睿智企業(yè)家：成功創(chuàng)業(yè)的秘密

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	（英）巴特.克萊利斯（Bart Clarysse），（英）薩布麗娜.基弗（Sabrina Kiefer）著李肖鳴，張嵐，宋柏紅譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理

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ISBN：	9787302455158	出版時(shí)間：	2017-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　*階段：商業(yè)創(chuàng)意及其評(píng)估無(wú)論你一開(kāi)始是否進(jìn)行了市場(chǎng)定位，或是單從技術(shù)和技能出發(fā)，希望將之商業(yè)化，本部分的目標(biāo)都是判斷是否存在與某個(gè)創(chuàng)業(yè)想法相匹配的可靠商機(jī)。我們強(qiáng)調(diào)，考慮一切可能性是很重要的，與目前市場(chǎng)上的其他選擇進(jìn)行比較，評(píng)估新創(chuàng)意也是很重要的，或許還要做出相應(yīng)的修改或改進(jìn)。第二階段：從商業(yè)創(chuàng)意到商業(yè)提案這一部分講述如何通過(guò)使用*見(jiàn)證者研究方法（見(jiàn)第四章）來(lái)確定和初步量化目標(biāo)市場(chǎng)，將產(chǎn)品、服務(wù)或應(yīng)用的*初想法擴(kuò)展成全面的商業(yè)提案；如何面對(duì)潛在商業(yè)環(huán)境中的機(jī)遇和限制（見(jiàn)第五章）；如何保護(hù)你的創(chuàng)意和發(fā)明免遭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抄襲（見(jiàn)第六章）；如何運(yùn)用以上信息來(lái)制定商業(yè)策略（見(jiàn)第七章）。第三階段：概念驗(yàn)證本部分的主要內(nèi)容是通過(guò)制作樣品和進(jìn)行簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售實(shí)驗(yàn)，從技術(shù)和商業(yè)兩個(gè)層面呈現(xiàn)并檢驗(yàn)?zāi)愕纳虡I(yè)提案。第四階段：整合資源本部分介紹實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)所需的各種資源，主要指人力資源和財(cái)力資源，討論如何制定路線(xiàn)和政策，以便在*時(shí)機(jī)獲取*有效的資源。

作者簡(jiǎn)介

　　作者：【英】巴特.克萊利斯（Bart Clarysse）、【英】薩布麗娜.基弗（Sabrina Kiefer）著李肖鳴、張嵐、宋柏紅

圖書(shū)目錄

第一部分商業(yè)創(chuàng)意及其評(píng)估第一章理解市場(chǎng)機(jī)遇與商業(yè)創(chuàng)意的匹配關(guān)系 2 一、商業(yè)創(chuàng)意需與市場(chǎng)機(jī)遇相匹配 2 二、商業(yè)機(jī)遇的來(lái)源 3 三、總結(jié) 9 第二章調(diào)整完善需求驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)意和解決方案 10 一、調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意 10 二、調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意的目的 10 三、如何調(diào)整商業(yè)創(chuàng)意 13 四、總結(jié) 19 第三章創(chuàng)建知識(shí)拉動(dòng)型創(chuàng)意的應(yīng)用 20 一、創(chuàng)建應(yīng)用 20 二、創(chuàng)建應(yīng)用的目的 21 三、如何創(chuàng)建應(yīng)用 24 四、總結(jié) 27 第二部分從商業(yè)創(chuàng)意到商業(yè)提案第四章細(xì)分市場(chǎng)，并運(yùn)用首選見(jiàn)證者調(diào)查 30 一、市場(chǎng)細(xì)分以及首選見(jiàn)證者調(diào)查的概念 30 二、細(xì)分市場(chǎng)的目的 31 三、如何細(xì)分市場(chǎng) 35 四、總結(jié) 47 第五章在商業(yè)環(huán)境中占領(lǐng)一席之地 48 一、商業(yè)價(jià)值的概念 48 二、明確商業(yè)價(jià)值鏈的意義 49 三、如何繪制價(jià)值鏈 53 四、總結(jié) 58 第六章保護(hù)商業(yè)創(chuàng)意免受抄襲 59 一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念 59 二、設(shè)計(jì)全面的專(zhuān)有策略的意義 60 三、如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 64 四、總結(jié) 79 第七章選擇創(chuàng)業(yè)策略進(jìn)駐新市場(chǎng) 81 一、創(chuàng)業(yè)策略的概念 81 二、選擇創(chuàng)業(yè)策略的意義 81 三、如何選擇創(chuàng)業(yè)策略 84 四、總結(jié) 95 第三部分概念驗(yàn) 證第八章使用原型 98 一、原型制作的概念 98 二、使用原型制作的意義 98 三、如何進(jìn)行原型制作 102 四、總結(jié) 105 第九章市場(chǎng)測(cè)試 106 一、市場(chǎng)測(cè)試的概念 106 二、進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試的意義 107 三、如何進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試 111 四、總結(jié) 118 第四部分整合資源第十章組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 120 一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念 120 二、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義 121 三、如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 125 四、總結(jié) 130 第十一章尋求資金來(lái)源 131 一、資金來(lái)源的概念 131 二、尋求資金來(lái)源的意義 131 三、怎樣尋求資金來(lái)源 135 四、總結(jié) 150 第十二章企業(yè)藍(lán)圖和基本財(cái)務(wù) 151 一、企業(yè)藍(lán)圖的概念 151 二、規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖的意義 152 三、如何規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖 152 四、總結(jié) 165 后記 166 注釋 168