入職管理日記·第二季

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	3+1主創(chuàng)團(tuán) 著
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787113210588	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《入職管理日記·第二季》以講故事的方式，將員工入職管理中所涉及的勞動(dòng)法以及可能產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛貫穿于人資管理工作中。全書(shū)主要包括招聘廣告和面試、Offer管理、勞動(dòng)合同簽訂、試用期管理以及特殊群體用工管理需要規(guī)避的各種法務(wù)糾紛等。

作者簡(jiǎn)介

　　3+1主創(chuàng)團(tuán)，魏浩征（David Wei）勞達(dá)管理咨詢公司/ 勞達(dá)律師事務(wù)所創(chuàng)始人、總裁，“3+1 主創(chuàng)團(tuán)”發(fā)起人錢(qián)國(guó)新（Owen Qian）智領(lǐng)薈（VHR）會(huì)長(zhǎng)，私董顧問(wèn)，原立邦中國(guó)人事總監(jiān)陳可（Coco Chen）招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司人力資源部總經(jīng)理凌震文（Tony Ling）順豐控股集團(tuán)副總裁，首席人力資源官盛吉安（Steven Sheng）普華永道（PwC）中國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)人力資源總監(jiān)程菲（Freda Cheng）友邦中國(guó)首席人力資源官朱坤（Leslie Zhu）協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司助理副總裁、協(xié)鑫（集團(tuán)）控股有限公司人力資源與企業(yè)文化中心總經(jīng)理、協(xié)鑫大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)王曉峰（Lucy Wang）原美利亞酒店管理集團(tuán)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)葉誠(chéng)為（Willie Ye）阿科瑪集團(tuán)大中華區(qū)人力資源、行政和傳訊總監(jiān)，歐盟商會(huì)人力資源專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主席楊濟(jì)成（Jicheng Yang）北京宅急送快運(yùn)股份有限公司副總裁兼首席人力資源官（CHO）許嵐（Cecilia Xu）富士通（中國(guó)）有限公司特約顧問(wèn)，前富士通（中國(guó)）有限公司人事行政總監(jiān)、日本富士通株式會(huì)社國(guó)際人事部中國(guó)室室長(zhǎng)張靜（Irene Zhang）易百信息技術(shù)副總裁兼人力資源中心總經(jīng)理，原賓得醫(yī)療亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、自然美集團(tuán)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)邵琦（Maggie Shao）MCM 中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)李勇（Yong Li）北京云杉信息技術(shù)有限公司（美菜網(wǎng)）人力資源總監(jiān)，原宜租租車(chē)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北京宅急送快運(yùn)股份有限公司人力資源部總監(jiān)上海商城資深人力資源總監(jiān)，原愛(ài)立信人力資源副總裁、迅達(dá)電梯中國(guó)區(qū)人力資源副總裁王寧昕（Star Wang）羅德公關(guān)人力資源總監(jiān)周燕（Joy zhou）陸遜梯卡集團(tuán)（Luxottica）大中華區(qū)人力資源副總裁陳敏（Frank Chen）蒂森克虜伯電梯中國(guó)首席人力資源官（CHRO）周蔚（Lisa Zhou）羅萊家紡股份有限公司人力資源總監(jiān)兼董事長(zhǎng)助理余清泉（Yu Qingquan）51 社保創(chuàng)始人/CEO楊瑞蓂（Vicky Yang）原亞利桑那化學(xué)貿(mào)易（上海）有限公司亞太區(qū)人力資源總監(jiān)平靜（Serena Ping）喜利得集團(tuán)（Hilti AG）大中華區(qū)人力資源總監(jiān)翁琦蕾（Vivian Weng）人頭馬君度集團(tuán)大中華區(qū)人力資源總監(jiān)劉志斌（Rock Liu）ROCK 智慧工作室創(chuàng)始人楊鮮紅（Sharon Yang）浦發(fā)硅谷銀行人力資源部總經(jīng)理郭舫軍（Fangjun Guo）北京順鑫控股集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、董事，北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司董事郭宏偉（Arnold Guo）邁圖集團(tuán)亞太區(qū)戰(zhàn)略薪酬總監(jiān)李偉（Paul Li）勞達(dá)管理咨詢公司/ 勞達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān)石先廣（Stone Shi）勞達(dá)管理咨詢公司/ 勞達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、副主任律師沈海燕（Helen Shen）勞達(dá)管理咨詢公司/ 勞達(dá)律師事務(wù)所合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)李永超（Arvin Li）勞達(dá)管理咨詢公司/ 勞達(dá)律師事務(wù)所合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)鐘虹添（Jimmy Zhong）清華大學(xué)總裁班教授，香港科技大學(xué)客座教授，中國(guó)人才戰(zhàn)略學(xué)院院長(zhǎng)孫俊杰（Grace Sun）中國(guó)工商銀行上海市分行人力資源部副總經(jīng)理朱德康（Eric Zhu）LACOSTE 大中華區(qū)人力資源總監(jiān)

