戰(zhàn)略管理

第1章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
  開篇案例  來自新興市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)正改變世界競(jìng)爭(zhēng)格局
　1．1戰(zhàn)略的概念
    1．1．1識(shí)別一個(gè)公司的戰(zhàn)略
    1．1．2戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　1．2戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展
    1．2．1早期戰(zhàn)略管理理論的起源
    1．2．2近代經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論
    1．2．3當(dāng)代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
　1．3戰(zhàn)略管理的流派
    1．3．1設(shè)計(jì)學(xué)派
    1．3．2計(jì)劃學(xué)派
    1．3．3定位學(xué)派
    1．3．4企業(yè)家學(xué)派
    1．3．5認(rèn)知學(xué)派
    1．3．6學(xué)習(xí)學(xué)派
    1．3．7權(quán)力學(xué)派
    1．3．8文化學(xué)派
    1．3．9環(huán)境學(xué)派
    1．3．10結(jié)構(gòu)學(xué)派
　1．4戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行過程
    1．4．1戰(zhàn)略計(jì)劃過程模型
    1．4．2使命陳述
    1．4．3外部分析
    1．4．4內(nèi)部分析
    1．4．5 SWOT分析和商業(yè)模式
    1．4．6戰(zhàn)略實(shí)施
　1．5戰(zhàn)略的重要性
　1．6新時(shí)期戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
    1．6．1全球化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
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第2章　戰(zhàn)略使命、愿景與目標(biāo)
第3章　企業(yè)外部環(huán)境：宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
第4章　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力
第5章　戰(zhàn)略制定分析工具
第6章　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第7章　發(fā)展型戰(zhàn)略
第8章　穩(wěn)定型和緊縮型戰(zhàn)略
第9章　并購(gòu)與重組戰(zhàn)略
第10章　企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施
第11章　企業(yè)戰(zhàn)略控制與評(píng)價(jià)
第12章　企業(yè)戰(zhàn)略變革
參考文獻(xiàn)