品牌延伸設(shè)計(jì)

第一章 核心概念與研究背景 001
一、品牌延伸定義 002
二、品牌結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略思考 003
三、多軸產(chǎn)品線的擴(kuò)展 006
四、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的延伸設(shè)計(jì) 007
第二章 國(guó)際品牌延伸戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)案例研究 009
一、案例1：維珍（virgin） 010
二、案例2：飛利浦（Philips） 014
三、案例3：索尼（SONY） 021
四、案例4：宜家（IKEA） 028
五、案例5：雀巢（Nestle） 032
六、案例6：范斯（VANS） 038
七、案例7：蓋普（GAP） 042
八、案例8：耐克（Nike） 046
九、案例9：田崎（TASAKI） 051
十、案例10：喜力（Heineken） 055
第三章 國(guó)內(nèi)品牌延伸戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)案例研究 059
一、案例1：海爾 060
二、案例2：萬(wàn)達(dá) 066
三、案例3：搜狗 070
四、案例4：農(nóng)夫山泉 074
五、案例5：納愛斯 078
六、案例6：熱風(fēng)（hotwind） 081
第四章 品牌研究與體驗(yàn) 085
一、品牌延伸案例分析
——論GAP品牌感知和執(zhí)行 086
二、傳承與創(chuàng)新
——上海老品牌與品牌延伸策略研究 089
三、快時(shí)尚與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式（H&M、優(yōu)衣庫(kù)、ZARA）
——快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)的延伸戰(zhàn)略研究 094
四、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
——惠羅品牌延伸策略研究 106
五、轉(zhuǎn)型發(fā)展，求實(shí)創(chuàng)新
——日舒系列延伸設(shè)計(jì)研究 113
第五章 品牌的創(chuàng)新與潮流 119
一、GUESS（蓋爾斯）系列延伸設(shè)計(jì)作品 120
二、優(yōu)衣庫(kù)（UNIQLO）系列延伸設(shè)計(jì)作品 130