公共部門人力資源管理

第一章　公共部門人力資源管理概述
第一節(jié)　公共部門人力資源管理的內(nèi)涵與特征
第二節(jié)　公共部門人力資源管理的理念與目標(biāo)
第三節(jié)　公共部門人力資源管理的環(huán)境

第二章　公共部門人員分類管理
第一節(jié)　公共部門人員管理概述
第二節(jié)　公共部門職位分析
第三節(jié)　公共部門人員分類制度
第四節(jié)　我國的公職人員分類制度

第三章　公共組織人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)　人力資源預(yù)測
第三節(jié)　人力資源規(guī)劃的制定和執(zhí)行

第四章　公共部門人力資源招聘與選擇
第一節(jié)　公共部門人員招聘概述
第二節(jié)　公共部門人員招聘的渠道
第三節(jié)　公共部門人員選擇程序
第四節(jié)　面試
第五節(jié)　公職人員的考試錄用制度

第五章　公共部門人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
第一節(jié)　職業(yè)生涯概述
第二節(jié)　公共部門人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié)　公共部門人員職業(yè)生涯的管理

第六章　公共組織的人員配置與流動
第一節(jié)　公共部門人力資源任免
第二節(jié)　公共部門人員流動
第三節(jié)　公職人員的辭職、辭退和離退休

第七章　公共部門績效管理
第一節(jié)　績效管理概述
第二節(jié)　公共部門績效管理的指標(biāo)
第三節(jié)　績效考核的方法
第四節(jié)　公共部門績效管理實施與反饋

第八章　公共部門人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)　公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié)　公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
第三節(jié)　公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)體系的構(gòu)建
第四節(jié)　公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容和方法
第五節(jié)　公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的評估

第九章　激勵理論
第一節(jié)　激勵概述
第二節(jié)　內(nèi)容型激勵理論
第三節(jié)　過程型激勵理論
第四節(jié)　行為改造型理論

第十章　公共部門人力資源的激勵制度
第一節(jié)　國外公務(wù)員的激勵制度
第二節(jié)　中國公務(wù)員的激勵制度
第三節(jié)　完善中國公務(wù)員的激勵制度

第十一章　公共部門人力資源的薪酬管理
第一節(jié)　薪酬概述
第二節(jié)　公共行政部門的薪酬制度
第三節(jié)　公共事業(yè)部門的薪酬制度
第四節(jié)　公共部門的福利制度
第五節(jié)　公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的評估

第十二章　公共部門的社會保險
第一節(jié)　公共部門社會保險概述
第二節(jié)　公共部門人力資源的養(yǎng)老保險
第三節(jié)　公共部門人力資源的醫(yī)療保險

第十三章　公共部門人力資源的風(fēng)險防范
第一節(jié)　公共部門人事監(jiān)督概述
第二節(jié)　公共部門的申訴和控告制度