稻盛和夫的實(shí)學(xué)：經(jīng)營與會(huì)計(jì)

前言
序章 我的會(huì)計(jì)學(xué)思想
一、我的會(huì)計(jì)學(xué)是怎樣誕生的
二、我的會(huì)計(jì)學(xué)的基本思維方式（追究事物的本質(zhì)）
三、我的會(huì)計(jì)學(xué)和經(jīng)營
第一部分 直接為經(jīng)營服務(wù)的會(huì)計(jì)學(xué)（實(shí)踐的基本原則）
第一章 以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營
一、賺到的錢哪里去了
二、是資產(chǎn)還是費(fèi)用——叫賣香蕉的啟示
三、在土表正中相撲
四、賬面盈利卻缺錢，有賬無錢
第二章 貫徹“一一對應(yīng)原則”
一、錢、物的流動(dòng)與票據(jù)相對應(yīng)
二、在美國的經(jīng)驗(yàn)——銷售與進(jìn)貨相對應(yīng)
三、美國當(dāng)?shù)胤ㄈ说臅?huì)計(jì)審核
四、應(yīng)收貨款和應(yīng)付貨款的沖抵
五、“一一對應(yīng)”和道德
第三章 徹底地實(shí)行筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營
一、使用二手設(shè)備降低生產(chǎn)成本
二、堅(jiān)持健全會(huì)計(jì)——陶瓷石塊論
三、警惕固定費(fèi)用的增加
四、不投機(jī)——額頭流汗換取的利潤才有價(jià)值
五、預(yù)算制度合理嗎——即用即買
第四章 貫徹完美主義
一、宏觀和微觀
二、必須百分之百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
三、嚴(yán)格核查以求完美
第五章 用雙重確認(rèn)的辦法保護(hù)公司和員工
一、不讓人犯罪的制度設(shè)計(jì)
二、雙重確認(rèn)的具體做法
第六章 提高核算效益
一、何為單位時(shí)間效益核算制度
二、追求附加價(jià)值的阿米巴經(jīng)營
三、單位時(shí)間效益核算與會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)
四、作為管理會(huì)計(jì)報(bào)告的單位時(shí)間效益核算制度
五、依據(jù)售價(jià)還原成本
六、阿米巴經(jīng)營與售價(jià)還原成本法中的成本
七、注入靈魂才能使單位時(shí)間效益核算制度生效
第七章 實(shí)行透明經(jīng)營
一、光明正大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
二、公司內(nèi)部的溝通交流
三、光明正大地公示信息
四、經(jīng)營的道德規(guī)范和會(huì)計(jì)的原則
五、保證公正的“一一對應(yīng)原則”
六、資本主義經(jīng)濟(jì)中會(huì)計(jì)的使命
第二部分 直接為經(jīng)營服務(wù)的會(huì)計(jì)學(xué)之實(shí)踐（盛和塾經(jīng)營問答）
經(jīng)營問答一：有關(guān)先期投資的思考
經(jīng)營問答二：與大企業(yè)合作來籌措資金
經(jīng)營問答三：擴(kuò)充業(yè)務(wù)帶來債務(wù)增加
經(jīng)營問答四：如何確定經(jīng)營目標(biāo)
經(jīng)營問答五：成本管理的問題點(diǎn)
后記