運(yùn)輸項目管理與評估

第1 章 運(yùn)輸項目管理與評估緒論
1．1　項目與運(yùn)輸項目
1．1．1　項目
1．1．2　運(yùn)輸項目
1．2　項目管理與運(yùn)輸項目管理
1．2．1　項目管理
1．2．2　運(yùn)輸項目管理
1．2．3　運(yùn)輸項目階段劃分和基本建設(shè)
程序
1．3　運(yùn)輸項目評估
1．3．1　運(yùn)輸項目評估的概念及特點(diǎn)
1．3．2　運(yùn)輸項目評估的作用、要求
和依據(jù)
1．3．3　運(yùn)輸項目評估的常用方法
1．3．4　運(yùn)輸項目評估、可行性研究
與后評價
1．4 運(yùn)輸項目管理與評估的演進(jìn)及框架
1．4．1 運(yùn)輸項目管理與評估的發(fā)展歷程
1．4．2 運(yùn)輸項目管理與評估的研究方法
1．4．3 運(yùn)輸項目管理與評估的框架體系
第2 章 運(yùn)輸項目管理與評估理論基礎(chǔ)
2．1　運(yùn)輸項目系統(tǒng)管理
2．1．1　運(yùn)輸項目系統(tǒng)管理概念
2．1．2　運(yùn)輸項目系統(tǒng)管理方法
2．1．3　運(yùn)輸項目管理系統(tǒng)分析
2．2　運(yùn)輸項目組織管理
2．2．1　運(yùn)輸項目組織管理的概念及
原則
2．2．2　運(yùn)輸項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
2．2．3　運(yùn)輸項目團(tuán)隊管理
2．2．4　運(yùn)輸項目經(jīng)理
2．3　運(yùn)輸項目目標(biāo)管理
2．3．1　運(yùn)輸項目目標(biāo)管理的概念與
特征
2．3．2　運(yùn)輸項目目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建
2．3．3　運(yùn)輸項目目標(biāo)管理與控制
2．4　運(yùn)輸項目管理體系
2．4．1　運(yùn)輸項目管理體系的概念
2．4．2　運(yùn)輸項目管理體系的構(gòu)成
2．5　運(yùn)輸項目管理模式
2．5．1　運(yùn)輸項目管理模式類型
2．5．2　運(yùn)輸項目管理模式選擇
2．5．3　運(yùn)輸項目參與方的管理
第3 章 運(yùn)輸項目前期論證與決策
3．1　運(yùn)輸項目市場需求調(diào)查分析
3．1．1　運(yùn)輸項目市場需求主要影響
因素
3．1．2　運(yùn)輸項目經(jīng)濟(jì)社會調(diào)查分析
3．1．3　交通調(diào)查與分析
3．1．4　運(yùn)輸項目市場需求預(yù)測的主要
方法
3．1．5　運(yùn)輸需求預(yù)測中需注意的問題
3．2　運(yùn)輸項目可行性研究與論證
3．2．1　運(yùn)輸項目需求分析和初步評價
3．2．2　運(yùn)輸項目建議書
3．2．3　運(yùn)輸項目可行性研究報告
3．2．4　運(yùn)輸項目經(jīng)濟(jì)評價
3．2．5　運(yùn)輸項目社會評價
3．2．6　運(yùn)輸項目環(huán)境影響評價
3．2．7　運(yùn)輸項目綜合評價
3．3　運(yùn)輸項目評估與決策
3．3．1　運(yùn)輸項目評估
3．3．2　運(yùn)輸項目決策
3．3．3　運(yùn)輸項目啟動
第4 章 運(yùn)輸項目計劃與范圍管理
4．1　運(yùn)輸項目計劃管理
4．1．1　運(yùn)輸項目計劃與計劃管理
4．1．2　運(yùn)輸項目計劃編制
4．2　運(yùn)輸項目范圍管理
4．2．1　運(yùn)輸項目范圍與范圍管理
4．2．2　界定運(yùn)輸項目范圍
4．2．3　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
4．3　運(yùn)輸項目合同管理
4．3．1　運(yùn)輸項目合同與合同管理
4．3．2　運(yùn)輸項目責(zé)任劃分
第５章 運(yùn)輸項目過程與進(jìn)度管理
5．1　運(yùn)輸項目作業(yè)過程
5．1．1　運(yùn)輸項目作業(yè)過程概念
5．1．2　運(yùn)輸工程項目作業(yè)過程
5．1．3　運(yùn)輸服務(wù)項目作業(yè)過程
5．2　運(yùn)輸項目進(jìn)度計劃
5．2．1　運(yùn)輸項目進(jìn)度計劃概念
5．2．2　運(yùn)輸項目進(jìn)度計劃依據(jù)
5．2．3　運(yùn)輸項目進(jìn)度計劃方法
5．2．4　運(yùn)輸項目進(jìn)度計劃成果
5．3　運(yùn)輸項目進(jìn)度優(yōu)化
5．3．1　運(yùn)輸項目進(jìn)度優(yōu)化概念
5．3．2　運(yùn)輸項目進(jìn)度優(yōu)化依據(jù)
