30類(lèi)人員量化考核設(shè)計(jì)全案

第1章　市場(chǎng)調(diào)研類(lèi)人員　
1．1　市場(chǎng)經(jīng)理　
1．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
1．1．2　績(jī)效考核方案　
1．2　市場(chǎng)調(diào)研主管　
1．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
1．2．2　績(jī)效考核方案　
1．3　市場(chǎng)專(zhuān)員　
1．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
1．3．2　績(jī)效考核方案　
第2章　廣告公關(guān)類(lèi)人員　
2．1　廣告經(jīng)理　
2．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
2．1．2　績(jī)效考核方案　
2．2　公關(guān)經(jīng)理　
2．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
2．2．2　績(jī)效考核方案　
2．3　廣告專(zhuān)員　
2．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
2．3．2　績(jī)效考核方案　
第3章　企劃宣傳類(lèi)人員　
3．1　企劃主管　
3．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
3．1．2　績(jī)效考核方案　
3．2　宣傳主管　
3．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
3．2．2　績(jī)效考核方案　
第4章　銷(xiāo)售業(yè)務(wù)類(lèi)人員　
4．1　銷(xiāo)售總監(jiān)　
4．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
4．1．2　績(jī)效考核方案　
4．2　銷(xiāo)售經(jīng)理　
4．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
4．2．2　績(jī)效考核方案　
4．3　銷(xiāo)售主管　
4．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
4．3．2　績(jī)效考核方案　
4．4　銷(xiāo)售專(zhuān)員　
4．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
4．4．2　績(jī)效考核方案　
第5章　導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)類(lèi)人員　
5．1　導(dǎo)購(gòu)主管　
5．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
5．1．2　績(jī)效考核方案　
5．2　促銷(xiāo)主管　
5．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
5．2．2　績(jī)效考核方案　
5．3　導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)員　
5．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
5．3．2　績(jī)效考核方案　
第6章　生產(chǎn)制造類(lèi)人員　
6．1　生產(chǎn)總監(jiān)　
6．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
6．1．2　績(jī)效考核方案　
6．2　生產(chǎn)經(jīng)理　
6．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
6．2．2　績(jī)效考核方案　
6．3　生產(chǎn)主管　
6．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
6．3．2　績(jī)效考核方案　
6．4　車(chē)間主任　
6．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
6．4．2　績(jī)效考核方案　
6．5　班組長(zhǎng)　
6．5．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
6．5．2　績(jī)效考核方案　
6．6　生產(chǎn)專(zhuān)員　
6．6．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
6．6．2　績(jī)效考核方案　
第7章　采購(gòu)供應(yīng)類(lèi)人員　
7．1　采購(gòu)經(jīng)理　
7．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
7．1．2　績(jī)效考核方案　
7．2　供應(yīng)主管　
7．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
7．2．2　績(jī)效考核方案　
7．3　采購(gòu)專(zhuān)員　
7．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
7．3．2　績(jī)效考核方案　
第8章　倉(cāng)儲(chǔ)管理類(lèi)人員　
8．1　倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理　
8．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
8．1．2　績(jī)效考核方案　
8．2　成品倉(cāng)主管　
8．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
8．2．2　績(jī)效考核方案　
8．3　倉(cāng)儲(chǔ)保管員　
8．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
8．3．2　績(jī)效考核方案　
第9章　設(shè)備管理類(lèi)人員　
9．1　設(shè)備維修部經(jīng)理　
9．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
9．1．2　績(jī)效考核方案　
9．2　設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理　
9．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
9．2．2　績(jī)效考核方案　
9．3　設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員　
9．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
9．3．2　績(jī)效考核方案　
9．4　設(shè)備維修專(zhuān)員　
9．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
9．4．2　績(jī)效考核方案　
第10章　質(zhì)量管理類(lèi)人員　
10．1　質(zhì)量部經(jīng)理　
10．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
10．1．2　量化考核方案　
10．2　來(lái)料檢驗(yàn)主管　
10．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
10．2．2　量化考核方案　
10．3　制程檢驗(yàn)主管　
10．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
10．3．2　量化考核方案　
10．4　成品檢驗(yàn)主管　
10．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
10．4．2　量化考核方案　
第11章　研究開(kāi)發(fā)類(lèi)人員　
11．1　研發(fā)經(jīng)理　
