旅游地非線性成長與發(fā)展戰(zhàn)略研究：以西安市為例

前言
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 全國旅游發(fā)展背景下地方旅游成長指示與響應(yīng)的思考
1.1.2 TALC理論與旅游地演化的反思
1.1.3 城市旅游成長與行業(yè)結(jié)構(gòu)演化分析
1.1.4 西安旅游跨越式發(fā)展與突破性創(chuàng)新的思考
1.2 研究內(nèi)容與關(guān)鍵問題
1.2.1 研究的主要內(nèi)容
1.2.2 擬解決的關(guān)鍵問題及創(chuàng)新點(diǎn)
1.3 研究方法與技術(shù)路線
第2章 TANG理論與模型
2.1 旅游地成長演化的主要理論
2.1.1 TALC理論
2.1.2 其他關(guān)于旅游地演化的理論研究
2.2 TBTL理論
2.2.1 TBTL的概念
2.2.2 幾種基本數(shù)學(xué)模型
2.2.3 TBTL的運(yùn)用
2.3 SM理論
2.3.1 旅游戰(zhàn)略管理研究
2.3.2 SM理論研究與應(yīng)用進(jìn)展
2.3.3 BSC概述
2.3.4 SM概述
2.3.5 基于BSC的SM基本框架
2.4 TANG理論及模型
2.4.1 TANG理論的基本內(nèi)容
2.4.2 TANG理論的數(shù)學(xué)模型
第3章 西安TANG宏觀特征分析
3.1 TANG研究框架
3.2 TANG過程分析框架
3.3 中國旅游：西安旅游成長的宏觀環(huán)境
3.4 新中國成立以來臨潼旅游成長及對全國旅游發(fā)展的響應(yīng)
3.4.1 自然性旅游發(fā)展階段
3.4.2 旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段
3.4.3 基本特征與綜合比較
3.5 1978年以來西安入境旅游非線性成長
3.5.1 入境旅游客流量非線性模擬與S型曲線
3.5.2 入境旅游收入非線性模擬與S型曲線
3.5.3 基本特征與綜合比較
3.6 1978年以來西安國內(nèi)旅游非線性成長
3.6.1 國內(nèi)旅游客流量變化與S型曲線
3.6.2 國內(nèi)旅游收入變化與S型曲線
3.6.3 基本特征與綜合比較
3.7 本章小結(jié)
第4章 1978年以來西安旅游成長的結(jié)構(gòu)分析
4.1 城市旅游成長結(jié)構(gòu)分析框架
4.2 核心吸引物：旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及演化
4.2.1 旅游產(chǎn)品體系與格局
4.2.2 旅游產(chǎn)品類型與結(jié)構(gòu)演變
4.3 目標(biāo)客源：客源結(jié)構(gòu)及演變分析
4.3.1 入境旅游客源結(jié)構(gòu)變化
4.3.2 國內(nèi)旅游客源結(jié)構(gòu)及變化
4.4 旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)高級化分析
4.4.1 人均旅游消費(fèi)水平變化分析
4.4.2 入境旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與消費(fèi)高級化
4.4.3 國內(nèi)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與消費(fèi)高級化
4.5 綜合旅游收入及結(jié)構(gòu)變化
4.5.1 入境旅游收入增長與主要驅(qū)動因素
4.5.2 國內(nèi)旅游收入增長及結(jié)構(gòu)變化
4.6 本章小結(jié)
第5章 西安旅游成長SWOT分析
5.1 內(nèi)部條件分析：優(yōu)勢與劣勢
5.1.1 千年古都與城市交通區(qū)位
5.1.2 優(yōu)勢旅游資源與開發(fā)評價(jià)
5.1.3 行業(yè)發(fā)展的管理體制約束
5.1.4 旅游業(yè)發(fā)展中的不平衡問題
5.2 外部條件分析：機(jī)會與挑戰(zhàn)
5.2.1 產(chǎn)業(yè)部門競爭與市場競爭力
5.2.2 西安與英他重要城市競爭力的比較
5.2.3 西安旅游發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
5.3 本章小結(jié)
第6章 西安旅游跨越式發(fā)展：路徑依賴與創(chuàng)新機(jī)制
6.1 未來旅游發(fā)展的中長期目標(biāo)
6.2 基于TANG模型的西安旅游業(yè)預(yù)測與目標(biāo)比較
6.2.1 西安旅游客流預(yù)測值與目標(biāo)比較
6.2.2 西安旅游收入預(yù)測值與目標(biāo)比較
6.3 系統(tǒng)創(chuàng)新：突破路徑依賴的“蝴蝶翅膀”
6.3.1 旅游地成長中的路徑依賴
6.3.2 系統(tǒng)創(chuàng)新與跨越式成長
6.4 本章小結(jié)
第7章 西安旅游系統(tǒng)創(chuàng)新SM
7.1 SM理論：西安旅游創(chuàng)新基本框架
7.2 旅游系統(tǒng)創(chuàng)新4個(gè)層面的確立
7.2.1 價(jià)值創(chuàng)造的因果關(guān)系鏈
7.2.2 系統(tǒng)創(chuàng)新的BSC
7.3 西安旅游系統(tǒng)創(chuàng)新SM
7.3.1 愿景與使命：跨越式成長與建設(shè)世界古都（M）
7.3.2 客戶與利益相關(guān)者：差異化的價(jià)值主張（C）
7.3.3 創(chuàng)新流程與關(guān)鍵流程（P）
7.3.4 學(xué)習(xí)與成長：建立LTD（L）
7.3.5 西安旅游系統(tǒng)創(chuàng)新SM的實(shí)現(xiàn)流程
7.4 西安旅游系統(tǒng)創(chuàng)新SM的流程主題、部門SM和個(gè)人BSC
7.5 本章小結(jié)
第8章 結(jié)論
8.1 研究結(jié)論
8.2 今后工作展望
參考文獻(xiàn)
后記