去中心化：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商運(yùn)營(yíng)制勝法則

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	李檬著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787115390707	出版時(shí)間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

我們正處在一個(gè)伴隨著移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、電商、大數(shù)據(jù)、O2O而來(lái)的后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其本質(zhì)是去中心化。我們不再需要特定的“中心”，微博、朋友圈、微信公眾號(hào)就能滿(mǎn)足我們的資訊需要。新的商業(yè)模式正在逐步成為主流，那么，企業(yè)的博弈對(duì)象將發(fā)生怎樣的變化？社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)在這場(chǎng)變革中將扮演何種角色？它又會(huì)面臨哪些困難和機(jī)遇？你看到機(jī)會(huì)并為之努力把握了嗎？
　　《去中心化：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商運(yùn)營(yíng)制勝法則》作者圍繞“去中心化”理論，分別從傳統(tǒng)行業(yè)、數(shù)碼行業(yè)、旅游行業(yè)、電商行業(yè)以及媒體演變過(guò)程闡述了去中心化趨勢(shì)，并輔以大量的理論依據(jù)和成功案例，總結(jié)了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式，描繪了傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖?！度ブ行幕阂苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代電商運(yùn)營(yíng)制勝法則》對(duì)企業(yè)和個(gè)人了解營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向并成功走上變革之路具有很好的參考價(jià)值。
　　每一個(gè)生存在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人，特別是媒體轉(zhuǎn)型者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者以及傳統(tǒng)商業(yè)模式變革的經(jīng)歷者，如果你不愿意被時(shí)代淘汰，那么可以認(rèn)真閱讀《去中心化：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商運(yùn)營(yíng)制勝法則》，體會(huì)那些移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的“變”與“不變”。

作者簡(jiǎn)介

李檬，北京天下秀科技有限公司CEO，中國(guó)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)奠基人之一。2003年獨(dú)立創(chuàng)立MUZ國(guó)際網(wǎng)絡(luò)廣告公司——中國(guó)第一代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)廣告公司。2005年加入博客網(wǎng)，負(fù)責(zé)博客商業(yè)廣告產(chǎn)品及全國(guó)銷(xiāo)售體系。
　　社會(huì)化媒體的發(fā)展將帶領(lǐng)人們進(jìn)入一個(gè)信息的“去中心化”時(shí)代，即自媒體壯大將統(tǒng)領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)江湖的時(shí)代?；谶@種理念，李檬于2009年創(chuàng)建了北京天下秀科技有限公司——國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)注于社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的公司，專(zhuān)門(mén)為電商提供定制營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的社交大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司。
　　在社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，李檬最早意識(shí)到中國(guó)媒體的去中心化趨勢(shì)，并由此提出社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的去中心化理論，將社交平臺(tái)完美嫁接到社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)中，代表了未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)。

圖書(shū)目錄

第一章去中心化推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)革命
去中心化的興起
去中心化變革的媒體破局
去中心化帶來(lái)的改變
微時(shí)代成功挑戰(zhàn)中心平臺(tái)
如何驅(qū)動(dòng)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)動(dòng)力
去中心化能有效降低華納梅克浪費(fèi)率
去中心化與電商發(fā)展過(guò)程高度契合
去中心化是賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)還是賣(mài)產(chǎn)品

第二章去中心化平臺(tái)電商營(yíng)銷(xiāo)的理論依據(jù)
找到去中心化平臺(tái)里的頭魚(yú)
輿論領(lǐng)袖的魅力
電商營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì)學(xué)理論依據(jù)
營(yíng)銷(xiāo)怎么達(dá)到眾口鑠金
熱門(mén)話(huà)題是怎么形成的
分散的受眾如何達(dá)成共識(shí)

第三章去中心化平臺(tái)電商營(yíng)銷(xiāo)13 招
經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化比追求短期銷(xiāo)售更重要
主營(yíng)產(chǎn)品站內(nèi)推廣有竅門(mén)
店家如何借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
如何選擇主打產(chǎn)品
流量爭(zhēng)奪大戰(zhàn)
你的圖片會(huì)講故事嗎
原生廣告讓你立于不敗之地
電商的差評(píng)藝術(shù)
電商發(fā)紅包是個(gè)技術(shù)活
小店家也要玩大互聯(lián)
服務(wù)為王是電商經(jīng)營(yíng)新規(guī)則
如何贏取站外流量
做一個(gè)會(huì)講故事的電商

第四章像經(jīng)營(yíng)明星一樣經(jīng)營(yíng)官微
你的對(duì)面不是機(jī)器
怎么講故事才動(dòng)聽(tīng)
粉絲維護(hù)要及時(shí)
事件推廣要有規(guī)劃
微博也是一款明星產(chǎn)品
打動(dòng)準(zhǔn)受眾們的心
為官微準(zhǔn)確定位
打造一款有明顯標(biāo)識(shí)的官微
舉辦活動(dòng)要和產(chǎn)品品位相契合
將潛在客戶(hù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)客戶(hù)的基本條件

第五章微信流量能變成電商的催化劑嗎
營(yíng)銷(xiāo)要拼公信力
微信公眾號(hào)要有頂層設(shè)計(jì)
公眾號(hào)的吸引力法則
話(huà)題要有針對(duì)性
“1% 的生活”隱藏100% 的營(yíng)銷(xiāo)精髓
朋友圈會(huì)不會(huì)變成廣告圈
朋友圈廣告命運(yùn)狂想
去中心化成就微商

第六章去中心化平臺(tái)電商營(yíng)銷(xiāo)的反思與變革
互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)背后的隱憂(yōu)
微博還能在社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)中獨(dú)大多久
前瞻性規(guī)劃至關(guān)重要
營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)越來(lái)越分散
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的最后一公里
商業(yè)也在去平臺(tái)化
PC 端業(yè)務(wù)正在向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移
CES 關(guān)鍵詞帶來(lái)的危機(jī)和啟示

第七章去中心化平臺(tái)電商營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)與展望
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)要玩轉(zhuǎn)O2O
汽車(chē)O2O 尚待開(kāi)發(fā)
細(xì)分領(lǐng)域O2O 帶來(lái)的機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)新貴異彩紛呈
如何調(diào)動(dòng)“90 后”
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沉默的螺旋
知識(shí)溝理論發(fā)揮作用
營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)