站在云端看電商

引言
數(shù)字革命下的電商時(shí)代
橫空出世的新平臺
悄然變化的消費(fèi)行為
電子商務(wù)的世界已經(jīng)到來
第一章
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新邏輯
如果你不跨界，電商就來打劫
企業(yè)“觸電”，刻不容緩
電商就是做強(qiáng)，電商就是做大
新生代的商業(yè)機(jī)遇，電商創(chuàng)造的商業(yè)奇跡
第二章
電子商務(wù)時(shí)代的資本新規(guī)則
新商務(wù)時(shí)代誕生的資本運(yùn)作
資本的背后——國美是如何做大的
萬能的家樂福
玩好現(xiàn)金流，理清投資與回報(bào)
第三章
數(shù)字時(shí)代的營銷新思維
傳統(tǒng)媒體的廣告已成過去時(shí)
粉絲經(jīng)濟(jì)——粉絲的力量
記憶中的卡巴斯基
設(shè)計(jì)好自己的“鉤”，有流量才有銷量
捆綁贈(zèng)送與自己產(chǎn)品不沖突的產(chǎn)品
數(shù)字時(shí)代的營銷，免費(fèi)的都是最好的
第四章
長尾理論下的新產(chǎn)品戰(zhàn)略
“皮箱＋牛仔褲＋毛衣”的“長尾模式”
會(huì)賣李子的小商販
前店后廠的應(yīng)用
巧妙設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合，黏住顧客
第五章
商業(yè)競爭的新規(guī)則
創(chuàng)造需求，滿足需求
到敵人的陣營里挖人才——對手的人才是首要挖掘?qū)ο?br />放大對手痛苦，再去安慰
培養(yǎng)核心人才
電子商務(wù)黃埔軍校
口碑帶動(dòng)的不僅僅是銷售
第六章
跨區(qū)域物流的新可能
虛擬的貨物
京東為什么能超越當(dāng)當(dāng)和亞馬遜
降低心理成本，不斷給你的客戶驚喜
整合商品要有個(gè)性
如何設(shè)計(jì)好你的玩法
第七章
自媒體時(shí)代商家與客戶的新關(guān)系
客戶信任重建，構(gòu)建新客戶關(guān)系
實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，顧客變代理商
好模式的操作步驟
一臺電腦，一座商城
第八章
新環(huán)境下的發(fā)展觀
更廣闊、更自由的發(fā)展機(jī)會(huì)
做一個(gè)捅破天花板的企業(yè)家
企業(yè)可以這么發(fā)展——級數(shù)發(fā)展
第九章
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律：自由與跨界
基于品牌外延的傳統(tǒng)跨界的啟示
互聯(lián)網(wǎng)的跨界，皆是基于用戶
跨界是身不由己，是勢在必行
跨出去是快速發(fā)展的重要途徑
世間本無界，何來跨界
商業(yè)的最高境界：龍行無界
尾聲
玩轉(zhuǎn)圈子，才能玩大生意
一切商業(yè)都是人性的商業(yè)
潛力開發(fā)，發(fā)現(xiàn)你都沒發(fā)現(xiàn)的力量
企業(yè)家不再孤獨(dú)
共建商業(yè)決策機(jī)制，降低決策風(fēng)險(xiǎn)
眾籌——拿大錢辦小事
發(fā)揮圈子的力量，合作讓交易成本更低269