11．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
11．1．2　績(jī)效考核方案　
11．2　研發(fā)工程師　
11．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
11．2．2　績(jī)效考核方案　
11．3　研發(fā)專(zhuān)員　
11．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
11．3．2　績(jī)效考核方案　
第12章　工藝技術(shù)類(lèi)人員　
12．1　技術(shù)經(jīng)理　
12．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
12．1．2　績(jī)效考核方案　
12．2　工藝工程師　
12．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
12．2．2　績(jī)效考核方案　
12．3　技術(shù)專(zhuān)員　
12．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
12．3．2　績(jī)效考核方案　
第13章　設(shè)計(jì)制圖類(lèi)人員　
13．1　產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理　
13．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
13．1．2　績(jī)效考核方案　
13．2　設(shè)計(jì)主管　
13．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
13．2．2　績(jī)效考核方案　
13．3　制圖員　
13．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
13．3．2　績(jī)效考核方案　
第14章　安全管理類(lèi)人員　
14．1　安全經(jīng)理　
14．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
14．1．2　績(jī)效考核方案　
14．2　安全工程師　
14．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
14．2．2　績(jī)效考核方案　
14．3　安全專(zhuān)員　
14．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
14．3．2　績(jī)效考核方案　
第15章　工程項(xiàng)目類(lèi)人員　
15．1　工程部經(jīng)理　
15．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
15．1．2　績(jī)效考核方案　
15．2　土建工程師　
15．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
15．2．2　績(jī)效考核方案　
15．3　水暖工程師　
15．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
15．3．2　績(jī)效考核方案　
15．4　電氣工程師　
15．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
15．4．2　績(jī)效考核方案　
15．5　測(cè)量員　
15．5．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
15．5．2　績(jī)效考核方案　
15．6　材料員　
15．6．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
15．6．2　績(jī)效考核方案　
第16章　物業(yè)服務(wù)類(lèi)人員　
16．1　物業(yè)經(jīng)理　
16．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
16．1．2　績(jī)效考核方案　
16．2　維修主管　
16．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
16．2．2　績(jī)效考核方案　
16．3　綠化主管　
16．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
16．3．2　績(jī)效考核方案　
16．4　安保主管　
16．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
16．4．2　績(jī)效考核方案　
第17章　物流服務(wù)類(lèi)人員　
17．1　物流經(jīng)理　
17．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
17．1．2　績(jī)效考核方案　
17．2　配送主管　
17．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
17．2．2　績(jī)效考核方案　
17．3　裝卸主管　
17．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
17．3．2　績(jī)效考核方案　
17．4　運(yùn)輸主管　
17．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
17．4．2　績(jī)效考核方案　
第18章　財(cái)務(wù)管理類(lèi)人員　
18．1　財(cái)務(wù)總監(jiān)　
18．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
18．1．2　績(jī)效考核方案　
18．2　財(cái)務(wù)經(jīng)理　
18．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
18．2．2　績(jī)效考核方案　
第19章　會(huì)計(jì)審計(jì)類(lèi)人員　
19．1　會(huì)計(jì)主管　
19．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
19．1．2　績(jī)效考核方案　
19．2　審計(jì)主管　
19．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
19．2．2　績(jī)效考核方案　
19．3　出納　
19．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
19．3．2　績(jī)效考核方案　
第20章　售后服務(wù)類(lèi)人員　
20．1　客服部經(jīng)理　
20．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
20．1．2　績(jī)效考核方案　
20．2　客戶服務(wù)主管　
20．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
20．2．2　績(jī)效考核方案　
20．3　客戶服務(wù)專(zhuān)員　
20．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
20．3．2　績(jī)效考核方案　
20．4　售后服務(wù)專(zhuān)員　
20．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
20．4．2　績(jī)效考核方案　
第21章　網(wǎng)絡(luò)信息類(lèi)人員　
21．1　網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)理　
21．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
21．1．2　績(jī)效考核方案　
21．2　網(wǎng)絡(luò)信息主管　
21．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
21．2．2　績(jī)效考核方案　
第22章　行政管理類(lèi)人員　
22．1　行政總監(jiān)　
22．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
