你的企業(yè)為什么不長久

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	舒以著
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理企業(yè)管理與培訓(xùn)

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ISBN：	9787307105669	出版時(shí)間：	2013-08-06	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　名噪一時(shí)的世界五百強(qiáng)企業(yè)如安然、世界通訊、通用汽車、克萊斯勒、環(huán)球電信、聯(lián)合航空、凱馬特、寶麗來、安達(dá)信、施樂、雷曼兄弟、大宇、柯達(dá)…一以及國內(nèi)的許多民企，它們?cè)诒臼兰o(jì)一個(gè)個(gè)相繼倒下。企業(yè)管理者面對(duì)成功會(huì)產(chǎn)生各種心理變化，而一些心理變化會(huì)使相應(yīng)的危機(jī)悄然出現(xiàn)，使企業(yè)跌入一個(gè)又一個(gè)陷阱：盲目擴(kuò)張陷阱、多元化陷阱、品牌延伸陷阱、全球化陷阱、目標(biāo)陷阱、引資陷阱、對(duì)手陷阱、法律陷阱、惰性陷阱?！赌愕钠髽I(yè)為什么不長久》通過數(shù)十家敗績的世界五百強(qiáng)企業(yè)和我國失敗的民營企業(yè)的案例，從心理學(xué)角度分析了這些企業(yè)成功后，企業(yè)掌門人的種種心理變化，以及這些心理變化造成的種種具體危機(jī)，并分析了以上九大陷阱的各自特點(diǎn)?！赌愕钠髽I(yè)為什么不長久》給企業(yè)管理者以警示并促動(dòng)中國企業(yè)的持續(xù)性成功。

作者簡介

　　舒以博士，中共中央黨校心理學(xué)博士，北京大學(xué)正評(píng)副教授，中國教育學(xué)會(huì)與中科院心理所。十一五”教育心理總課題組特邀專家。國家二級(jí)心理咨詢師高級(jí)培訓(xùn)講師。1990年博士畢業(yè)，博士論文《文化無意識(shí)——兼論弗洛伊德本能無意識(shí)》在國內(nèi)頂級(jí)雜志發(fā)表后，得到科學(xué)泰斗錢學(xué)森的高度評(píng)價(jià)，《錢學(xué)森給舒以博士的信》公開發(fā)表，并收錄在《錢學(xué)森書信集》。曾出版《心理學(xué)經(jīng)典》、《理想世界的創(chuàng)造》，《中國傳統(tǒng)文化的沖突與抉擇》、《人的模式》等頗受好評(píng)的著作。并譯著了《變革時(shí)代的社會(huì)科學(xué)》等作品。作者先后在北京、天津、哈爾濱、深圳等大中城市從事中小學(xué)生心理咨詢的實(shí)踐與研究，并受邀承擔(dān)相關(guān)講座，積累了大量第一手資料。本書就是作者根據(jù)經(jīng)歷的真實(shí)案例寫成，結(jié)合了作者淵博的心理學(xué)知識(shí)，做了深入淺出的分析，試圖讓爸爸媽媽以及所有的教育工作者幫助孩子跨越成長中的諸多心理障礙。

