商人也要學(xué)點(diǎn)國學(xué)

第一章　國學(xué)中的修身之道——修身是經(jīng)商做人之根本
1.人格修養(yǎng)決定成功的高度
2.厚德載物，海納百川
3.儉以養(yǎng)德，經(jīng)商做人之良訓(xùn)
4.學(xué)會做一個(gè)感恩的人
5.商人一定要講誠信
6.自我反省，提升修養(yǎng)
7.商人一定要有“善心”
第二章　國學(xué)中的溝通藝術(shù)——為企業(yè)消除溝通障礙
1.不斷提高溝通的藝術(shù)和技巧
2.悉心傾聽不同意見
3.沒有溝通就沒有和諧團(tuán)隊(duì)
4.妥善解決內(nèi)部沖突矛盾
5.了解下屬，因勢利導(dǎo)
6.換位思考，將心比心
第三章　國學(xué)中的用人智慧——優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的人才
1.人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
2.用合適的人做合適的事
3.任人惟賢而不是任人惟親
4.商業(yè)人士要懂得放權(quán)
5.給他權(quán)力就要信任他
6.大膽啟用人才中的拔尖者
7.人才的品德比能力更重要
8.英雄不問出處，用人不看出身
第四章　國學(xué)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)——優(yōu)秀商人一定要有凝聚力
1.人心齊，泰山移
2.善于和你的團(tuán)隊(duì)成員分享
3.團(tuán)結(jié)就是力量
4.營造一個(gè)和諧的工作氛圍
5.待人以誠，團(tuán)隊(duì)的主旋律
6.集思廣益，全員決策
7.愛員工，才會被員工所愛
第五章　國學(xué)中的激勵(lì)策略——激發(fā)每個(gè)人的最大潛能
1.每個(gè)人都需要適當(dāng)?shù)募?lì)
2.激勵(lì)要遵守平衡之道
3.贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果
4.把批評變成一種激勵(lì)
5.把你的激情傳遞給下屬
6.寬容也是一種激勵(lì)
7.激勵(lì)要適時(shí)適度
8.適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì)是必不可少的
第六章　國學(xué)中的制度管理——用鐵的紀(jì)律打造商業(yè)團(tuán)隊(duì)
1.制度化管理是現(xiàn)代管理的要求
2.“禮”是一切規(guī)章制度的準(zhǔn)繩
3.制度面前人人平等
4.使剛性制度成為管理思想的傳承
5.賞罰分明才是好的制度
6.沒有規(guī)矩，不成方圓
7.不同的企業(yè)用不同的管理制度
第七章　國學(xué)中的創(chuàng)新思維——懂創(chuàng)新的商人容易成功
1.“變”是不變的真理
2.商業(yè)人士要有逆向思維
3.懂得變通，萬事皆通
4.永遠(yuǎn)不要停下創(chuàng)新的腳步
5.企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新
6.創(chuàng)新要以市場為導(dǎo)向
7.有中生無，無中生有
第八章　國學(xué)中的競爭智慧——商業(yè)經(jīng)營離不開競爭
1.合作共贏才是硬道理
2.打鐵先要自身硬
3.“雙贏”才能讓我走得更遠(yuǎn)
4.低成本是制勝的法寶
5.把握機(jī)會，順時(shí)而動(dòng)
6.市場細(xì)分，準(zhǔn)確定位
7.知己之長，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢
第九章　國學(xué)中的危機(jī)管理——商人要有危機(jī)意識
1.危機(jī)意識很重要
2.居安思危，時(shí)時(shí)警覺危險(xiǎn)
3.在不斷進(jìn)取中化解危機(jī)
4.未雨綢繆，防患未然
5.遇到問題不要操之過急
6.危機(jī)也可以是一種激勵(lì)