22．1．2　績(jī)效考核方案　
22．2　行政經(jīng)理　
22．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
22．2．2　績(jī)效考核方案　
22．3　行政主管　
22．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
22．3．2　績(jī)效考核方案　
22．4　行政專(zhuān)員　
22．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
22．4．2　績(jī)效考核方案　
22．5　行政秘書(shū)　
22．5．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
22．5．2　績(jī)效考核方案　
第23章　后勤保障類(lèi)人員　
23．1　后勤部經(jīng)理　
23．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
23．1．2　績(jī)效考核方案　
23．2　車(chē)輛主管　
23．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
23．2．2　績(jī)效考核方案　
23．3　食堂主管　
23．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
23．3．2　績(jī)效考核方案　
23．4　宿舍管理員　
23．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
23．4．2　績(jī)效考核方案　
第24章　綜合管理類(lèi)人員　
24．1　綜合管理部經(jīng)理　
24．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
24．1．2　績(jī)效考核方案　
24．2　綜合管理部主管　
24．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
24．2．2　績(jī)效考核方案　
24．3　綜合管理部專(zhuān)員　
24．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
24．3．2　績(jī)效考核方案　
第25章　人力資源管理類(lèi)人員　
25．1　人力資源總監(jiān)　
25．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
25．1．2　量化考核方案　
25．2　人力資源部經(jīng)理　
25．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
25．2．2　績(jī)效考核方案　
25．3　人力資源部主管　
25．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
25．3．2　績(jī)效考核方案　
25．4　招聘專(zhuān)員　
25．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
25．4．2　績(jī)效考核方案　
25．5　培訓(xùn)專(zhuān)員　
25．5．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
25．5．2　績(jī)效考核方案　
25．6　薪酬專(zhuān)員　
25．6．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
25．6．2　績(jī)效考核方案　
25．7　考核專(zhuān)員　
25．7．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
25．7．2　績(jī)效考核方案　
第26章　產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)類(lèi)人員　
26．1　產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)　
26．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
26．1．2　績(jī)效考核方案　
26．2　產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理　
26．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
26．2．2　績(jī)效考核方案　
26．3　產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主管　
26．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
26．3．2　績(jī)效考核方案　
26．4　產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員　
26．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
26．4．2　績(jī)效考核方案　
第27章　法律事務(wù)類(lèi)人員　
27．1　法務(wù)經(jīng)理　
27．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
27．1．2　績(jī)效考核方案　
27．2　法務(wù)主管　
27．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
27．2．2　績(jī)效考核方案　
27．3　法律顧問(wèn)　
27．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
27．3．2　績(jī)效考核方案　
27．4　法務(wù)專(zhuān)員　
27．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
27．4．2　績(jī)效考核方案　
第28章　出口外貿(mào)類(lèi)人員　
28．1　出口部經(jīng)理　
28．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
28．1．2　績(jī)效考核方案　
28．2　出口部主管　
28．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
28．2．2　績(jī)效考核方案　
28．3　跟單員　
28．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
28．3．2　績(jī)效考核方案　
28．4　報(bào)關(guān)員　
28．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
28．4．2　績(jī)效考核方案　
第29章　投資管理類(lèi)人員　
29．1　投資部經(jīng)理　
29．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
29．1．2　績(jī)效考核方案　
29．2　投資主管　
29．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
29．2．2　績(jī)效考核方案　
第30章　戰(zhàn)略管理類(lèi)人員　
30．1　戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理　
30．1．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
30．1．2　績(jī)效考核方案　
30．2　企業(yè)管理經(jīng)理　
30．2．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
30．2．2　績(jī)效考核方案　
30．3　戰(zhàn)略規(guī)劃主管　
30．3．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
30．3．2　績(jī)效考核方案　
30．4　企業(yè)管理主管　
30．4．1　量化指標(biāo)設(shè)計(jì)　
30．4．2　績(jī)效考核方案