大公司用薪酬激勵(lì)小公司用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	周偉光著
出版社：	中國言實(shí)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787517101352	出版時(shí)間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	281	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《大公司用薪酬激勵(lì)，小公司用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)》結(jié)合中國企業(yè)的本土生存環(huán)境，給出中國式的結(jié)論與建議，為企業(yè)“量身定做”一套適合自身運(yùn)用并實(shí)施的薪酬與激勵(lì)體制。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《大公司用薪酬激勵(lì)小公司用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

一、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，多勞多得：
讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都爭(zhēng)當(dāng)有功之臣
1.競(jìng)爭(zhēng)讓公司充滿活力
2.領(lǐng)導(dǎo)觀念就是公司利潤(rùn)
3.工作是為了生活
4.價(jià)值全靠自己拼來
5.工資水平影響績(jī)效
6.團(tuán)隊(duì)和諧與競(jìng)爭(zhēng)并不沖突
7.把收入和業(yè)績(jī)掛鉤
8.點(diǎn)滴功勞也要立刻獎(jiǎng)賞
9.忙碌培養(yǎng)出能人
10.好領(lǐng)導(dǎo)帶出好隊(duì)伍
11.讓員工給自己打分
12.每個(gè)人都有自己的目標(biāo)
13.制造工作中的危機(jī)感
14.人才都是逼出來的
15.任何人都不能逃離競(jìng)爭(zhēng)
16.對(duì)有成就者論功行賞
17.讓大家爭(zhēng)當(dāng)有功之臣
18.獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng)會(huì)使人變壞
19.讓員工找到自己的目標(biāo)
20.成就感激發(fā)人才創(chuàng)造力
……