建筑施工組織（第2版 含習(xí)題與實(shí)訓(xùn)）

單元1 緒論
1．1 建筑施工組織概述
1．1．1 本課程的主要任務(wù)和學(xué)習(xí)方法
1．1．2 施工組織設(shè)計的概念、分類與內(nèi)容
1．1．3 施工組織設(shè)計的作用與編制原則
1．1．4 建筑施工組織設(shè)計管理
1．2 基本建設(shè)與建筑施工程序
1．2．1 基本建設(shè)項(xiàng)目及其組成
1．2．2 基本建設(shè)程序
1．2．3 建筑施工程序
1．3 建筑產(chǎn)品與施工的特點(diǎn)
1．3．1 建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)
1．3．2 建筑施工的特點(diǎn)
思考與練習(xí)題
單元2 施工組織原理
2．1 流水施工概述
2．1．1 組織施工的方式
2．1．2 組織流水施工的條件
2．1．3 流水施工的分類
2．2 流水施工參數(shù)及組織方式
2．2．1 流水施工參數(shù)
2．2．2 流水施工的組織方式
2．3 流水施工工程實(shí)例
2．3．1 選擇流水方式的思路
2．3．2 流水施工應(yīng)用實(shí)例
2．4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
2．4．1 網(wǎng)絡(luò)計劃的概念及特點(diǎn)
2．4．2 網(wǎng)絡(luò)計劃的分類
2．5 網(wǎng)絡(luò)計劃原理
2．5．1 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
2．5．2 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
2．5．3 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
2．6 網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用實(shí)例
2．6．1 分部工程網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)例
2．6．2 單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃
思考與練習(xí)題
單元3 施工準(zhǔn)備工作
3．1 概述
3．1．1 施工準(zhǔn)備工作的重要性
3．1．2 施工準(zhǔn)備工作的分類及內(nèi)容
3．1．3 施工準(zhǔn)備工作的要求
3．2 原始資料的調(diào)查研究與收集
3．2．1 原始資料調(diào)查的重要性與方法
3．2．2 原始資料調(diào)查與收集的主要內(nèi)容
3．3 技術(shù)資料準(zhǔn)備
3．3．1 熟悉和會審圖紙
3．3．2 編制標(biāo)后施工組織設(shè)計
3．3．3 編制施工預(yù)算
3．4 勞動組織及物資準(zhǔn)備
3．4．1 勞動組織的準(zhǔn)備
3．4．2 施工物資準(zhǔn)備
3．5 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
3．5．1 清除障礙物
3．5．2 現(xiàn)場“三通一平”
3．5．3 建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)
3．5．4 搭設(shè)臨時設(shè)施
3．5．5 季節(jié)性施工準(zhǔn)備
思考與練習(xí)題
單元4 施工現(xiàn)場管理
4．1 概述
4．1．1 施工現(xiàn)場管理的概念
4．1．2 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容
4．1．3 施工現(xiàn)場管理的基本要求
4．2 項(xiàng)目管理組織
4．2．1 施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理組織形式
4．2．2 建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則
4．2．3 施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門設(shè)置和人員配備
4．3 施工管理計劃
4．3．1 進(jìn)度管理計劃
4．3．2 質(zhì)量管理計劃
4．3．3 安全管理計劃
4．3．4 環(huán)境管理計劃
4．3．5 成本管理計劃
4．3．6 其他管理計劃
4．4 綠色施工管理
4．4．1 綠色施工的概念和內(nèi)容
4．4．2 綠色施工的原則
4．4．3 綠色施工規(guī)定
4．4．4 施工準(zhǔn)備
4．4．5 施工場地
4．5 建設(shè)工程施工現(xiàn)場及設(shè)施管理
4．5．1 施工現(xiàn)場消防管理
4．5．2 施工現(xiàn)場環(huán)境管理
4．5．3 施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫
4．5．4 施工現(xiàn)場文明施工管理
4．5．5 施工現(xiàn)場成品保護(hù)
思考與練習(xí)題
單元5 施工組織總設(shè)計
5．1 概述
5．1．1 施工組織總設(shè)計的作用
