第一章 總論
第一節(jié) 企業(yè)概況
第二節(jié) 選題意義
第二章 育青公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展歷程
第一節(jié) 臺商投資祖國大陸的歷史背景
第二節(jié) 育青公司的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展過程
第三章 企業(yè)競爭和發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)競爭和發(fā)展環(huán)境
第二節(jié) 育青公司的SWOT分析
第三節(jié) 企業(yè)的主要發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 企業(yè)的管理組織結構和人力資源管理
第一節(jié) 企業(yè)的領導體制和管理組織結構
第二節(jié) 人力資源管理
第五章 企業(yè)資產與財務
第一節(jié) 企業(yè)資產與負債狀況
第二節(jié) 企業(yè)經營效率分析
第六章 生產管理和質量控制
第一節(jié) 生產管理
第二節(jié) 質量控制
第七章 采購管理
第一節(jié) 原料貨源控制
第二節(jié) 供應商評價流程
第三節(jié) 采購執(zhí)行流程
第八章 營銷管理
第一節(jié) 企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)的營銷體制
第三節(jié) 市場銷售狀況
第四節(jié) 網絡營銷與電子商務的發(fā)展
第九章 品牌與企業(yè)文化
第一節(jié) 品牌的建立
第二節(jié) 企業(yè)文化
第三節(jié) 社會責任
第十章 中國臺灣地區(qū)的食品安全:借鑒與啟示
第一節(jié) 中國臺灣地區(qū)食品安全管理體系介紹
第二節(jié) 中國臺灣地區(qū)經驗的啟示
附錄
參考文獻
后記