頻譜管理：實現(xiàn)頻譜資源社會與經(jīng)濟效益最大化

定　價：￥139.00

作　者：	[英] 馬丁·凱夫（Martin Cave），威廉·韋布（William Webb）著；許穎，伉沛川，李英華，張海燕，丁家昕譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	電子通信工業(yè)技術通信

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ISBN：	9787115468789	出版時間：	2018-02-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	214	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在這本無線電頻譜管理的指南中，讀者可以向從業(yè)者學習如何有效地管理頻譜，使其從現(xiàn)在到將來始終可用。本書深度覆蓋了頻譜管理的所有領域，從無線電頻譜管理基礎、技術和經(jīng)濟基本原理到拍賣、交易、定價方法的細節(jié)，以及頻譜共享、動態(tài)頻譜接入和頻譜新方法等新興手段。通過對真實案例的分析，讀者將學會如何在實踐中綜合運用這些手段；同時，作者介紹了頻譜在整個國民經(jīng)濟中的作用，并給出了關于未來主要發(fā)展趨勢的寶貴見解。本書規(guī)范、與時俱進，將技術、經(jīng)濟和政策方面的關鍵問題聚焦到頻譜這一決定性資源上，是所有從事無線電頻譜管理相關工作或研究的人員的指南。馬丁·凱夫（Martin Cave）是一名長期從事電信和頻譜問題研究的規(guī)制經(jīng)濟學家。他是英國倫敦帝國理工學院的客座教授，也是英國競爭與市場管理局的調查委員會，曾擔任華威商學院教授、倫敦經(jīng)濟學院的BP榮譽教授、英國監(jiān)管機構Ofcom的頻譜咨詢委員會成員。威廉·韋布（William Webb）教授是Weightless SIG的執(zhí)行官，在設計“Weightless”這一新型無線機器類通信（Machine-to-Machine，M2M）的全球標準中發(fā)揮了重要作用，擁有17項與該技術相關的申請中或已專利。他曾是劍橋初創(chuàng)企業(yè)Neul的聯(lián)合創(chuàng)始人和技術官，該企業(yè)旨在實現(xiàn)“Weightless”技術的商業(yè)化。他曾于2015年擔任IET總裁，是Ofcom的頻譜咨詢委員會成員，也是TPRC董事會成員。2005年，他成為英國工程學院年輕的研究員之一。他也是IEEE的會士。

作者簡介

　　Martin Cave是一名長期從事電信和頻譜問題研究的規(guī)制經(jīng)濟學家。他是英國倫敦帝國理工學院的客座教授，也是英國競爭與市場管理局的調查，曾擔任華戚商學院教授、倫敦經(jīng)濟學院的BP榮譽教授、英國監(jiān)管機構Ofcom的頻譜咨詢委員會成員。William Webb教授在設計“Weightless”這一新型無線M2M通信的全球標準中發(fā)揮了重要作用，是Weightless SIG的執(zhí)行霄，擁有17項與該技術相關的申請中或己專利。他是劍橋初創(chuàng)企業(yè)Neul的聯(lián)合創(chuàng)始人和技術官，Neul旨在實現(xiàn)“Weightless”技術的商業(yè)化。他在2015年擔任IET總裁，是Ofcom的頻譜咨詢委員會成員，也是TPRC董事會成員。2005年，他成為英國工程學院年輕的研究員之一。他也是IEEE的會士。國家無線電監(jiān)測中心（國家無線電頻譜管理中心）是國家無線電管理技術機構，為工業(yè)和信息化部直屬事業(yè)單位。主要承擔無線電監(jiān)測和無線電頻譜管理工作。中心下設14個處室、9個監(jiān)測站及2個下屬單位。現(xiàn)有工作人員300余人。核心職責：電波監(jiān)測：監(jiān)測無線電頻譜資源利用情況和無線電臺站頻率使用情況；無線電短波/衛(wèi)星干擾源定位；對非法無線電發(fā)射予以技術阻斷。頻管支撐：電磁兼容分析；無線電頻率劃分、規(guī)劃和分配研究；衛(wèi)星頻率和軌道資源規(guī)劃與配置的技術論證；設置無線電臺和衛(wèi)星通信網(wǎng)的技術審查；無線電頻率、衛(wèi)星軌道資源國際國內(nèi)協(xié)調的技術支撐。設備檢定：無線電產(chǎn)品型號核準檢測和質量監(jiān)督；在用無線電發(fā)射設備檢測；全國無線電檢測機構認定的技術工作。數(shù)據(jù)管理：全國無線電管理頻率、臺站、監(jiān)測等核心數(shù)據(jù)的集中存儲和分析，數(shù)據(jù)庫的維護和管理。標準制訂：無線電管理技術標準規(guī)范體系的建設規(guī)劃；無線電管理技術標準規(guī)范研究制訂的組織統(tǒng)籌；重要無線電管理技術標準規(guī)范的研究制訂。決策支持：發(fā)揮全國無線電管理技術中心作用。無線電管理政策研究。全面支撐部無線電管理工作；為地方無線電管理工作提供技術指導。

