章 主業(yè)與副業(yè)的關系
一、汽車貿易企業(yè)主業(yè)與副業(yè)的定位 / 130
二、主業(yè)與副業(yè)在運營中存在的問題 / 131
三、主業(yè)與副業(yè)關系失衡給企業(yè)帶來的影響 / 133
四、主業(yè)與副業(yè)產生問題的根本原因 / 135
五、如何處理好主業(yè)與副業(yè)的關系 / 138
第八章 主動與感動的關系
一、從主動到感動的深厚內涵 / 149
二、以感動超越主動的困惑和問題 / 151
三、對感動超越主動過程中存在問題的認識 / 154
四、如何實現以感動超越主動的目標 / 160
第九章 激情與激勵的關系
一、充滿激情的團隊是取得市場競爭優(yōu)勢的前提條件 / 174
二、激情與激勵關系中常見的問題 / 177
三、激勵與激情的關系失衡的原因 / 180
四、怎樣處理好激情與激勵的關系 / 185
第十章 工廠與市場的關系
一、市場是工廠存在的理由 / 200
二、工廠與市場背離的表現形式 / 202
三、工廠與市場關系發(fā)生偏離的原因 / 206
四、強化市場與工廠關系的有效途徑 / 211