中國企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：廣鋼實(shí)踐

序言
第一章 55年的鋼鐵時(shí)代
第一節(jié) 源起白鶴洞
第二節(jié) 敢為人先，鑄就鋼鐵能力
第三節(jié) 踏出白鶴洞的足跡
第四節(jié) 企業(yè)變革，造就廣鋼模式
第五節(jié) 鋼鐵時(shí)代的高峰
第六節(jié) 永遠(yuǎn)停留的鋼鐵記憶
第七節(jié) 戰(zhàn)略演變和階段劃分
第二章 環(huán)保搬遷：鋼鐵時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國城市鋼廠的發(fā)展窘境及原因
第二節(jié) 城市鋼廠搬遷實(shí)踐及其影響因素
第三節(jié) 廣鋼環(huán)保搬遷與轉(zhuǎn)型的動(dòng)因
第四節(jié) 啟動(dòng)環(huán)保搬遷：機(jī)緣巧合進(jìn)軍南沙
第五節(jié) 影響環(huán)保搬遷過程的因素
第三章 戰(zhàn)略突圍：想與時(shí)間賽跑
第一節(jié) 環(huán)保搬遷戰(zhàn)略梗阻
第二節(jié) 突圍與突破口
第三節(jié) 再尋突破口
第四節(jié) 珠江鋼鐵困局
第五節(jié) 從產(chǎn)業(yè)突圍到企業(yè)突圍
第六節(jié) 突圍回到原點(diǎn)
第七節(jié) 告別環(huán)保搬遷：十年圖強(qiáng)的結(jié)果
第四章 再生式轉(zhuǎn)型與管理
第一節(jié) 再生式轉(zhuǎn)型是根本出路
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與實(shí)施方案謀劃
第三節(jié) 再生式轉(zhuǎn)型與債務(wù)重組
第四節(jié) 再生式轉(zhuǎn)型與資產(chǎn)重組
第五節(jié) 再生式轉(zhuǎn)型與資金籌措
第六節(jié) 再生式轉(zhuǎn)型與企業(yè)關(guān)停
第七節(jié) 再生式轉(zhuǎn)型與人員分流安置
第五章 轉(zhuǎn)行探索與發(fā)展
第一節(jié) 轉(zhuǎn)行戰(zhàn)略：不易的選擇
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)平臺的形成和平臺戰(zhàn)略
第三節(jié) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：既是前提又是結(jié)果
第四節(jié) 組織管理轉(zhuǎn)型：決定成敗的重構(gòu)
第五節(jié) 平穩(wěn)過渡存續(xù)，開啟新時(shí)代
第六章 轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 來自戰(zhàn)略重塑的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 來自戰(zhàn)略實(shí)施的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 來自企業(yè)現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 迎接挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)在路上
參考文獻(xiàn)
致謝