圖書目錄

第1部分　基礎知識
1　世界各國的頻譜管理\t3
1．1　無線電頻譜的使用\t3
1．2　為什么頻譜需要管理\t8
1．3　國家頻譜管理\t10
1．4　國際頻譜管理\t13
1．5　國家和地區(qū)差異\t14
1．6　全球、區(qū)域和國家頻譜管理\t15
1．7　成績與挑戰(zhàn)\t18
2　技術挑戰(zhàn)\t21
2．1　引言\t21
2．2　無線電信號的發(fā)射\t21
2．3　信號傳播\t24
2．4　干擾類型\t28
2．5　干擾容限\t32
2．6　規(guī)則的必要性\t34
3　經(jīng)濟上的挑戰(zhàn)：頻譜經(jīng)濟學基礎\t36
3．1　頻譜作為經(jīng)濟資源的特性\t36
3．2　什么是頻譜的有效分配\t37
3．3　更為現(xiàn)實的解決方案\t38
3．4　頻譜接入的多種模式\t39
3．5　頻譜分配和指配的替代手段\t40
3．6　結論\t50
第2部分　頻譜管理中的經(jīng)濟手段
4　采用拍賣進行頻譜指配\t53
4．1　引言\t53
4．2　拍賣的類型與效果\t53
4．3　頒發(fā)頻譜執(zhí)照的機制設計\t54
4．4　頻譜拍賣過程\t58
4．5　拍賣理論\t59
4．6　拍賣目標\t61
4．7　拍賣形式\t62
4．8　組合時鐘拍賣\t71
4．9　激勵拍賣\t73
4．10　結論\t76
5　頻譜拍賣的其他方面\t79
5．1　引言\t79
5．2　拍賣流程\t79
5．3　拍賣標的設計\t81
5．4　確保拍賣的競爭性\t83
5．5　拍賣與下游競爭\t86
5．6　能否將免頻譜需求納入頻譜拍賣\t91
5．7　結論\t92
6　頻譜交易\t95
6．1　引言\t95
6．2　頻譜二級市場\t96
6．3　頻譜交易形式\t97
6．4　對競爭問題的顧慮和其他反對頻譜交易的意見\t98
6．5　頻譜交易實例\t101
6．6　結論\t104
7　頻譜定價與估值\t107
7．1　引言\t107
7．2　頻譜價格的各組成要素\t109
7．3　尋找機會成本價格：初步方法\t110
7．4　機會成本估計之間的相互關系\t112
7．5　機會成本頻譜定價方法實踐\t114
7．6　其他頻譜定價方法實踐\t116
7．7　行政定價和交易\t118
7．8　結論\t119
第三部分　頻譜共享等其他新型頻譜管理方法
8　頻譜共享和公用頻譜\t123
8．1　公用頻譜管理方法\t123
8．2　公用頻譜的悲劇\t125
8．3　各頻段的使用限制\t127
8．4　Ofcom免框架綜述\t130
8．5　結論\t132
9　動態(tài)頻譜接入\t134
9．1　引言\t134
9．2　動態(tài)頻譜接入方法\t135
9．3　授權共享接入\t138
9．4　免授權共享接入\t139
9．5　共享接入的優(yōu)缺點\t142
9．6　例1：電視白頻譜\t144
9．7　例2：美國3．5 GHz頻段\t152
9．8　例3：政府機構頻譜共享\t153
9．9　總結：亟需增強靈活性\t155
10　控制干擾：管理授權、規(guī)范接收機\t159
10．1　引言\t159
10．2　頻譜使用的權限\t159
10．3　接收機標準\t164
第四部分　案例研究與結論
11　UHF頻段的爭奪\t173
11．1　問題所在\t173
11．2　廣播、數(shù)字轉換及當前趨勢\t174
11．3　候選廣播技術\t177
11．4　移動數(shù)據(jù)、國家寬帶規(guī)劃和頻譜管理\t180
11．5　智能手機與數(shù)據(jù)處理\t181
11．6　解決非經(jīng)濟評估問題\t183
11．7　探索700 MHz頻段的高效劃分方案\t185
11．8　對于UHF頻段的爭奪：各種方案\t188
11．9　可能的結果\t190
11．10　對頻譜管理的啟示\t191
12　公共部門的頻譜使用\t193
12．1　引言\t193
12．2　商業(yè)和公共部門在頻譜使用上的差異\t194
12．3　公共部門頻譜使用的改革方案\t195
12．4　公共部門頻譜改革的案例：英國\t199
12．5　結論\t200
13　頻譜與整體經(jīng)濟\t201
13．1　引言\t201
13．2　頻譜、無線電業(yè)務及其對社會福利的影響\t201
13．3　無線電業(yè)務對GDP與就業(yè)的影響\t203
13．4　無線電業(yè)務對生產(chǎn)力的影響\t204
13．5　結論\t207
13．6　附錄\t207
14　下一步的發(fā)展方向\t211
14．1　趨勢\t211
14．2　改善頻譜使用的提議\t212
14．3　結論\t214