價值鏈成本控制研究

定　價：￥40.00

作　者：	羅紅雨著
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：	工商管理學(xué)術(shù)文庫
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513617895	出版時間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	307	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工商管理學(xué)術(shù)文庫：價值鏈成本控制研究》的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下方面：（1）基于價值鏈相關(guān)企業(yè)整體成本優(yōu)化的理念，構(gòu)建了包含方法體系、運作體系和保障體系的價值鏈成本控制框架體系，拓展并完善了價值鏈會計中成本控制子課題的研究。（2）構(gòu)建了由產(chǎn)品全生命周期成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、、價值工程與并行工程、總體擁有成本、跨組織成本等集成的價值鏈成本控制方法體系。（3）提出基于信任的成本信息透明度概念，認為價值鏈企業(yè)間信息共享和協(xié)同成本控制是繼物流成本控制之后的“第四利潤源”?！豆ど坦芾韺W(xué)術(shù)文庫：價值鏈成本控制研究》進一步研究的方向：低碳經(jīng)濟下綠色價值鏈環(huán)境成本控制的理論與方法、價值鏈財務(wù)流成本控制等問題。

作者簡介

　　羅紅雨，男，1977年1月出生，河南省禹州人，管理學(xué)（會計學(xué)）博士，副教授，碩士生導(dǎo)師。河南省會計領(lǐng)軍后備人才，河南大學(xué)工商管理學(xué)院內(nèi)部控制與審計研究所所長。自1998年6月大學(xué)畢業(yè)后一直從事會計學(xué)的教學(xué)和研究工作。在《經(jīng)濟經(jīng)緯》《財會通訊》《財會月刊》《云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報》《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》等刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇，主持或參與省部級以上課題4項，主持廳級課題4項。2006年在澳大利亞維多利亞大學(xué)訪問學(xué)習(xí)。目前主要為本科生講授《成本會計學(xué)》《會計理論專題》等課程，給會計學(xué)研究生、MPAcc和MBA學(xué)生講授《內(nèi)部控制理論與實務(wù)》《管理控制》課程。研究方向：成本與管理會計、內(nèi)部控制與審計。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 當(dāng)代成本控制環(huán)境
1.1.2 成本控制演進與價值鏈成本控制命題
1.1.3 研究意義
1.2 國內(nèi)外相關(guān)文獻述評
1.2.1 價值鏈文獻述評
1.2.2 價值鏈成本控制文獻述評
1.3 研究內(nèi)容和概念界定
1.4 研究方法和研究思路
第2章價值鏈成本控制理論基礎(chǔ)
2.1 價值鏈理論
2.1.1 價值鏈理論的演進
2.1.2 價值鏈理論與成本控制的關(guān)系
2.2 現(xiàn)代協(xié)同管理理論
2.2.1 協(xié)同學(xué)引論
2.2.2 協(xié)同管理理論
2.2.3 協(xié)同管理理論與價值鏈成本控制的關(guān)系
2.3 現(xiàn)代企業(yè)組織理論
2.3.1 企業(yè)組織形態(tài)理論
2.3.2 組織再造理論
2.3.3 組織學(xué)習(xí)與組織創(chuàng)新理論
2.3.4 現(xiàn)代組織理論與價值鏈成本控制的關(guān)系
本章小結(jié)
第3章價值鏈成本控制的框架體系
3.1 價值鏈成本控制的環(huán)境
3.1.1 市場環(huán)境的變化
3.1.2 制造環(huán)境的變化
3.1.3 管理環(huán)境的變化
3.2 價值鏈成本控制的目標(biāo)
3.3 價值鏈成本控制的原則
3.3.1 一般原則
3.3.2 信息質(zhì)量原則
3.4 價值鏈成本控制的任務(wù)
3.5 價值鏈成本控制的特點
3.5.1 成本概念的拓展
3.5.2 成本避免
3.5.3 質(zhì)量、時間、成本之間的平衡
3.5.4 流程導(dǎo)向
3.6 價值鏈成本控制的內(nèi)容
3.6.1 企業(yè)內(nèi)部價值鏈成本控制
3.6.2 企業(yè)外部價值鏈成本控制
3.7 價值鏈成本控制方法集成
3.7.1 產(chǎn)品生命周期成本法
……
第4章研發(fā)環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第5章采購環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第6章生產(chǎn)環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第7章銷售環(huán)節(jié)價值鏈成本控制
第8章價值鏈成本控制保障體系構(gòu)建
第9章案例分析：格蘭仕公司價值鏈成本控制實踐
第10章研究結(jié)論