管理就要貫徹到底

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作　者：	暫缺
出版社：	暫缺
叢編項：
標　簽：	管理經(jīng)管音像

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ISBN：	9787881012070	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　大家可能覺得管理者的工作千頭萬緒，管理就是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，其實不然。本套光盤告訴您的是，管理者的工作就是貫徹，把企業(yè)的經(jīng)營理念貫徹下去，把企業(yè)的管理思想貫徹下去，把企業(yè)文化貫徹下去，把自己工作思路貫徹下去，把一切能夠創(chuàng)造出利潤的東西都要貫徹下去，而在此過程中，管理者做得好不好，就一個評價標準，那就是——到底。只有貫徹到底了，你才是合格的管理者，你的管理才能算在卓有成效的管理。本套光盤是著名培訓大師張子凡20年經(jīng)驗之談，視角獨特，講述“貫徹”之道，至情至理，觀點新穎，見解獨特，發(fā)人深省。本套光盤主要包括以下方面：1、貫徹到底的重要性——利潤革命的根本，也是企業(yè)立足之本。2、管理者的使命——上承領導，下啟員工，完成企業(yè)目標，引導員工執(zhí)行。3、貫徹到底的前提——管理者自身素質(zhì)決定了貫徹的程度以及員工的成長和執(zhí)行力。4、貫徹到底需要下功夫，需要做思考，如何去下功夫，如何去思考，管理者如何才能做到貫徹到底。5、管理者如何將貫徹進行到底的8個從實戰(zhàn)經(jīng)驗中總結(jié)出來的戰(zhàn)術(shù)要點。6、保障貫徹落地執(zhí)行的系統(tǒng)方法。

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圖書目錄

第一集：貫徹——利潤革命的根本領導者是人管理者是神貫徹到位的5個前提：標準/結(jié)構(gòu)/格局/分權(quán)/分錢放下，是為了更好地拿起愛是一切力量的源泉第二集：貫徹——利潤革命的根本企業(yè)文化與光明前途欲正人，先正己答案-方法-思維模式-心靈成長業(yè)績突破需要思考的12字忌諱第三集：管理者使命—貫徹到位優(yōu)秀管理者的6個共有特征貫徹到位的8項修煉我行！——態(tài)度比能力更重要內(nèi)部管理靠系統(tǒng)，外部運營靠模式第四集：管理者使命—貫徹到位把你的事變成大家的事愿意干是基礎，怎么干是保障從忙到悟，探底摸高橫向思維：揚長避短，取長補短第五集：貫徹過程中的戰(zhàn)術(shù)要點擔當——變打工心態(tài)為老板心態(tài) 放下完美，選擇優(yōu)美地低成海，人低成王激勵和輔導，為員工插上兩只翅膀績效考核可能成為滿意和發(fā)展的障礙第六集：貫徹過程中的戰(zhàn)術(shù)要點真誠換取真誠，專業(yè)吸引專業(yè) 突破性格局限——比才華重要提高積極性——班組文化落地提升忠誠度——職業(yè)生涯規(guī)劃降低溝通成本——溝通忌諱與秘籍保持思路清晰——比能力強更重要第七集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地格局是基礎，細節(jié)是保障預測—預判—預案給方法，讓他看到成績看到希望，感受到愛，學到東西，意識到危機第八集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地損失，對不起，不好意思愛的五種語言搭平臺，傍大款，做觀眾