企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度及作用機(jī)理研究

定　價：￥49.00

作　者：	杜恒波著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509637401	出版時間：	2015-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	173	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度及作用機(jī)理研究》通過對11家企業(yè)的40位中層管理者的深度訪談，運(yùn)用扎根理論構(gòu)建了中國文化情境下企業(yè)中層管理者的組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度模型，通過專家咨詢和借鑒相關(guān)測量量表，運(yùn)用問卷調(diào)查驗證了企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同的結(jié)構(gòu)維度，并開發(fā)了測量量表，運(yùn)用311份有效問卷，分析了企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同在人口學(xué)變量和組織學(xué)變量方面存在的差異，并考察了變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織聲望和組織公平對企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同各維度的影響：探索了組織認(rèn)同對企業(yè)中層管理者工作態(tài)度變量的作用機(jī)理。

作者簡介

　　杜恒波，1980年3月出生，山東新泰人，管理學(xué)博士，山東工商學(xué)院副教授，組織行為與人力資源開發(fā)方向?qū)W術(shù)帶頭人，碩士生導(dǎo)師。近期主要研究方向為：組織認(rèn)同、組織公平、組織沉默、反生產(chǎn)力行為、職場冷暴力等。近年來，主持教育部人文社科青年項目等省部級項目2項，作為主要參與者完成國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金等國家和省部級科研項目10余項，在國內(nèi)外重要期刊和學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文40余篇。積極服務(wù)社會，先后為張裕集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、煙臺市勞動局等100余家企事業(yè)單位提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

圖書目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究設(shè)計
第四節(jié) 本研究的創(chuàng)新點
第五節(jié) 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排
第二章組織認(rèn)同相關(guān)理論述評
第一節(jié) 組織認(rèn)同內(nèi)涵研究
第二節(jié) 組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度研究
第三節(jié) 組織認(rèn)同前因變量研究
第四節(jié) 組織認(rèn)同結(jié)果變量研究
第五節(jié) 簡要評述及展望
第三章基于扎根理論的企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同
結(jié)構(gòu)維度研究
第一節(jié) 研究設(shè)計
第二節(jié) 扎根理論編碼分析
第三節(jié) 組織認(rèn)同四維度模型及內(nèi)涵界定
第四節(jié) 企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度解釋
第五節(jié) 企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同結(jié)構(gòu)維度的比較
本章小結(jié)
第四章企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同測量量表開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同測量條目編制
第二節(jié) 探索性因子分析
第三節(jié) 驗證性因子分析
第四節(jié) 量表的信度和效度檢驗
本章小結(jié)
第五章企業(yè)中層管理者組織認(rèn)同的影響因素研究
第一節(jié) 模型構(gòu)建與假設(shè)提出
第二節(jié) 測量條款的開發(fā)
第三節(jié) 測量條款的探索性因子分析
第四節(jié) 測量條款的驗證性因子分析
第五節(jié) 共同方法變異檢驗
第六節(jié) 人口學(xué)和組織學(xué)變量的影響分析
第七節(jié) 基于AMOS結(jié)構(gòu)方程建模的假設(shè)檢驗
本章小結(jié)
第六章組織認(rèn)同對企業(yè)中層管理者工作態(tài)度的
作用機(jī)理研究
第一節(jié) 模型構(gòu)建與假設(shè)提出
第二節(jié) 測量條款的開發(fā)
第三節(jié) 測量條款的探索性因子分析
第四節(jié) 測量條款的驗證性因子分析
第五節(jié) 共同方法變異檢驗
第六節(jié) 假設(shè)檢驗結(jié)果
本章小結(jié)
第七章研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記