項(xiàng)目經(jīng)理一本通（第2版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	《項(xiàng)目經(jīng)理一本通》編委會編
出版社：	中國建材工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	建筑施工現(xiàn)場管理人員一本通系列叢書
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理建筑

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ISBN：	9787516004418	出版時(shí)間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	681	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建筑施工現(xiàn)場管理人員一本通系列叢書：項(xiàng)目經(jīng)理一本通（第2版）》第2版根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及最新建筑工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行編寫，詳細(xì)闡述了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。全書主要內(nèi)容包括項(xiàng)目經(jīng)理工作概述，項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目合同管理，項(xiàng)目采購管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目造價(jià)管理，項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目現(xiàn)場管理，項(xiàng)目信息管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目收尾管理等。全書內(nèi)容廣泛、豐富、翔實(shí)、實(shí)用，是建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理工作時(shí)必備的參考用書，同時(shí)也可供高等院校相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)時(shí)參考。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目經(jīng)理一本通（第2版）》作者簡介

圖書目錄

第一章項(xiàng)目經(jīng)理工作概述
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理
一、概念
二、工程項(xiàng)目管理任務(wù)
三、工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)
第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作要求
一、項(xiàng)目經(jīng)理的地位
二、項(xiàng)目經(jīng)理的作用
三、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)要求
四、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求
五、項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇與培養(yǎng)
一、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇
二、項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容與方法
一、項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作
二、項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作
三、項(xiàng)目經(jīng)理的工作方法
第二章項(xiàng)目經(jīng)理部
第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的地位、性質(zhì)與作用
一、項(xiàng)目經(jīng)理部的地位
二、項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)
三、項(xiàng)目經(jīng)理部的作用
第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的建立
一、項(xiàng)目經(jīng)理部的建立原則
二、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置步驟
三、項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模
四、項(xiàng)目經(jīng)理部的部門設(shè)置及人員要求
五、項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)
六、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作制度
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)作
一、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作的原則
二、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作的程序
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體
第三章項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制概述
一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念
二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的特征
三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用
四、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的主體
五、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的實(shí)施
六、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中各類人員責(zé)任制的建立
第二節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的含義
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制
三、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的考核
四、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)例
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
三、項(xiàng)目經(jīng)理的利益與獎罰
第四章項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 項(xiàng)目合同管理基礎(chǔ)知識
……
第五章項(xiàng)目采購管理
第六章項(xiàng)目進(jìn)度管理
第七章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第八章項(xiàng)目人力資源管理
第九章項(xiàng)目造價(jià)管理
第十章項(xiàng)目成本管理
第十一章項(xiàng)目現(xiàn)場管理
第十二章項(xiàng)目信息管理
第十三章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十四章項(xiàng)目溝通管理
第十五章項(xiàng)目收尾管理
參考文獻(xiàn)