5．3．3　運(yùn)輸項目進(jìn)度優(yōu)化方法
5．3．4　運(yùn)輸項目進(jìn)度優(yōu)化結(jié)果
5．4　運(yùn)輸項目進(jìn)度控制
5．4．1　運(yùn)輸項目進(jìn)度控制概念
5．4．2　運(yùn)輸項目進(jìn)度控制依據(jù)
5．4．3　運(yùn)輸項目進(jìn)度控制方法
5．4．4　運(yùn)輸項目進(jìn)度控制結(jié)果
第6 章 運(yùn)輸項目成本與效益管理
6．1 運(yùn)輸項目成本估算與預(yù)算
6．1．1 運(yùn)輸項目成本與成本管理
6．1．2 運(yùn)輸項目資源需求計劃
6．1．3 運(yùn)輸項目成本估算
6．1．4 運(yùn)輸項目成本預(yù)算
6．2 運(yùn)輸項目成本優(yōu)化
6．2．1 運(yùn)輸項目成本優(yōu)化概念
6．2．2 運(yùn)輸項目成本優(yōu)化方法
6．3 運(yùn)輸項目成本控制
6．3．1 運(yùn)輸項目成本控制概念
6．3．2 運(yùn)輸項目成本控制依據(jù)
6．3．3 運(yùn)輸項目成本控制方法
6．3．4 運(yùn)輸項目成本控制結(jié)果
6．4 運(yùn)輸項目綜合效益管理
6．4．1 運(yùn)輸項目綜合效益管理概念
6．4．2 運(yùn)輸項目綜合效益管理依據(jù)
6．4．3 運(yùn)輸項目綜合效益管理方法
6．4．4 運(yùn)輸項目綜合效益管理結(jié)果
第7 章 運(yùn)輸項目質(zhì)量與爭議管理
7．1．1 運(yùn)輸項目質(zhì)量與質(zhì)量管理
7．1．2 運(yùn)輸項目質(zhì)量管理
7．2 運(yùn)輸項目質(zhì)量計劃
7．2．1 運(yùn)輸項目質(zhì)量計劃概念
7．2．2 運(yùn)輸項目質(zhì)量計劃依據(jù)
7．2．3 運(yùn)輸項目質(zhì)量計劃方法
7．2．4 運(yùn)輸項目質(zhì)量計劃成果
7．3 運(yùn)輸項目質(zhì)量保障
7．3．1 運(yùn)輸項目質(zhì)量保障概念
7．3．2 運(yùn)輸項目質(zhì)量保障依據(jù)
7．3．3 運(yùn)輸項目質(zhì)量保障方法
7．3．4 運(yùn)輸項目質(zhì)量保障結(jié)果
7．4 運(yùn)輸項目質(zhì)量控制
7．4．1 運(yùn)輸項目質(zhì)量控制概念
7．4．2 運(yùn)輸項目質(zhì)量控制依據(jù)
7．4．3 運(yùn)輸項目質(zhì)量控制方法
7．4．4 運(yùn)輸項目質(zhì)量控制結(jié)果
7．5 運(yùn)輸項目合同爭議管理
7．5．1 運(yùn)輸項目合同爭議概念
7．5．2 運(yùn)輸項目合同爭議管理
第8 章 運(yùn)輸項目風(fēng)險與安全管理
8．1 運(yùn)輸項目風(fēng)險與風(fēng)險管理
8．1．1 風(fēng)險與項目風(fēng)險
8．2 運(yùn)輸項目風(fēng)險識別
8．2．1 運(yùn)輸項目風(fēng)險識別概念
8．2．2 運(yùn)輸項目風(fēng)險識別依據(jù)
8．2．3 運(yùn)輸項目風(fēng)險識別方法
8．2．4 運(yùn)輸項目風(fēng)險識別結(jié)果
8．3 運(yùn)輸項目風(fēng)險評估
8．3．1 運(yùn)輸項目風(fēng)險評估概念
8．3．2 運(yùn)輸項目風(fēng)險評估依據(jù)
8．3．3 運(yùn)輸項目風(fēng)險評價方法
8．3．4 運(yùn)輸項目風(fēng)險評估結(jié)果
8．4 運(yùn)輸項目風(fēng)險監(jiān)測與應(yīng)對
8．4．1 運(yùn)輸項目風(fēng)險監(jiān)測
8．4．2 運(yùn)輸項目風(fēng)險應(yīng)對
8．5 運(yùn)輸項目安全與保險管理
8．5．1 運(yùn)輸項目安全管理
8．5．2 運(yùn)輸項目保險管理
第9 章 運(yùn)輸項目收尾與后評價
9．1 運(yùn)輸項目驗收與交接
9．1．1 運(yùn)輸項目驗收
9．1．2 運(yùn)輸項目成果交接
9．1．3 運(yùn)輸項目決算與審計
9．2 運(yùn)輸項目后評價
9．2．1 運(yùn)輸項目后評價概念
9．2．2 運(yùn)輸項目后評價依據(jù)
9．2．3 運(yùn)輸項目后評價方法
第10 章 國際運(yùn)輸項目管理
10．1 國際運(yùn)輸項目與國際運(yùn)輸方式
10．1．1 國際運(yùn)輸項目
10．1．2 國際運(yùn)輸方式選擇
10．2 國際運(yùn)輸項目組織模式
10．2．1 國際運(yùn)輸項目組織模式選擇
10．2．2 國際運(yùn)輸項目組織創(chuàng)新
參 考 文 獻(xiàn)