圖書(shū)目錄

序一　從二十七歲到三十七歲 ………………………………… 3
序二　把合適的人放在合適的地方比其他任何戰(zhàn)略都重要 … 9
序三　精彩HR，我為你狂 …………………………………… 11
序四　堅(jiān)持人力資源管理的核心邏輯 ………………………… 13
“3+1”主創(chuàng)團(tuán)（聯(lián)合作者簡(jiǎn)介） …………………………… 15
本書(shū)人物簡(jiǎn)介…………………………………………………… 25
第一章　任性的招聘廣告和面試……………………………… 1
第一節(jié) 招聘廣告太任性 ……………………………… 2
第二節(jié) 無(wú)處不在的招聘歧視 ………………………… 7
第三節(jié) 這樣的面試傷不起 ………………………… 12
第二章　Offer 管理學(xué)問(wèn)大 …………………………………… 42
第一節(jié) Offer 是否具有法律約束力 ………………… 43
第二節(jié) 設(shè)計(jì)Offer 宜簡(jiǎn)不宜繁 ……………………… 49
第三節(jié) Offer 能否約定違約金 ……………………… 57
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接 …………………………… 61
第三章　設(shè)計(jì)一份完善的勞動(dòng)合同…………………………… 63
第一節(jié) 法律條文需要寫(xiě)進(jìn)勞動(dòng)合同嗎 …………… 64
第二節(jié) 勞動(dòng)合同期限VS 崗位期限 ………………… 71
第三節(jié) 工作內(nèi)容可以這樣約定 …………………… 76
第四節(jié) 工作地點(diǎn)：中國(guó)境內(nèi) ……………………… 81
第五節(jié) 工作時(shí)間約定有講究 ……………………… 85
第六節(jié) 勞動(dòng)報(bào)酬條款，不單是工資數(shù)額 ………… 90
第七節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用約定折算成補(bǔ)貼要不得 …… 96
第八節(jié) 工作交接條款少不得 ……………………… 100
第九節(jié) 約定勞動(dòng)爭(zhēng)議管轄條款無(wú)效 ……………… 104
第十節(jié) 萬(wàn)能條款知多少 …………………………… 108
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接 …………………………… 112
第四章　簽訂勞動(dòng)合同的學(xué)問(wèn)……………………………… 117
第一節(jié) 就業(yè)協(xié)議不能替代勞動(dòng)合同 ……………… 118
第二節(jié) 錄用通知書(shū)VS 勞動(dòng)合同 …………………… 123
第三節(jié) 集體合同VS 勞動(dòng)合同 ……………………… 127
第四節(jié) 簽字潦草是非多 …………………………… 131
第五節(jié) 他人代簽合同需謹(jǐn)慎 ……………………… 136
第六節(jié) 不簽訂勞動(dòng)合同，不單是雙倍工資 ……… 141
第七節(jié) 勞動(dòng)合同的保管 …………………………… 147
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接 …………………………… 151
第五章　試用期里的那些事………………………………… 155
第一節(jié) 口頭約定試用期的法律效力 ……………… 156
第二節(jié) 違法約定試用期代價(jià)高 …………………… 160
第三節(jié) 轉(zhuǎn)崗不能再試用 …………………………… 165
第四節(jié) 延長(zhǎng)試用期的難題 ………………………… 169
第五節(jié) 試用期內(nèi)是否可以不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) …… 172
第六節(jié) 當(dāng)試用期遇到醫(yī)療期 ……………………… 179
第七節(jié) 試用期內(nèi)辭退培訓(xùn)費(fèi)用怎么處理 ………… 186
第八節(jié) 試用期內(nèi)辭退員工理由選擇很重要 ……… 189
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接 …………………………… 192
第六章　特殊群體的用工…………………………………… 196
第一節(jié) 實(shí)習(xí)？勞動(dòng)關(guān)系 …………………………… 197
第二節(jié) 保安打人，公司擔(dān)責(zé) ……………………… 201
第三節(jié) 退休返聘？勞動(dòng)關(guān)系 ……………………… 207
第四節(jié) 雇傭外籍員工需要謹(jǐn)慎 …………………… 214
第五節(jié) “臨時(shí)工”變成了“正式工” …………… 219
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接 …………………………… 225
附錄　聯(lián)合發(fā)起人簡(jiǎn)介……………………………………… 230
“經(jīng)歷3+1 叢書(shū)”聯(lián)合發(fā)起人 ……………………… 230
第四節(jié) 十萬(wàn)個(gè)不放心，也不能收一分錢(qián) ………… 16
第五節(jié) 招聘試工需謹(jǐn)慎 …………………………… 21
第六節(jié) 先體檢，還是先Offer ……………………… 26
第七節(jié) 招聘廣告與Offer 不一致怎么處理 ………… 33
附：術(shù)語(yǔ)解釋與法規(guī)鏈接 …………………………… 37