優(yōu)秀跟單員崗位技能手冊(cè)

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	王希躍著
出版社：	中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：	弗布克崗位技能培訓(xùn)系列
標(biāo)　簽：	教材物流專業(yè) 職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教材

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ISBN：	9787516709672	出版時(shí)間：	2014-04-30	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	253	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《弗布克崗位技能培訓(xùn)系列：優(yōu)秀跟單員崗位技能手冊(cè)》是一本關(guān)于優(yōu)秀跟單員崗位技能培訓(xùn)的指導(dǎo)手冊(cè)，是跟單員進(jìn)行自我培訓(xùn)、提升跟單管理技能的指導(dǎo)用書。《弗布克崗位技能培訓(xùn)系列：優(yōu)秀跟單員崗位技能手冊(cè)》首先從跟單員上崗所需的基本要求出發(fā)，說明跟單員的崗位職責(zé)，必備的職業(yè)素質(zhì)、能力要求和基礎(chǔ)知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述了招單跟蹤管理、接單跟蹤管理、訂單審核管理、物料采購跟單、生產(chǎn)過程跟單、訂單產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、進(jìn)出口及運(yùn)輸跟單、訂單貨款追收管理及客戶服務(wù)與跟單等九大跟單工作事項(xiàng)，列明了各工作事項(xiàng)的內(nèi)容和知識(shí)、方法，還針對(duì)跟單管理過程中的問題給出相應(yīng)的實(shí)用工具和范例，使得理論和實(shí)操性兼具，能有效幫助跟單人員提升崗位技能?！陡ゲ伎藣徫患寄芘嘤?xùn)系列：優(yōu)秀跟單員崗位技能手冊(cè)》適合企業(yè)跟單管理人員、跟單員、跟單管理咨詢及培訓(xùn)人員，以及跟單管理領(lǐng)域的研究者閱讀和使用。

作者簡介

暫缺《優(yōu)秀跟單員崗位技能手冊(cè)》作者簡介

圖書目錄

1.1 跟單員及工作介紹
1.1.1 跟單員定義發(fā)展
1.1.2 跟單員工作界定
1.1.3 跟單員工作特點(diǎn)
1.1.4 跟單員主要工作
1.2 跟單員的崗位職責(zé)
1.2.1 業(yè)務(wù)跟單員職責(zé)
1.2.2 助理跟單員職責(zé)
1.2.3 協(xié)調(diào)跟單員職責(zé)
1.2.4 外貿(mào)跟單員職責(zé)
1.3 跟單員的崗位要求
1.3.1 跟單員的必備知識(shí)
1.3.2 卑員的必備能力
1.3.3 跟單員的必備素質(zhì)
第2章招單跟蹤管理
2.1 招單信息調(diào)研
2.1.1 市場調(diào)查的種類
2.1.2 市場調(diào)查的情形
2.1.3 市場調(diào)查的方法
2.1.4 調(diào)研信息的分析
2.1.5 調(diào)研預(yù)測(cè)的方法
2.2 招單的方式方法
2.2.1 產(chǎn)品的介紹方法
2.2.2 報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)策略
2.2.3 樣品的展示技巧
2.2.4 缺陷的介紹技巧
2.3 意向客戶的判斷
2.3.1 收集客戶信息
2.3.2 挖掘客戶需求
2.3.3 客戶意向識(shí)別
2.3.4 客戶分類跟蹤
2.4 確定客戶談判策略
2.4.1 確定議題方法
2.4.2 制定談判策略
2.4.3 消除異議技巧
2.4.4 可讓步的尺度
第3章接單跟蹤管理
3.1 接單的形式
3.1.1 合同及范本
3.1.2 確認(rèn)書及范本
3.1.3 協(xié)議書及范本
3.1.4 意向書及范本
3.1.5 訂單及其范本
3.1.6 委托訂單及委托書
3.2 接單的方法技巧
3.2.1 報(bào)價(jià)方法與技巧
3.2.2 還價(jià)方法與技巧
3.2.3 讓步方法與技巧
……
第4章訂單審核管理
第5章物料采購跟單
第6章生產(chǎn)過程跟單
第7章訂單產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤
第8章進(jìn)出口及運(yùn)輸跟單
第9章訂單貨款追收管理
第10章客戶服務(wù)與跟單