企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)分析
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)的資源分析
第二節(jié) 企業(yè)能力的構(gòu)成
第三節(jié) 企業(yè)的核心能力分析
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
第四章 企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命
第一節(jié) 企業(yè)的遠(yuǎn)景
第二節(jié) 企業(yè)的使命
第三節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
第五章 公司戰(zhàn)略的制定
第一節(jié) 成長(zhǎng)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 密集增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
第三節(jié) 一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第六章 企業(yè)品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 品牌概述
第二節(jié) 品牌設(shè)計(jì)
第三節(jié) 品牌推廣
第四節(jié) 品牌延伸
第五節(jié) 品牌保護(hù)與管理
第七章 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建、實(shí)施的原則與步驟
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理體系咨詢(xún)
第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
第二節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)外部因素分析
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響
第四節(jié) 企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的影響
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力
第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)價(jià)
第九章 企業(yè)戰(zhàn)略變革
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的過(guò)程與實(shí)施
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的動(dòng)因及主要方式
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略變革的類(lèi)型
第五節(jié) 戰(zhàn)略變革的阻力
第六節(jié) 戰(zhàn)略變革的管理模式
第十章 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、制定和實(shí)施
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的涵義及特征
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
第三節(jié) 企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容
第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施
第七節(jié) 可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第十一章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
第三節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃
參考文獻(xiàn)