建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

學(xué)習(xí)情境一 建設(shè)工程的承發(fā)包與市場管理
任務(wù)一 工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包方式的確定
一、工程建設(shè)項(xiàng)目
二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序
三、建設(shè)工程承包方式
任務(wù)二 建筑市場的政府管理
一、建筑市場的主體
二、建筑市場的相互關(guān)系
三、建筑市場行為管理
任務(wù)三 承包商的資質(zhì)確認(rèn)
一、承包商應(yīng)具備的基本條件
二、承包商分類
三、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)
學(xué)習(xí)情境二 建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)認(rèn)知
一、工程招標(biāo)投標(biāo)的基本概念
二、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件
三、建設(shè)工程招標(biāo)范圍
四、建設(shè)工程招標(biāo)分類
五、建設(shè)工程招標(biāo)方式
六、工程施工招標(biāo)程序
七、招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)
任務(wù)二 建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)準(zhǔn)備
一、招標(biāo)備案
二、招標(biāo)公告的編制
三、資格預(yù)審文件的編制
四、招標(biāo)文件的編制
五、編制、審核標(biāo)底
六、編制招標(biāo)文件注意事項(xiàng)
任務(wù)三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)組織
一、發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函
二、對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審
三、發(fā)售招標(biāo)文件
四、組織現(xiàn)場踏勘和標(biāo)前會議
五、招標(biāo)文件的修訂與澄清
學(xué)習(xí)情境三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)認(rèn)知
一、建設(shè)工程投標(biāo)
二、建設(shè)工程投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)
三、建設(shè)工程投標(biāo)程序
任務(wù)二 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)決策
一、投標(biāo)決策
二、投標(biāo)決策的種類
三、投標(biāo)決策階段工作內(nèi)容
四、投標(biāo)策略
五、投標(biāo)技巧
任務(wù)三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件編制
一、編制投標(biāo)資格預(yù)審申請文件
二、投標(biāo)文件的編制
三、技術(shù)標(biāo)的編制
四、商務(wù)標(biāo)的編制
五、編制投標(biāo)文件應(yīng)注意事項(xiàng)
任務(wù)四 建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)組織
一、投標(biāo)前期工作
二、投標(biāo)報(bào)名和參與資格預(yù)審
三、領(lǐng)取和研究招標(biāo)文件
四、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境和參加標(biāo)前會議
五、辦理投標(biāo)擔(dān)保
六、投標(biāo)文件的密封、遞交與接收
七、關(guān)于投標(biāo)的禁止性規(guī)定
學(xué)習(xí)情境四 建設(shè)工程項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
任務(wù)一 建設(shè)工程項(xiàng)目開標(biāo)
一、開標(biāo)的組織、時間和地點(diǎn)
一、開標(biāo)形式
三、開標(biāo)程序
四、無效投標(biāo)文件的確認(rèn)與處理
任務(wù)二 建設(shè)工程項(xiàng)目評標(biāo)
一、評標(biāo)的基本概念
二、評標(biāo)組織機(jī)構(gòu)
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學(xué)習(xí)情境五 建設(shè)工程施工合同管理