文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化大省建設(shè)

第一章 文化產(chǎn)業(yè)基本知識
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)崛起的必然性
一、國際競爭的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
二、國內(nèi)發(fā)展的客觀要求
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對我國的現(xiàn)實意義
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的定義與特征
一、文化產(chǎn)業(yè)的定義
二、文化產(chǎn)業(yè)的基本特征
三、文化產(chǎn)業(yè)的屬性
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的范圍界定與衡量尺度
一、文化產(chǎn)業(yè)的范圍界定
二、文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的衡量尺度
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的主要功能
一、政治功能
二、經(jīng)濟功能
三、文化功能
四、社會功能
第二章 世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
第一節(jié) 發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、法國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、意大利文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 發(fā)展中國家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、印度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、非洲文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢及其啟示
一、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
二、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
第三章 中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其面臨的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程
一、探索發(fā)展階段（1978年-90年代末）
二、積極推動階段（2000年-2002年）
三、快速發(fā)展階段（2003年-2008年）
四、跨越發(fā)展階段（2009年- ）
第二節(jié) 當前中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
二、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要模式
三、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征與趨勢
四、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗
第三節(jié) 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇
一、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇
第四章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般條件分析
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家戰(zhàn)略
一、國家文化發(fā)展戰(zhàn)略及其對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用
二、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持與體制保障
一、促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系
二、保障文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 健全文化法治
一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與保護方面存在的問題
二、我國關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與保護的現(xiàn)行法律規(guī)定
三、國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與保護的法律規(guī)定及其啟示
四、完善我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與保護的立法對策
第四節(jié) 擴大文化消費與健全文化市場
一、文化消費的當代價值
二、文化消費的新趨勢
三、擴大文化消費的主要路徑
第五節(jié) 注重對文化資源的保護與開發(fā)
一、正確認識和處理文化資源與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系
二、文化資源保護與開發(fā)的主要原則與措施
三、從文化資源向文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的主要途徑
第五章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力培育
第一節(jié) 文化企業(yè)的原創(chuàng)能力與人才支撐
一、原創(chuàng)能力是文化企業(yè)的核心競爭力
二、人才是文化企業(yè)的第一資源
三、文化企業(yè)的人才開發(fā)
四、加強領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合
一、現(xiàn)代科技對文化企業(yè)的重要作用
二、文化企業(yè)開發(fā)利用現(xiàn)代科技的方式，
三、文化企業(yè)開發(fā)利用現(xiàn)代科技的途徑
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化資金來源
一、拓寬文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來源渠道
二、國外文化產(chǎn)業(yè)投融資模式
三、文化企業(yè)發(fā)展的融資策略
四、文化企業(yè)的資金支持與保障
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)集聚與文化產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸
一、文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的必要性與主要措施
二、品牌深度開發(fā)與文化產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸
第六章 文化建設(shè)高潮中的甘肅文化大省建設(shè)
第一節(jié) 文化大省建設(shè)的提出及其對甘肅的意義
一、建設(shè)文化大省是黨中央國務(wù)院賦予甘肅的重大使命
二、建設(shè)文化大省對甘肅發(fā)展的意義
第二節(jié) 從特色文化大省到文化大省的跨越
一、特色文化大省建設(shè)的提出
二、文化大省建設(shè)步伐的加快
三、在新的起點上努力建設(shè)文化大省
四、甘肅文化大省建設(shè)的新定位、新舉措
第三節(jié) 文化大省建設(shè)的省際借鑒
一、浙江省
二、廣東省
三、湖南省
四、云南省
五、陜西省
第四節(jié) 甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化大省建設(shè)
一、文化產(chǎn)業(yè)是文化大省建設(shè)程度的直觀顯現(xiàn)
二、甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
第七章 深入實施文化產(chǎn)業(yè)培育工程，推動甘肅文化產(chǎn)業(yè)超常規(guī)跨越式發(fā)展
第一節(jié) 甘肅發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件分析
一、政策疊加，機遇很好
二、外地經(jīng)驗，可供借鑒
三、資源豐富，特色鮮明
四、工作基礎(chǔ)較好，各地?zé)崆楦邼q
第二節(jié) 甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功案例
一、《讀者》從小到大
二、省雜技團從“死”到“活”
三、新華書店集團公司從弱到強
四、慶陽香包從“散”到“聚”
第三節(jié) 當前發(fā)展甘肅文化產(chǎn)業(yè)的重點工作
一、優(yōu)化區(qū)域布局
二、發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
三、深入實施文化產(chǎn)業(yè)培育工程，著力培育骨干企業(yè)
四、加強項目建設(shè)
五、健全現(xiàn)代文化市場體系
六、加強文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)
七、建立和完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核評價機制
第四節(jié) 解放思想，破解難題，實現(xiàn)甘肅文化產(chǎn)業(yè)超常規(guī)跨越式發(fā)展
一、打破地域、行業(yè)壁壘，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
二、提高創(chuàng)意與創(chuàng)新能力
三、要形成有利于文化產(chǎn)業(yè)主體發(fā)育的“生態(tài)環(huán)境”
四、處理好文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系
五、要特別注重發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)
參考文獻
后記