幸福烏托邦：科學如何測量和控制人們的快樂

　　從功利主義哲學家邊沁提出追求大多數人的大幸福這一社會目標開始，政府和企業(yè)便開始關注人們的內心感受，著迷于對“幸福”的研究。西方政府投入了上萬億資金來支持各種對人類大腦的研究，“幸福指數”、“國民幸福總值”成為繼GDP之后衡量經濟與社會發(fā)展水平的新指標；大企業(yè)紛紛開始雇傭所謂的“首席幸福官”，甚至連身披袈裟的佛教僧人都站到了精英云集的達沃斯世界經濟論壇上，為解決困擾全球的問題提供對策。最終，我們的情感成為了一種新型的買賣資源，經濟學、社會學、心理學、管理學、神經科學等學科的專家們正在源源不斷地發(fā)現新的交易理論和方法。 斯坦福大學神經系統(tǒng)科學家布萊恩·科諾森發(fā)現，與購買某物有關的快樂主要發(fā)生在想要得到它的階段。 美國心理學家蒂姆·卡塞爾的研究表明，圍繞金錢、地位和權力的“成功學”價值觀，與更高的抑郁癥風險和更低的“自我實現感”成正相關；競爭文化本身也能引發(fā)抑郁，它不光給“失敗者們”帶來痛苦，也折磨著“成功者們”。 蓋洛普公司的一項調查顯示，全球勞動力中只有13%的員工是“敬業(yè)的”，在北美和歐洲地區(qū)，有20%左右的員工“非常不敬業(yè)”；美國每年因員工不敬業(yè)、不幸福而蒙受的經濟損失高達5000億美元。 加拿大的一項研究表明，超過1/4的員工缺勤并不是因為生病，而是因為常見的工作倦怠。 哈佛商學院的研究者們發(fā)現，有一種更有效的方法可以讓員工更加努力地工作：將加薪當作一件“禮物”。 通過講述歷史上這些有趣而又極具獨創(chuàng)性的研究，作者向我們揭示了關于我們“幸福感”的諸多真相，展現了政府和大企業(yè)為向我們兜售幸福所使用的高超技巧。本書啟發(fā)我們思考生活、工作、情感等方面的個人問題，以及政府和企業(yè)行為等方面的公共話題；它讓我們開始質疑：我們的“幸福感”究竟是我們內心的真實感受，還是只是受政府與企業(yè)操縱的結果？ 本書是關于我們這個時代的新信仰——幸福——令人震驚、充滿智慧的警告。

　　威廉·戴維斯（William Davies） 社會學家、政治經濟學家，倫敦大學金史密斯學院高級講師，在《新左派評論》、《展望》、《金融時報》、《政治季刊》等雜志上發(fā)表過多篇有影響力的文章，包括“不幸福的政治經濟學”、“興起中的新社群主義”等，后者獲得了《政治季刊》年度文章獎。他的其他著作有：《新自由主義的局限：主權與競爭的邏輯》（The Limits of Neoliberalism： Authority， Sovereignty and the Logic of Competition）。