向解放軍學(xué)管理師說系列講座

　　一部將改變中國商業(yè)思維的鴻篇力作，直擊現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈和關(guān)鍵環(huán)節(jié)！沒有任何組織，在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論。什么樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力？解放軍的管理對企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響？解放軍的成功之道對組織建設(shè)又有哪些重要影響？著名管理專家張建華做客《師說》，以其軍旅生涯23年的深切感悟，主講《向解放軍學(xué)管理》系列節(jié)目，全面解析如何向解放軍學(xué)習(xí)制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、提高效率……《向解放軍學(xué)管理》課程學(xué)習(xí)要點：1、恪盡職守：擺正位置是第一要務(wù)2、信仰組織：骨干首先是組織的人3、能打勝仗：捍衛(wèi)組織的命脈4、百煉成鋼：合理的要求是鍛煉，無理的要求是磨煉5、邊干邊學(xué)：學(xué)習(xí)能力決定組織競爭力6、勇于承擔(dān)：做組織大廈的承重墻7、培養(yǎng)下屬：推動團隊持續(xù)成長8、不搞宗派：讓組織高度一致9、不發(fā)牢騷：向上的組織才有戰(zhàn)斗力

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