圖書目錄

序成功其實(shí)就是最大的危機(jī)
第一章膨脹心理與規(guī)模擴(kuò)張陷阱
第一節(jié) 神讓誰滅亡，必先使他瘋狂
第二節(jié) 八佰伴和田一夫成功之后就成了瘋子
第三節(jié) 沃爾瑪何以從擴(kuò)張中獲勝
第四節(jié) 成功后應(yīng)調(diào)整心態(tài)，避免擴(kuò)張陷阱
【拓展閱讀】太子奶跌入盲目擴(kuò)張的陷阱
第二章贏家通吃心理與多元化陷阱
第一節(jié) 死穴：別人的地盤我做主
第二節(jié) 龐大的安然在多元化的道路上并不安然地倒下
第三節(jié) 成功之后的多元化就一定是陷阱嗎
第四節(jié) 多元化經(jīng)營是陷阱，也是天梯
第五節(jié) 個(gè)人動(dòng)機(jī)檢討
第六節(jié) 專業(yè)化與多元化的選擇
第七節(jié) 不同模式的比較與選擇
第八節(jié) 多元化的準(zhǔn)備：“歸核戰(zhàn)略”
【拓展閱讀】多元化之殤：茅臺(tái)嘗試“茅臺(tái)啤酒”的失敗
第三章浮躁心理與品牌延伸陷阱
第一節(jié) 杉杉由興而衰，禍起蕭墻
第二節(jié) 五糧液成也蕭何，敗也蕭何
第三節(jié) TCL正艱難地承受著多品牌之痛
第四節(jié) 浮躁心理無法收獲一個(gè)叫作“美麗”的故事
第五節(jié) 成功不可以復(fù)制
第六節(jié) 讓多品牌“幸福樹”不結(jié)苦果
【拓展閱讀】金佰利：盲目收購品牌之痛
第四章虛榮心理與全球化陷阱
第一節(jié) 沖動(dòng)是魔鬼，何況是國際化沖動(dòng)
第二節(jié) 金宇中的“國際化戰(zhàn)略”害了大宇
第三節(jié) 如何成就全球化的光榮與夢(mèng)想
【擴(kuò)展閱讀1】吉利上演“蛇吞象”的大戲，跨國收購沃爾沃
【擴(kuò)展閱讀2】從TCL虧損看中國企業(yè)國際化真相
第五章貪欲心理與目標(biāo)陷阱
第一節(jié) 人應(yīng)當(dāng)提出自己可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二節(jié) 美國世通公司：收購成為了目的本身
第三節(jié) 德隆：也是死于目標(biāo)的放大
【拓展閱讀】讀舒馬赫：小的是美好的
第六章盲目心理與引資陷阱
第一節(jié) 借“他山之石”，卻砸了自己的腳
第二節(jié) 樂百氏引資，卻成了他人的盤中餐
第三節(jié) 德國人用“巧手”扼殺了28的活力
第四節(jié) 張鴻強(qiáng)把“閨女”嫁給了一個(gè)不知底細(xì)的洋人
第五節(jié) 狼愛上羊，還愛得如此瘋狂，可能嗎
【拓展閱讀】悲??！中國95％的企業(yè)為什么招商失敗
第七章攻擊性心理與對(duì)手陷阱
第一節(jié) 雞蛋究竟可不可以碰石頭
第二節(jié) 成功，有時(shí)就在于選準(zhǔn)了一個(gè)對(duì)手
第三節(jié) 耐克的成長，也在于對(duì)阿迪達(dá)斯的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 劍鋒直指藍(lán)色巨人的快意情仇
第五節(jié) 網(wǎng)景狂人：“反對(duì)微軟是我生活的組成部分”
第六節(jié) 太陽下山，遇強(qiáng)打強(qiáng)的瘋狂斗士
第七節(jié) “有麥當(dāng)勞的地方，就有紅高粱”
第八節(jié) 對(duì)手的辯證法
第九節(jié) 長跑路上，跟隨并挑戰(zhàn)著
【拓展閱讀】面對(duì)行業(yè)巨頭，小企業(yè)該如何生存
第八章自大心理與法律陷阱
第一節(jié) 企業(yè)家成功后犯罪，呈上升趨勢(shì)
第二節(jié) 成功企業(yè)家的犯罪心理
第三節(jié) 成功企業(yè)家跌人八大黑洞，不能自拔
第九章自滿心理與惰性陷阱
第一節(jié) 關(guān)于“成功后保守心理”的辯證法
第二節(jié) 復(fù)用陳舊的商業(yè)模式，難免暗淡
第三節(jié) 對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍，尾大不掉
第四節(jié) 大富即安，也會(huì)不進(jìn)則退
第五節(jié) “安樂死”，成功后的懈怠
【拓展閱讀】成功企業(yè)自滿懈怠，缺乏創(chuàng)新的56種表現(xiàn)
第十章西方的保守死VS東方的冒進(jìn)死
第一節(jié) 現(xiàn)象：西方企業(yè)保守死，東方企業(yè)冒進(jìn)死
第二節(jié) 原因：歷史、規(guī)模、地位和環(huán)境的考量
第十一章惶者生存：成功后必需的危機(jī)意識(shí)
【任正非觀點(diǎn)】唯有惶者才能生存
【張瑞敏觀點(diǎn)】成功之后更應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰
【蓋茨觀點(diǎn)】離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月
【榮海觀點(diǎn)】一定要低估自己的能力
第十二章惶者生存：成功后必需的危機(jī)意識(shí)II
【觀點(diǎn)一】高速成長一般是企業(yè)失敗的開始
【觀點(diǎn)二】一流企業(yè)家成功的關(guān)鍵是保守
【觀點(diǎn)三】香港地產(chǎn)“四大天王”成功的關(guān)鍵是保守
【觀點(diǎn)四】企業(yè)一味地做大做強(qiáng)是浮躁的表現(xiàn)
【觀點(diǎn)五】偉大的企業(yè)和企業(yè)家成功的關(guān)鍵，是積累而不是飛躍
【觀點(diǎn)六】品牌是結(jié)果不是目標(biāo)