預(yù)算績效管理實踐指導(dǎo)

定　價：￥33.00

作　者：	劉國永等著
出版社：	江蘇大學(xué)出版社
叢編項：	預(yù)算績效管理探索與思考叢書
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787811307863	出版時間：	2014-07-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	345	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《預(yù)算績效管理探索與思考叢書：預(yù)算績效管理實踐指導(dǎo)》共分為6章：第一章介紹預(yù)算編制之初，從目標(biāo)管理的角度出發(fā)如何科學(xué)地理解績效目標(biāo)、制定目標(biāo)、分解目標(biāo)并最終形成績效指標(biāo)。第二章重點講解績效指標(biāo)體系的設(shè)計，包括指標(biāo)體系框架確定、詳細(xì)指標(biāo)的選擇，以及指標(biāo)權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計等。第三章密切聯(lián)系目標(biāo)與預(yù)算，從成本測算的角度切入，分析如何在預(yù)算編制過程中引入績效的概念，如何更科學(xué)地編制預(yù)算，從而提示績效的實質(zhì)之一——經(jīng)濟性。第四章討論在預(yù)算執(zhí)行過程中如何承接目標(biāo)進行績效跟蹤管理，主要通過對表格的講解展示跟蹤的目的及過程中的要點。第五章是績效管理的深化，通過介紹一系列經(jīng)提煉成熟的績效分析方法，講解如何在績效管理過程中強化對數(shù)據(jù)的運用，如何通過績效分析實現(xiàn)績效管理的目的——回答績效的本質(zhì)，并最終服務(wù)于預(yù)算決策及管理。最后一章相對獨立，重點介紹在績效評價中廣泛運用到的數(shù)據(jù)采集方式——社會調(diào)查。

作者簡介

　　劉國永，上海財經(jīng)大學(xué)公共政策與治理研究院績效評價研究中心主任。研究員，首席經(jīng)濟師，博士。已主持國家社科基金項目1項，聯(lián)合國教科文組織項目1項，省部級課題5項。出版專著2部，主編叢書2套，參與編寫專著10余部；公開發(fā)表核心期刊論文等50余篇。主要研究方向為財政學(xué)、公共管理學(xué)、績效管理、績效審計和績效監(jiān)督等。主持財政部、教育部、地方省市績效評價項目100多項。受聘為上海、江蘇等多地預(yù)算績效管理顧問。

圖書目錄

第一章績效目標(biāo)的編制
第一節(jié) 科學(xué)理解目標(biāo)思想體系
第二節(jié) SMART原則的解讀與應(yīng)用
第三節(jié) 績效目標(biāo)體系和內(nèi)容
第四節(jié) 目標(biāo)值的測算方法與技術(shù)
第五節(jié) 績效目標(biāo)應(yīng)用實例
第二章科學(xué)構(gòu)建指標(biāo)體系
第一節(jié) 指標(biāo)體系設(shè)計的一般原理和基本原則
第二節(jié) 指標(biāo)體系設(shè)計的基本方法
第三節(jié) 如何科學(xué)地選擇指標(biāo)
第四節(jié) 指標(biāo)權(quán)重設(shè)計及評分標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 指標(biāo)體系設(shè)計應(yīng)用實例
第三章準(zhǔn)確編制預(yù)算
第一節(jié) 會計改革與預(yù)算
第二節(jié) 成本測算是科學(xué)編制預(yù)算的基礎(chǔ)
第三節(jié) 公共事業(yè)成本測算方法
第四節(jié) 專項資金成本測算研究與示例
第四章績效跟蹤實踐
第一節(jié) 績效跟蹤概述
第二節(jié) 績效跟蹤的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 績效跟蹤的主要內(nèi)容
第四節(jié) 績效跟蹤的基本步驟
第五節(jié) 績效跟蹤應(yīng)用實例
第五章績效分析方法與應(yīng)用
第一節(jié) 績效分析概述
第二節(jié) 成本-效益分析法與應(yīng)用
第三節(jié) 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法與應(yīng)用
第四節(jié) 灰色關(guān)聯(lián)分析法與應(yīng)用
第五節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與應(yīng)用
第六章社會調(diào)查
第一節(jié) 社會調(diào)查概述
第二節(jié) 社會調(diào)查中的抽樣
第三節(jié) 問卷調(diào)查
第四節(jié) 訪談
第五節(jié) 社會調(diào)查案例
主要參考文獻
后記