工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)串講（經(jīng)濟(jì)師職稱資格 中級）

第1節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
考點(diǎn)1：企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的方法
考點(diǎn)2：企業(yè)戰(zhàn)略的制定
考點(diǎn)3：企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
考點(diǎn)4：企業(yè)戰(zhàn)略的控制
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析
考點(diǎn)5：企業(yè)外部環(huán)境分析
考點(diǎn)6：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
考點(diǎn)7：企業(yè)綜合分析
第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
考點(diǎn)8：基本競爭戰(zhàn)略
考點(diǎn)9：企業(yè)成長戰(zhàn)略
考點(diǎn)10：企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
考點(diǎn)ll：企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
第4節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策
考點(diǎn)12：企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型
考點(diǎn)13：企業(yè)經(jīng)營決策的要素
考點(diǎn)14：企業(yè)經(jīng)營決策的流程
考點(diǎn)15：企業(yè)經(jīng)營決策的方法
第2章 公司法人治理結(jié)構(gòu)
第1節(jié) 公司所有者與經(jīng)營者
考點(diǎn)1：公司所有者
考點(diǎn)2：公司經(jīng)營者
考點(diǎn)3：所有者與經(jīng)營者的關(guān)系
第2節(jié) 股東機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)4：股東概述
考點(diǎn)5：有限責(zé)任公司的股東會
考點(diǎn)6：股份有限公司的股東大會
考點(diǎn)7：國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)
第3節(jié) 董事會
考點(diǎn)8：董事會制度
考點(diǎn)9：有限責(zé)任公司的董事會
考點(diǎn)10：股份有限公司的董事會
考點(diǎn)11：國有獨(dú)資公司的董事會
第4節(jié) 經(jīng)理機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)12：經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位
考點(diǎn)13：有限責(zé)任公司與股份有限公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)14：國有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)
第5節(jié) 監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)15：監(jiān)事會制度
考點(diǎn)16：有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)17：股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
考點(diǎn)18：國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
第3章 市場營銷與品牌管理
第1節(jié) 市場營銷概述
考點(diǎn)1：市場的含義
考點(diǎn)2：市場營銷
第2節(jié) 市場營銷環(huán)境
考點(diǎn)3：市場營銷環(huán)境
考點(diǎn)4：市場營銷環(huán)境分析
第3節(jié) 目標(biāo)市場戰(zhàn)略
考點(diǎn)5：市場細(xì)分
考點(diǎn)6：目標(biāo)市場
考點(diǎn)7：市場定位
第4節(jié) 目標(biāo)營銷組合策略
考點(diǎn)8：產(chǎn)品策略
考點(diǎn)9：定價策略
考點(diǎn)10：渠道策略
考點(diǎn)11：促銷策略
第5節(jié) 品牌管理
考點(diǎn)12：品牌含義
考點(diǎn)13：品牌資產(chǎn)及品牌戰(zhàn)略
第4章 生產(chǎn)管理與控制
第1節(jié) 生產(chǎn)計劃
考點(diǎn)1：生產(chǎn)能力
考點(diǎn)2：生產(chǎn)計劃的概念與指標(biāo)
考點(diǎn)3：生產(chǎn)計劃的編制
第2節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃
考點(diǎn)4：生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念
考點(diǎn)5：期量標(biāo)準(zhǔn)
考點(diǎn)6：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
第3節(jié) 生產(chǎn)控制
考點(diǎn)7：生產(chǎn)控制的概念
考點(diǎn)8：生產(chǎn)控制的基本程序
考點(diǎn)9：生產(chǎn)控制的方式
第4節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制
考點(diǎn)10：生產(chǎn)進(jìn)度控制
考點(diǎn)11：在制品控制
考點(diǎn)12：庫存控制
考點(diǎn)13：生產(chǎn)調(diào)度
第5節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
考點(diǎn)14：MRP、MRP II和ERP
考點(diǎn)15：豐田生產(chǎn)方式和看板管理
第5章 物流管理
第1節(jié) 企業(yè)物流管理概述
考點(diǎn)1：物流、企業(yè)物流的基本概念
考點(diǎn)2：企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)
第2節(jié) 企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理
考點(diǎn)3：企業(yè)采購管理
考點(diǎn)4：企業(yè)供應(yīng)物流管理
第3節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)物流管理
考點(diǎn)5：企業(yè)生產(chǎn)物流概述
考點(diǎn)6：企業(yè)生產(chǎn)物流的類型
考點(diǎn)7：企業(yè)生產(chǎn)物流的方式
第4節(jié) 企業(yè)倉儲與庫存管理
考點(diǎn)8：企業(yè)倉儲管理概述
考點(diǎn)9：企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)
考點(diǎn)10：企業(yè)庫存管理與控制
第5節(jié) 企業(yè)銷售物流管理
考點(diǎn)11：企業(yè)銷售物流概述
考點(diǎn)12：企業(yè)銷售物流的組織
考點(diǎn)13：企業(yè)銷售物流管理
第6章 技術(shù)創(chuàng)新管理
第1節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式
考點(diǎn)1：技術(shù)創(chuàng)新的含義
考點(diǎn)2：技術(shù)創(chuàng)新的分類
考點(diǎn)3：技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式
第2節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新決策
考點(diǎn)4：技術(shù)預(yù)測與評價
考點(diǎn)5：技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
考點(diǎn)6：技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法
第3節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
考點(diǎn)7：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式
考點(diǎn)8：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式
考點(diǎn)9：企業(yè)R&D管理
第4節(jié) 技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理
考點(diǎn)10：技術(shù)貿(mào)易
考點(diǎn)11：國際技術(shù)貿(mào)易
考點(diǎn)12：知識產(chǎn)權(quán)管理
第7章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
第l節(jié) 人力資源規(guī)劃
考點(diǎn)1：人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容
考點(diǎn)2：人力資源規(guī)劃的制定程序
考點(diǎn)3：人力資源需求與供給預(yù)測
第2節(jié) 績效考核
考點(diǎn)4：績效與績效考核的含義
考點(diǎn)5：績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考點(diǎn)6：績效考核的步驟與方法
第3節(jié) 薪酬管理
考點(diǎn)7：薪酬的概念、構(gòu)成與功能
考點(diǎn)8：企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程
考點(diǎn)9：企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法
第8章 企業(yè)投融資決策及重組
第1節(jié) 財務(wù)管理的基本價值觀念
考點(diǎn)1：貨幣的時間價值觀念
考點(diǎn)2：風(fēng)險價值觀念
第2節(jié) 籌資決策
考點(diǎn)3：資本成本
考點(diǎn)4：杠桿理論
考點(diǎn)5：資本結(jié)構(gòu)理論
考點(diǎn)6：資本結(jié)構(gòu)決策
第3節(jié) 投資決策
考點(diǎn)7：固定資產(chǎn)投資
考點(diǎn)8：長期股權(quán)投資
第4節(jié) 并購重組
考點(diǎn)9：并購重組動因
考點(diǎn)10：并購重組方式及效應(yīng)
考點(diǎn)11：企業(yè)價值評估