5．1．2 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)
5．1．3 施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容和程序
5．2 工程概況
5．2．1 項(xiàng)目主要情況
5．2．2 項(xiàng)目主要施工奈件
5．3 施工部署
5．3．1 施工部署的任務(wù)和要求
5．3．2 施工任務(wù)的劃分和組織安排
5．3．3 主要施工項(xiàng)目的施工方案
5．3．4 臨時設(shè)施的規(guī)劃
5．4 施工總進(jìn)度計劃的編制
5．4．1 施工總進(jìn)度計劃概述
5．4．2 施工總進(jìn)度計劃的編制步驟
5．5 施工準(zhǔn)備工作計劃及各項(xiàng)資源需要量計劃
5．5．1 施工準(zhǔn)備工作計劃
5．5．2 各種資源需要量計劃
5．6 施工總平面設(shè)計
5．6．1 施工總平面設(shè)計的原則
5．6．2 施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容
5．6．3 施工總平面圖的設(shè)計步驟
5．6．4 施工總平面圖的繪制
思考與練習(xí)題
單元6 單位工程施工組織設(shè)計
6．1 概述
6．1．1 單位工程施工組織設(shè)計的概念及作用
6．1．2 單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
6．1．3 單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
6．1．4 單位工程施工組織設(shè)計的編制程序
6．2 工程概況
6．2．1 工程主要情況
6．2．2 各專業(yè)設(shè)計簡介
6．2．3 工程施工條件
6．3 施工方案
6．3．1 確定施工程序
6．3．2 劃分施工段
6．3．3 確定施工起點(diǎn)與流向
6．3．4 確定施工順序
6．3．5 施工方法和施工機(jī)械的選擇
6．3．6 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價
6．4 單位工程施工進(jìn)度計劃
6．4．1 單位工程施工進(jìn)度計劃概述
6．4．2 單位工程施工進(jìn)度計劃的編制方法與步驟
6．5 編制資源需用量與施工準(zhǔn)備工作計劃
6．5．1 編制資源需用量計劃
6．5．2 編制施工準(zhǔn)備工作計劃
6．6 單位工程施工平面圖設(shè)計
6．6．1 施工現(xiàn)場平面布置概述
6．6．2 單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟
6．7 主要施工措施與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
6．7．1 主要技術(shù)組織措施的確定
6．7．2 單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
6．8 單位工程施工組織設(shè)計實(shí)例
6．8．1 編制依據(jù)
6．8．2 工程概況
6．8．3 施工組織機(jī)構(gòu)和管理體系
6．8．4 施工總體部署與計劃
6．8．5 主要項(xiàng)目施工方案
6．8．6 關(guān)鍵部位施工方法
6．8．7 施工進(jìn)度計劃
6．8．8 勞動力組織及進(jìn)場計劃
6．8．9 材料供應(yīng)及材料質(zhì)量保證措施
6．8．10 主要施工機(jī)械用量計劃
6．8．11 施工平面布置
6．8．12 技術(shù)管理及工程質(zhì)量安全保證措施
6．8．13 工期保證措施
6．8．14 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低工程成本合理化建議
6．8．15 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用及降低I程成本措施
6．8．16 環(huán)保、消防、降噪聲、文明施工、雨期施I技術(shù)措施
思考與練習(xí)題
單元7 專項(xiàng)施工方案
7．1 概述
7．1．1 專項(xiàng)施工方案的編制目的和分類
7．1．2 專項(xiàng)施工方案的編制依據(jù)和原則
7．2 危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案
7．2．1 危險性較大的分部分項(xiàng)工程
7．2．2 安全專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容及要點(diǎn)
7．2．3 安全專項(xiàng)施工方案的審核與論證
7．2．4 安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施
7．3 強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中要求的專項(xiàng)施工方案
7．3．1 模板工程專項(xiàng)施工方案
7．3．2 腳手架工程專項(xiàng)施工方案
7．3．3 臨時用電施工組織設(shè)計
7．4 綠色施工方案
7．4．1 施工企業(yè)實(shí)施綠色施工的必要性
7．4．2 綠色施工方案的內(nèi)容
7．4．3 綠色施工方案編制要點(diǎn)
思考與練習(xí)題
參考文獻(xiàn)